有一个中国品牌，把“出行用电”这件小事，做成了一门覆盖全球 200 多个国家的生意。你可能没有听过 TESSAN（霆圣）这个名字，但在 TikTok 上，你一定刷到过那些“一插七口、还能自带夜灯、支持快充、能收线、还能贴墙使用”的插座视频。

在 3C 配件这个竞争最白热化、同质化最严重的品类里，它用一款插头适配器做到年销近 900 万美金，连续 7 年霸榜亚马逊 Best Seller。

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一个看起来毫不起眼的插座，为什么能在海外市场长期成立？接下来，InsMark 为你深度洞察。

2015 年，创始人喻小勇创立钛芯动力，TESSAN 作为主品牌，从一款旅行插头起家，切入了一个“没人愿意做”的细分赛道。彼时，全球电源适配器市场在规模上已经形成，但真正站在使用场景里看，用户的核心需求却始终被边缘化。

那几年，随着出国旅行、商务出差和海外游学逐渐普遍，越来越多的用户开始频繁进入不同国家的用电环境。然而，真正被忽视的，往往是一个看起来“低技术含量”的环节——充电。

不同国家的插头标准高度割裂，美标、英标、欧标、澳标、日标彼此无法兼容，用户出行时需要携带多个转换头，即便如此，仍然无法保证在酒店、机场或会议室顺利使用。

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这个问题之所以长期存在，并不是技术难度高，而是它太琐碎、太分散，很少被当成一门值得长期投入的生意。也正是在多次出国旅行中，反复遭遇“相机没电”“设备无法同时充电”“插座数量不足”等情况后，喻小勇逐渐意识到：这并非个别体验，而是一种被广泛忽略、却高度重复发生的高频刚需。

于是，TESSAN 将“跨国用电”视为一个可以被系统解决、并持续放大的基础需求，由此正式进入这个赛道。

当一个需求被证明是真实且高频的，仅靠单一产品，显然无法彻底解决问题。

在理解真实痛点之后，TESSAN 并没有停留在“只做一个好用的旅行插头”上。从第一款产品开始，它就在搭建一条清晰的产品进化路径：从解决一个人出行时的充电问题，逐步演进为覆盖家用、办公、车载等多元场景的“出行 + 家庭”混合配电体系。

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最早期的旅行适配器，只是解决“在异地充电”的问题；随着随身设备数量不断增加，核心产品开始支持多接口并发、智能电流识别、防烧机保护等功能，以保证多设备同时使用时的安全与稳定。

而当用户反馈逐渐集中在“插座乱”“线材多”“桌面凌乱”这些更细微、却更贴近日常生活的问题上时，TESSAN 的产品方向也随之发生了调整。

塔式插座、桌面多孔收纳排插、带置物托盘的充电底座陆续推出，这些产品从结构层面重新组织了设备、电源与空间之间的关系。

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例如近期的爆款，一款 9 合 1 智能插座，将 USB-A、USB-C、电源保护、快充协议、自带置物架、集成夜灯、防滑设计等功能整合在同一结构中。在黑五期间，这款定价接近 30 美金的产品冲上类目 Top Seller，却依然保持了极高的转化率。

这也意味着，TESSAN 正在从“卖功能”，走向“卖解决方案”。

当插座同时承载多设备、高功率与安全责任时，技术就不再是加分项，而是底层前提。

在技术层面，TESSAN 也是较早将 GaN 材料引入插座领域的中国品牌之一。早在 2022 年，其 WTA 系列便开始尝试将第三代半导体材料应用于家用插座，将传统硅基体积缩小约 40%，同时实现充电效率的大幅提升。

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随着这一技术路线逐步成熟，如今 TESSAN 的快充插头与便携式旅行排插中，GaN 组件已经成为标配，产品性能开始直接对标 Anker、UGREEN 等国际主流品牌，在效率与体积控制上形成正面竞争。

与此同时，TESSAN 在设计层面的变化也越来越明显。近几年，其产品在视觉语言与结构逻辑上逐步形成统一体系，在包装精度、收纳逻辑与整体观感上持续打磨，在不牺牲实用性的前提下，完成了品牌感的塑造。

从“跨国旅行充电小工具”，到“家庭配电系统解决方案”，TESSAN 正在用一个插头，撬动多个使用场景的入口。

当产品和技术逐渐成熟，真正的考验，来自市场是否愿意为它持续买单。

凭借第一批支持多国标准、集成 USB 接口的旅行插头，TESSAN 抓住了早期窗口。2016 年上线亚马逊美国站后，又迅速铺到欧洲、日本、沙特等 17 个站点，逐步在 3C 配件类目中站稳脚跟。

以插头适配器为例，单品年销近 900 万美元，同比增长 400%，不仅稳居 Power Converters 子类目 Best Seller 第一，还闯入 Tools & Home Improvement 大类目 Top10。

