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大厂挖来的亚马逊主管给的亚马逊内训大纲!

大厂挖来的亚马逊主管给的亚马逊内训大纲! let-itbe跨境日记
2026-01-08
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导读:亚马逊运营思维导图

亚马逊运营核心围绕销售额展开,由流量、转化率、产品数量、新产品表现、账号绩效、销售计划六大维度支撑:
 一、流量获取 
站内流量:通过关键词搜索排名、Listing 过滤(类别、属性)、展示量、CPC 广告(点击率、ACOS)、推荐(浏览/购买关联)、排行榜(Best Seller、New Release 等)、活动(Lighting Deals、Prime Days 等)引流。 
站外流量:借助邮件营销(打开率、点击率)、Review 平台、视频(Youtube)、折扣网(Slickdeals 等)、品牌官网、SNS 等渠道拓展。  
二、转化率提升  
Listing 质量:标题、图片、Bullet Points、Search Terms、Description、Other Attributes 需符合平台规范,突出产品差异化、核心卖点,解决用户痛点;Review(数量、质量、邀请真实评价)、Q/A(数量、相关度、回复质量)也影响转化。 价格策略:结合促销(Promotion 适配、金额)、历史销量(BST Ranking)优化定价。
   
三、产品维度 
产品数量:通过品类扩展、新品开发丰富选品。 
新产品表现:关注新品销量、销售额,以及一周、一个月的表现数据。  
四、账号绩效(安全) 
保障账号健康,需做好账号健康防护(邮件、订单、退款、评论处理的回复速度与满意度)。  
五、销售计划 
涵盖销售额/数量计划、库存计划(常规、活动、旺季等)、新品上线与推广计划,以支撑销售目标落地。




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