一次空袭，把拉美推到了聚光灯下。
近日，一场突如其来的军事行动，让很多人第一次认真看向委内瑞拉。
1月3日，美国对委内瑞拉采取强硬军事与安全行动，打击目标直指能源、军事与关键基础设施，地区局势明显升温。
到现在为止，紧张局势并没有出现明显缓和的迹象。
世界在观望：拉美，会不会和去年的以色列市场一样，成为下一个被重新卷入大国博弈的前线？
历史文章参考：战火升级！有中东客户的外贸人注意啊！
蛮横的强盗行为
一国总统能被强势掳获，是有些黑色幽默。
而局势真正的发生质变，是在1月6日。美国总统特朗普公开宣布：委内瑞拉临时政府将向美国移交3000万至5000万桶石油，这些石油将由美国按市场价格出售，而销售所得资金，将由特朗普政府进行监管，用途是所谓的——“造福委内瑞拉人民和美国人民”。
这意味着委内瑞拉的石油出口，已经不再是一个正常的市场行为，而是被强行嵌入到美国的政治、金融与制裁体系中。
对全球贸易来说，则是一个极其危险的信号——
当一个国家的核心出口商品，可以被代为出售、代为监管、代为分配，那所有围绕它建立的合同、交期、付款路径、信用基础，都会在一夜之间失效。
从这一刻起，委内瑞拉问题，已经不只是拉美国家内部的政治冲突，而是一次对全球贸易规则的公开重写。只要你足够弱，那么话语权就是我的。
没有永远的朋友
今天对抗最激烈的双方，曾经关系并不差，委内瑞拉并非一直站在美国的对立面。
在冷战时期到上世纪末，委内瑞拉是典型的资源型伙伴，有石油、有美元结算、有稳定输出。
美国需要能源，委内瑞拉需要市场。那时的委内瑞拉，是拉美少数被视为“体系内国家”的存在。
转折点出现在查韦斯时代。
委内瑞拉国家路线急转，去美元化、强化国有化、对抗美国影响力……政治叙事从“合作”变成“对抗”。之后几十年，制裁、反制裁、能源封锁、金融切断，一步步把委内瑞拉推向全球贸易体系的边缘。但即便如此，双方始终留有灰色空间——石油仍在流动，只是绕路。
而现在，这种默许的平衡正在被打破。
当国家博弈被允许公开爆发时，最先被震动的，一定是贸易。目前美国在全球能源与地缘战略上重新收紧，而委内瑞拉能源问题恰好成为关键变量。（委内瑞拉手握全球最多的已探明石油，足足3040亿桶，拿下委内瑞拉，不仅能稳住自家炼油厂的原料供应，还能借机搅动国际油价，给奄奄一息的页岩油企业续命）
牵一发而动全身
这件事，从来不只是委内瑞拉的问题，它牵动的是能源、金融、航运、结算、政治风险的一整条链条。
美国在担心什么？
担心制裁体系被架空；
担心能源重新回到不可控流向；
担心美元结算权被继续侵蚀。
委内瑞拉在赌什么？
赌能源的重要性永远大于制裁；
赌世界需要石油，就不可能真正“封死”；
赌地缘风险会逼迫各方重新谈判。
拉美其他国家在想什么？
委内瑞拉被压制，市场空间会不会转移到我这里？
如果美国重新加强控制，我该不该靠拢？
如果全球能源重构，我站在哪一边更安全？
对中国会有什么影响？
根据海关数据显示，从我国2025年原油进口来源来看，俄罗斯以451.26亿美元稳居第一，占全国原油进口总额的16.79%；沙特阿拉伯以400.24亿美元位列第二（14.89%），伊拉克（305.29亿美元，11.36%）、马来西亚（293.54亿美元，10.92%）、巴西（212.77亿美元，7.92%）紧随其后。
委内瑞拉在全国总进口中占比不足0.7%。即便完全中断，对我们的影响也不过是微小扰动。
但是，别说没影响，那是国家层面看的。
从市场角度再看，航运公司要重新评估路线、能源贸易商开始调整采购来源、金融机构重新计算风险溢价……也就是说，在我们外贸业务员的眼里，客户、订单、汇率……都在悄悄改写。
你的客户，还是你的客户吗？
对外贸人来说，委内瑞拉局势紧张不是新闻，而是身边实打实发生的变量。
有些客户的回复突然变慢了
有些客户开始多家询价
有些订单说要晚点延期
局势越不稳定，客户越想要一个 “绝对安全”的供应链节点。如果你一直靠的是低价和灵活但不稳定的资源，那在这种时候，你最容易被替换。
过去很多人看拉美市场，是红利逻辑，认为他们是资源国，有很强的需求潜力。
而委内瑞拉事件提醒我们：一个市场是否值得做，已经不只是看增长率了，而是看波动性。
高波动市场，不再适合“赌一把”的外贸模式。它要求你更强的合规意识、更稳定的供应链、更清晰的客户筛选、更长期的信任构建，这个要求很高很高。
未来真正的外贸高手，也不应该只是卖产品，而是在做风险管理+信任管理+系统判断。
✨ 今日互动话题 ✨
如果有一天，
你的客户市场也被制裁、被接管，
你会选择继续低价硬扛，
还是主动加价，把“风险”写进合同？
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