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TESSAN 的亚马逊打法并不花哨：每个 SKU 拆分多个变体集中投放，广告关键词覆盖超过 3600 个，品牌词与核心痛点词同步买断；为了确保 Listing 表现，它们反复测试页面结构与呈现逻辑，仅页面优化就能带来 3% 以上的转化率提升。

更难得的是，2024 年 Q1，其复购率同比增长超过 13%。在大量“卖一次就结束”的电商商家中，这个数字本身就已经说明问题。

而亚马逊，只是 TESSAN 生意的起点。

相比亚马逊的高举高打，TESSAN 的独立站显得相当克制。2024 年全年访问量约 60 万，月访问均在 4.6 万，在体量上并不显眼，但它承担的角色却非常关键。

TESSAN 的独立站用来承接品牌心智与技术信任，其关键词投放高度聚焦，围绕 GaN 旅行适配器、美规插头转换等真实搜索场景展开；用户画像也极为集中，90.75% 为 55 岁以上男性，主要来自美、日、英市场。

这类用户不刷 TikTok、不看直播，但习惯在 YouTube 上搜索测评内容，在独立站反复比对认证参数、材质与安全信息。一旦建立信任，复购与忠诚度都非常高。

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因此，TESSAN 的独立站更像是一份“技术说明书”：从 GaN 材料解释，到 UL、FCC 认证展示，再到 FAQ 中对每一个接口功能的说明，所有内容都在为一个目标服务——让用户安心。

当线上已经完成基础信任积累后，品牌需要一个更高能级的“权威确认”。

从 2022 年起，TESSAN 开始从“功能驱动”转向“品牌驱动”，而这场转型的关键节点，正是 2025 年初的 CES 展。

围绕多口快充插座、GaN 材料与旅行场景适配，TESSAN 联合 Gadget Flow、SlashGear 等科技媒体进行深度内容共创，并同步在 YouTube、Instagram、Pinterest、Facebook 等平台进行传播扩散。

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借助 CES 创新设计奖与权威媒体背书，其核心关键词在 Google 搜索中进入首页前三，形成完整传播闭环。整场传播覆盖 1157 家媒体，触达人群超 2.3 亿，搜索收录页面超过 15 页，为后续内容平台的爆发奠定了信任基础。

如果说亚马逊是“销量发动机”，那么内容平台承担的角色，更像是把产品真正带进用户日常决策的入口。

在 TikTok 上，TESSAN 更偏向通过生活化的演绎，把真实存在的用电困扰演出来，再自然过渡到解决方案本身。

例如 KOL 红人发布的视频，整体采用类似 reaction 的表现方式。视频通过夸张又略带搞怪的反应，把“出行时设备多、插口不够用、充电混乱”的场景演出来，这条视频最终获得了数百万播放量。

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而在客单价更高、决策链路更长的场景下，真正决定转化的，往往发生在 YouTube。

在 YouTube 上，TESSAN 更倾向与深度测评型红人合作。这类视频通常在 4–10 分钟之间，通过完整的使用过程，把产品的能力边界讲清楚。

例如红人的测评视频，就是典型的“理工男式实测 + 长期使用视角”。

视频中红人围绕真实使用场景展开，镜头跟着他的手，把美规、英规、欧规、澳规插头一个个滑出来演示，结构清晰直观。

随后，把不同场景下的实际用法：酒店房间、机场候机区、办公室临时工位，手机、平板、电脑可以同时使用，最多能带五台设备一起跑。这种讲法非常生活化，也很容易让用户对号入座，代入自己的出行状态。

在功率讲解部分，他逐个接口说明适合接入的设备类型，并解释不同接口输出差异的原因；在安全性展示中，则直接拧开背面的备用保险丝仓，说明在极端情况下用户可以如何自行处理。这种把边界与风险提前讲清楚的方式，本身就极大增强了可信度。

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也正因如此，尽管 TESSAN 官方 YouTube 频道粉丝仅 1.4 万，却为独立站贡献了 74.9% 的社媒来源流量。这种“以少胜多”的表现，本质上正是高信任内容在长决策产品中的转化效率体现。

在 Facebook 和 Instagram 等平台，TESSAN 则更多通过品牌账号运营与视觉内容投放来维持用户感知：Facebook 更适合中老年用户分享与收藏，Instagram 则通过收纳、布局等画面，持续强化产品“简洁、高效”的视觉锚点。

TESSAN 并不是那种“一夜爆红”的品牌，但它清晰地展示了一条中国 3C 品牌出海的可行路径：以真实需求为起点，以产品系统为核心，用内容建立信任，用品牌放大价值。

在这个被价格战不断压缩想象力的时代，TESSAN 用 7 年时间证明了一件事：出海赛道的天花板，从来不只存在于高科技产品中，而往往隐藏在那些被忽略、却高频存在的日常小物件里。

一个看似普通的插头，也能成为全球用户离不开的日常配置。这，正是 TESSAN 留给中国品牌的关键答案。

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