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包销近50%的「正宗」查干湖鱼,京东要怎么卖?

包销近50%的「正宗」查干湖鱼,京东要怎么卖? 零售氪星球
2026-01-08
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导读:不止卖货,一条鱼背后是超级供应链。

文丨方 圆

出品丨零售氪星球(ID:LS-KXQ)


凌晨四点的吉林松原查干湖,寒风凛冽。冻得极结实的湖面如鼓皮紧绷,铁镐凿冰声闷响不断。当冰洞凿开、绞盘启动、马匹回拽,围观人群齐刷刷望向同一方向——

1月8日,随着第一网百条胖头鱼呼啸跃出冰面,2026年查干湖冬捕季正式开启。

查干湖冬捕:非遗技艺与生态溢价并存

查干湖位于吉林松原前郭县,蒙古语意为“白色圣洁之湖”。每年冬季,当地以国家级非遗“祭湖醒网”仪式开启捕鱼季。

得益于独特自然条件,查干湖胖头鱼(鳙鱼)生长周期普遍超10年,肉质紧实饱满,是东北冬季标志性年货,近年更成全国热销地标产品。

冰下作业高度依赖经验——渔把头需综合判断冰层厚度、风向、气泡分布及鱼群游向,毫厘之差即影响收成。“看一眼就知道底下有没有鱼。”从业20余年的渔把头马文岩(老马)介绍,透明冰层下气泡密集处,往往聚集鱼群,原理如同车内人多时玻璃起雾。

冬捕虽仅一季,却是当地重要经济支柱。但近年来,“捕上来”只是起点,“卖出去”才是丰收关键。

查干湖胖头鱼并非物种稀缺,其核心价值在于不可复制的生态生产方式:仅人工投苗,不投饵、不干预,完全依赖湖区自然生态链供给。正因如此,“查干湖”三字具备强品牌溢价,也更易被仿冒——冰上真捕,途中却可能被“李鬼”替换。

因此,保障“正宗性”已从冰面延伸至全链路:如何让消费者便捷、可靠地买到真品,并获得优质年货体验,成为产区与平台共同攻坚的方向。

01 京东超级供应链:构建查干湖鱼的信任基建

识别真伪,凭经验难普及。老马能“拿手知真假”——查干湖胖头鱼头大、体形略“笨”,区别于普通水库鱼;协会指出,真鱼经冰面自然冷冻后,嘴微张、鳍外炸、体表泛红,粘液与血迹分布自然;而仿品常过度洁净或血迹刻意,破绽明显。

但此类细节在分拣、加工、包装环节极易消失,个人经验无法转化为大众可验证标准。唯有全程可识别、可确认的信任链,才能确保正宗查干湖鱼抵达消费者厨房。

2026年冬捕季,京东生鲜依托“超级供应链”,为查干湖鱼打造全新保真链路:

包销近50%,锁定源头品质

京东与查干湖达成近50%包销合作,即未来市场每两条真查干湖鱼,就有一条来自京东。相较去年30%的采购占比,此次升级本质是“重注源头”——通过稳定采购量,倒逼产区统一规格(主推8.5–9.4斤/条)、定制包装与标准化生产,夯实“真品”供应链起点。

一鱼一码,全程可溯源

每条鱼配备专属有机产品防伪码,消费者扫码即可查看捕捞时间、产地信息及物流轨迹,实现正品可追溯。

严控过程,保障交付稳定性

京东生鲜采销与品控团队提前驻扎松原,参与溯源选品,并全程盯控捕捞、加工、发货等关键节点。“稳定”,是用户信任生鲜产品的核心指标。

产品升级,兼顾家庭与礼赠场景

针对年轻化、家庭化消费趋势,京东推动产区工艺升级:提供去内脏、分割、独立包装等服务,提升冷冻便利性与按需取用体验;同时保留经典整鱼礼盒,满足送礼所需的完整性与仪式感。

依托京东冷链物流网络,2026年查干湖胖头鱼可实现“产地—餐桌最快24小时达”。

京东采销负责人婷婷表示:“查干湖鱼的价值,高度依赖‘品牌’与‘信任’的长期积累。”平台包销,旨在建立从产地开始的确定性节点,将出货节奏、加工标准、包装规范与履约路径固化为可复制体系。此举既降低产区应对市场波动的风险,也强化“查干湖”品牌壁垒,推动生意进入可持续价值运营轨道。

02 可复制的超级供应链:从打假保真到新供给创造

消费转型背景下,市场需要的不仅是低价,更是满足新需求的确定性供给、高效流通与体验升级。

查干湖鱼的2026年上市实践,印证了京东“超级供应链”的进化能力:它不再局限于渠道角色,而是整合包销、贴码、加工、冷链履约,重构“打假—保真—履约”全链路,为消费者提供“买到即正宗”的确定性保障。

更关键的是,该模式围绕真实需求持续迭代,催生新品类与新服务:

  • 通过多元物流与深度加工,推动非标农渔产品向标准化商品转化;
  • 从卖“鱼”升级为卖“烹饪场景解决方案”,提升价值链含金量;
  • 让平台真正成为产地价值放大器,而非单纯销售通道。

查干湖鱼并非个案。京东生鲜版图中,智利车厘子、印尼山竹、宿迁霸王蟹、四川耙耙柑等地标农产品,同样依托相似路径,被系统性打造成稳定、可预期、高覆盖的新供给。

值得一提的是,2026年查干湖冬捕两大高潮:一是首网胖头鱼跃冰而出,二是头鱼拍卖槌落。今年京东以169万元竞得头鱼,并以免费抽奖形式回馈用户。拍卖所得资金将用于来年投苗补给,践行“以鱼助渔”生态循环。京东同步向冬捕队捐赠保暖物资,并承诺每售出一条查干湖鱼,即捐1元用于当地公益,实现商业与社会责任深度融合。

冬捕还带动地方文旅与配套产业。老马感慨:“工种没变,工具变了——从坐马车到开车上冰,乡亲们的餐饮、民宿、小店也跟着增收。”更稳的供应链,不仅托起消费者年货餐桌,更成为撬动区域产业升级的支点。

2026年的查干湖,冰下鱼群仍循古老节律生长;冰上,它们的旅程已被重新定义——渔把头凭气泡识鱼群,京东则用订单、数据、标准与冷链,织就一张“信任之网”与“体验升级之网”。

京东生鲜售卖的,已不止是一条条胖头鱼,更是消费者对“正宗”与“地道”的确定性承诺,以及产区对“丰收”的稳定预期。

【声明】内容源于网络
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