一场关于"物理AI"的集体觉醒
如果你还在用"消费电子展"来定义CES，2026年的拉斯维加斯会让你重新校准认知。
这不再是一场比拼屏幕尺寸和像素密度的硬件秀。当石头科技的Saros Rover捧走"Best of CES"大奖时，评委们奖励的不是一台更聪明的扫地机器人——而是AI第一次真正学会了"爬楼梯"。
这个看似朴素的突破，恰恰是2026年最值得企业决策者深思的信号：AI正在从云端走向物理世界，而这场迁徙将重新定义"产品"与"服务"的边界。
第一层洞察：范式迁移——从"对话AI"到"行动AI"
过去三年，我们见证了大语言模型的狂飙突进。ChatGPT让AI学会了"说话"，Copilot让AI学会了"写代码"。但CES 2026发出了一个清晰的信号：下一个十年，AI的主战场不在屏幕里，而在三维空间中。
黄仁勋将其命名为"Physical AI"——物理AI。这不是营销话术，而是对算力投资方向的重新定义。
看看现场的证据：
宇树G1人形机器人以4,900美元的价格震惊全场，外媒直接将其比作"具身智能的福特T型车"。这个类比意味深长——福特T型车的意义从来不是"最好的汽车"，而是让汽车从富人玩具变成了大众工具。
三星和LG的家电产品开始具备"物理感知能力"，能根据用户的动作和表情主动调整运行模式。这意味着家电不再是被动响应指令的机器，而是能够"观察-判断-行动"的智能体。
对企业决策者的启示： 如果你的数字化转型战略还停留在"对话式AI"的阶段，现在是时候问一个更根本的问题——当AI能够操控物理世界时，你的产品形态、服务交付方式、甚至商业模式，需要如何重新设计？
第二层洞察：中国军团的"定义权跃迁"
CES历来是观察中国科技企业全球化段位的窗口。但今年的叙事发生了质变。
过去，中国展商的策略是"性价比包围"——用更低的价格提供相似的功能。这是典型的"跟随者"姿态。
2026年的画风完全不同。石头科技解决的"跨楼梯清洁"难题，是困扰行业多年的物理瓶颈，全球没有先例可循。TCL的2453平方米展位不再只是"大"，而是在展示一个完整的AI家居生态系统。北京人形机器人创新中心的"天工"系列，展示的是系统级的具身智能能力，而非单点技术突破。
这意味着什么？
中国科技企业正在从"参与全球竞争"转向"定义竞争规则"。当你能够解决前人未曾解决的问题时，你就拥有了定价权、标准制定权，以及最稀缺的——品类定义权。
对出海企业的启示： "中国制造"的全球化叙事正在升级。如果你的出海策略还是"成本优势+渠道铺货"，可能需要重新思考——在AI原生时代，能够定义新品类的企业，才有资格获得溢价和品牌认知。
第三层洞察：被忽视的暗线——数据通路的重构
展会上有一项技术没有获得头条关注，但可能对企业运营产生深远影响：Ixana展示的"身体通讯技术"（Wi-R）。
这项技术允许穿戴设备通过人体周围的超局域场传输数据，无需蓝牙或Wi-Fi，触碰即同步。
这看似是一个硬件层面的技术创新，但其战略含义值得玩味：当设备之间的数据交换变得如此无缝和隐性时，用户行为数据的采集颗粒度将发生量级跃升。
对于深耕客户体验领域的企业而言，这意味着：未来的客户旅程将不再是"网站-APP-客服"的线性路径，而是分布在物理空间中的无数个微触点。你的数据架构和分析能力，准备好了吗？
企业的"物理AI"入场券
CES从来不是预测未来的水晶球，而是观察产业资本流向的风向标。2026年的信号已经足够清晰：
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• 硬件公司需要思考：如何让产品具备"感知-决策-行动"的闭环能力？ -
• 软件公司需要思考：当AI走出屏幕，你的解决方案如何延伸到物理世界？ -
• 服务型企业需要思考：当机器人能够执行物理任务，人类员工的价值锚点在哪里？
有一个不太舒适的事实：技术范式的迁移从来不会等待准备好的人。
2007年iPhone发布时，诺基亚仍是全球手机霸主。十年后，诺基亚的手机业务以近乎清算的价格出售。
物理AI的时代已经开幕。
你的入场券，准备好了吗？