（工程/矿业/园区合作，须优先补齐“合同证据链”）
近日，哈萨克斯坦官方通报：2025年共立案腐败刑事案件1052起，完成调查969起，移送法院860起，并追回资金、查封资产。这一组数据释放明确信号：2026年在哈开展项目，合规门槛将显著提高——依赖关系推进的空间收窄，依托合同与完整证据链落地的企业更具竞争力。
风险已从个案上升为经营环境
表面看是“查处力度加大”，实则意味着腐败治理正进入常态化阶段。对出海企业而言，影响已不止于个案警示，而是整体营商环境的重构。
多位在哈从事工程、设备交付及园区落地的企业反馈，真正担忧的是以下三类现实风险：
- • 工程完工、货物到港后，回款被长期滞留；
- • 合作方涉事，引发连带合规风险；
- • 账期延长导致现金流承压。
这并非情绪化判断，而是一道关键的经营预警信号。
合规漏洞多在“链条断裂”，而非文件缺失
实践中，高频风险点集中于业务执行链条的关键断层。按发生概率排序如下：
红线1：第三方服务费约定模糊
中介费、协调费、顾问费等名目繁多，但必须明确服务内容、交付标准与验收方式。
红线2：合同—发票—付款—验收四环不闭合
仅签合同远远不够。审计视角下，需能清晰说明：款项支付依据、收款主体、对应成果及验收凭证。
红线3：付款路径异常绕转
多层账户流转、用途不明，短期便利掩盖长期风险，尤其对账期长的项目易加剧资金链压力。
红线4：招采与议价过程无留痕
报价高低本身非问题，关键是“可解释性”。比价记录、技术参数确认、验收报告等，是后续自证合规的核心依据。
红线5：忽视合作方合规能力尽调
不只考察关系与承诺，更应验证其出具合规材料、签署责任条款、提供可审计交付证据的能力。
哪些领域最受影响？影响集中在哪些环节？
哈国反腐常态化，本质是合规风险系统性上行。以下三类业务主体首当其冲：
1）工程承包、矿业开发、产业园区落地——环节多、节点密、第三方参与度高；
2）大型设备出口与大宗商品贸易——账期长、收付款路径复杂；
3）依赖中间人返利或模糊费用推动合作的模式。
具体影响维度高度聚焦：账期稳定性、回款确定性、合同票据链完整性、各业务节点可追溯性。
换言之，未来竞争的核心不仅是“能否做成项目”，更是“能否稳、准、快地收回款项”。
核心结论
2026年在哈萨克斯坦开展业务，最核心的竞争力，已从信息差转向一套经得起追溯、审计与复盘的合规执行体系。
行动清单（即刻可用）
- ✅ 建立“合同—发票—付款凭证—验收证据”四合一归档机制，项目启动首日即执行；
- ✅ 所有第三方费用须满足“可解释、可验收、可对账”，禁用模糊表述；
- ⚠️ 合作前开展基础合规尽调：核实对方账户规范性、交付能力、材料出具能力及责任边界。