
导读:2026开年,懂王让全体外贸人的“旧指南”失效
各位还在收账款外贸老铁们,先别急着收,白宫那位“懂王2.0”已经直接掀了全球外贸格局桌子。
这两天大家可能都在刷“美国退群66个”的新闻,觉得那是政客的事? 如果你没发现美国已经把手伸进了委内瑞拉的油井,眼睛盯死了格陵兰的稀土,那不仅是错过了新闻,是错过了你公司2026年的“贸易指南”。
真相是:他要把环保包袱全甩给我们,然后自己带着低价石油和矿产去搞“降维打击”。
01
48小时懂王的“拆家”纪录
美国在忙着打劫,你在忙着报价?
1月7日:退出66个国际组织

美国专家警告,退出 WTO 可能引发连锁反应
保护主义关税短期或 "护本土产业",但他国反制将打击美国出口,推高国内物价
WTO 框架下的广泛合作网络面临断裂,外资对美信心或下滑
美国缺席可能加速其他国家深化区域合作,削弱其贸易话语权
失去 WTO 争端解决机制后,美国企业国际维权将更困难。
外贸格局影响:

1月8日:强行掌控委内瑞拉石油销售
美国能源部7日发表声明说,美国已开始在全球市场上销售委内瑞拉石油,所有销售所得将存入一个由美国控制的银行账户中,之后由美国政府“酌情分配”
外贸格局影响:
1月8日:格陵兰矿产“阿拉丁计划”启动
特朗普政府加速布局格陵兰岛25%的全球稀土。当地时间2026年1月7日,Critical Metals(CRML.US)盘前股价走高,截至发稿,该股涨近5%,报12.39美元。
市场人士指出,随着全球对稀土资源安全与供应多元化关注度持续上升,Critical Metals在格陵兰推进试点设施与基础建设,有望降低项目推进风险、加快技术验证进程,并为后续商业化开发奠定基础。
外贸格局影响:
02
深挖背后的“黑暗森林”
懂王到底在挖什么坑?
真相一:制造“能源价格洼地”,实施制造业虹吸
美国通过暴力手段(如掌控委内瑞拉)压低油价至50美元左右,是为了让其本土制造业获得全球最低成本。这不仅是抢生意,是想让全球的订单都因为“运费和电费更贵”而离开中国。
美国的这一举措将对中国的制造业造成重大冲击。中国的制造业在全球具有重要地位,但其成本优势主要依赖于廉价的劳动力和能源。如果美国通过控制能源价格,降低其本土制造业的成本,将可能吸引全球的制造业订单流向美国,从而影响中国的制造业发展。
真相二:利用“法规不对等”进行贸易碰瓷
美国的这一举措将对中国的出口贸易造成重大影响。中国是全球最大的出口国,其出口产品在全球具有重要地位。但如果美国对中国出口产品征收“不透明的环保附加费”,将可能增加中国出口产品的成本,从而影响中国出口产品的竞争力。
真相三:建立“影子定价体系”,废掉市场化规则
美国不再满足于金融市场的期货操纵,而是转向实物控制
通过接管委内瑞拉销售,美国想建立一个“非美即敌”的能源分配圈。未来,你的客户能不能拿到低价油,可能得看华盛顿的脸色。
真相四:稀土资源的“备战式囤积”

03
格局震荡
——东南亚与南美客户的“变色龙”时刻
能源配额下的“生存倒戈”
美国掌控委内瑞拉石油后,不只是为了卖钱,而是为了掌握“分配权”。东南亚(如越南、泰国)的高能耗加工业对油价极度敏感。美国一旦推出“顺我者有低价油”的能源协议,原本依赖中国供应链的客户,为了拿低价配额,极可能被迫接受“排除中国原材料”的附加条款。
南美市场的“后院篱笆”扎紧了
对外贸人的影响:你在南美的矿产合资项目、大宗农产品易货贸易,可能因为美方对委内瑞拉资金账户的监控,导致中间结汇路径被拦腰切断。同时,美国可能会利用其“长臂管辖”的优势,对中国在南美的投资项目进行干预,从而影响中国在南美的经济利益。
客户的“变色龙”策略:表面订单依旧,实则暗度陈仓
One的建议:面对客户的“变色龙”策略,中国的外贸企业应该保持警惕,加强与客户的沟通和合作,及时了解客户的需求和变化。同时,企业应该加强自身的核心竞争力,提高产品的质量和服务水平,以应对市场的变化和挑战。
04
政策限制
——当“合规”变成一种收割武器
“非法环保”陷阱:懂王退群了,但要求你合规
One:你的货物没变,但因为不符合美国单方面定义的“绿色标准”,在清关和融资环节会被卡死,导致你的成本平白无故高出15%-20%。
资金账户的“单向透明”:所有的钱都要经过美方鹰眼
未来大宗商品贸易,美方可能要求核查穿透至底层的原材料来源。只要你的货里有一丁点儿“不合规”的资源成分,账户就会被直接冻结。
“二级制裁”的常态化与随机化
以前制裁是针对特定名单,2026年后,制裁可能变成针对“行为”。只要你使用了非美控的格陵兰稀土或是绕开了美方监管的石油交易,你就可能被列入“不诚信供应商”。这不再是法律问题,而是美方用来收割中方外贸份额的行政大棒。
05
行业兴衰录
——谁在“裸泳”被收割,谁在“乱世”掘金?
黑色地带:那些正在滑向深渊的“炮灰”行业
低附加值的“耗能巨兽”:
纯粹的“中间转单商”:
红色预警:被“资源锁死”的新兴产业
黄金赛道:乱世中的“反脆弱”机会
陆权贸易先锋:
技术替代派:
06
2026外贸避险指南
——现在做这四件事,是你的“保命符”
结算路径的“去美化”演习:别把鸡蛋放在一个篮子里
实操建议:立即在非美系银行建立备用收付通道。2026年的重点不是收汇快,而是“收得到”。
工具:加大对数字人民币(e-CNY)跨境支付的引导,以及与南美、中东客户探索“本币互换”结算。
供应链的“备份与切割”:学会玩“两套账”
策略:建立两套供应标准。一套应对欧美(极端合规、成本高),一套应对“全球南方”国家(高性价比、中方资源)
措施:对于已经签订的合同,企业应该加强与客户的沟通和合作,争取客户的理解和支持。同时,企业应该加强自身的风险管理能力,制定应急预案,以应对可能出现的风险和挑战。
路线转型:从“跨海大贸”转向“欧亚陆路”
方向:2026年将是大宗商品“陆权时代”。美国在公海的拦截能力增强,但中欧班列、中老铁路等陆路通道是其长臂管辖的死角。
企业应该加强与沿线国家的沟通和合作,建立稳定的贸易伙伴关系,以应对市场的变化和挑战。
法律前置:合同中必须加入“地缘风险免责条款”
细节:在所有大宗商品出口合同中,必须明确增加“单边制裁导致履约不能”为不可抗力因素。
重点:警惕客户合同中的“原产地排他条款”,防止被对方反手一个“合规调查”吞掉履约保证金。
最后再说几句话
2026年,全球贸易格局将面临重大变革。美国的“退群”、强行掌控委内瑞拉石油销售、加速布局格陵兰岛稀土资源等举措,将对全球贸易产生重大影响。中国的大宗商品外贸企业将面临更大的贸易风险和挑战,但也将迎来新的发展机遇。


