亢敏君2026战略发布会：十年深耕过敏管理，重构专业增长新范式
文｜中童传媒记者 木帛
2026年1月5日至7日，专注过敏管理赛道十年的母婴品牌亢敏君，在丽江举办“重构增长 共赢新程”年度盛典，同步举行2025年度金免奖颁奖典礼暨第20期医学培训班。这场为期三天的行业盛会，融合成果复盘、新品发布、渠道赋能与生态签约，全面展现品牌以专业为本、生态为翼的发展逻辑。
创始人主题分享：锚定“专业为本、生态为翼”战略主线
亢敏君品牌创始人张学杰在会上作主题分享，从行业趋势研判到十年初心坚守，系统拆解2026年落地路径，强调“专业是过敏赛道的核心竞争力，信任是母婴行业的终极红利”。
中童传媒联合创始人兼总经理刘琳评价：“10岁的亢敏君从小品类迎来大增长，行业需要这种坚持的痴心。”
生态签约：联动高校科研力量，共建过敏护理产业共同体
大会举行两项重要战略合作签约：亢敏君与四川大学华西公共卫生学院、中国海洋大学正式建立产学研合作关系，标志着品牌加速构建覆盖临床、科研与产业转化的过敏管理生态体系。
十年深耕：以专业主义筑牢穿越周期的根基
自创立以来，亢敏君聚焦“过敏管理”垂直赛道，完成从产品到服务、从渠道到生态的系统性构建，验证长期主义在母婴行业的生命力。
2025品质元年：三维突破夯实发展基础
作为品牌“品质元年”，2025年亢敏君在产品、管理、服务三大维度实现关键升级：
产品端：完成9款新品上市与9款核心产品升级，构建覆盖过敏调理与基础营养的“敏感家族”矩阵；核心产品通过120项多维度检测，建立“敏护120”安全保障体系。
管理端：斥资超百万元引入丰田管理系统（TPS），并组建专项团队在全国开展山东滨州、安徽合肥等4场TPS培训，助力下游企业提质增效。
服务端：累计举办19期医学培训班、97场私享会及多场儿童过敏营养专题研修班，赋能全国超10000家门店；提供一对一答疑超50000小时，沉淀敏感类案例50000+例，荣获CBIS中国婴童产业大会“营养健康品类推动奖”。
十年不变的三大核心逻辑
其一，单点聚焦的赛道坚守。十年如一日锚定“过敏管理”，拒绝跨界诱惑，从益生菌单一品类拓展至SPMs系列、特配粉、药食同源饮品等全链路解决方案，构建“专业过敏先行品牌”的强认知壁垒。
其二，“父母心”的初心底色。以“守护中国过敏宝宝健康成长”为使命，坚持无敏配方研发，建立120项敏护检测体系，配备专业营养师团队，提供7×24小时秒回咨询服务，实现理性消费时代的高用户忠诚度。
其三，“共生共赢”的经营理念。坚守“走正道、下苦功”，建立全国统一价盘体系，严查窜货；承诺“不赚压货钱、不赚促销钱”，通过精益管理降本增效；持续升级赋能支持，助力渠道伙伴轻松卖货、稳定盈利。
2026前瞻：三维战略引领行业进化
面对母婴消费“专业需求升级、决策线上化、生态化竞争”趋势，亢敏君发布2026年核心战略，聚焦产品、渠道、营销三大方向，推动跨越式发展。
产品创新：技术深耕拓宽品类边界
深化与中国海洋大学、四川大学华西公共卫生学院产学研协同，验证SPMs三元协同抗敏机制；SPMs系列将新增粉剂、水剂、喷剂、外涂等多剂型，并推出大连锁定制款及线上成人专款；益生菌、钙镁锌等产品同步迭代，完善“过敏调理+基础营养”闭环，持续强化技术壁垒。
渠道升级：万店转型打造共生生态
启动“10000家调理型门店”培育计划，全年开展300场培训、60场私享会及区域定制化带教，推动门店由销售员升级为专业顾问；线上线下深度融合——线下强化专业服务能力，线上依托私域沉淀口碑、公域扩大影响力，构建“认知-种草-转化-复购”全域闭环；严格执行价盘管控与窜货查处，保障终端利润可持续。
营销破局：小红书+抖音双线激活C端势能
聚焦95后宝妈决策阵地：小红书端深化“50天陪跑计划”，提供素材库、选题库与爆款模板，以“育儿搭子”定位输出专业干货与真实体验，构建“品牌官方+医生IP+用户分享”内容生态；抖音端联动1000+素人达人及3–5位头部达人，通过关键词埋词与转化数据看板，实现“线上种草-线下转化”高效链路。
结语：专注者行远，创新者破局
“十年磨一剑，亢敏君只做一件事——让过敏宝宝健康成长。”张学杰表示，2026年品牌将继续坚守“不赚压货钱、不赚促销钱”原则，以技术创新破解用户痛点，以渠道赋能激活伙伴潜力，以生态共建引领行业发展。
在出生率下行与消费升级并存的背景下，亢敏君用十年证明“专注者行远”，用2026战略诠释“创新者破局”。这场兼具沉淀与前瞻的年会，不仅标注品牌发展新起点，更为母婴B端提供了“以专业筑根基、以生态谋长远”的实践范本。
