来源丨硅基观察Pro（ID：wuyazhinengshuo）
作者丨朗朗
图源丨Midjourney
2025年AI应用“退潮”：392个全球工具停运，中国25个知名项目出局
2025年曾被寄望为AI应用全面爆发之年，但繁荣之下，是残酷的优胜劣汰。据AI Graveyard数据，截至12月29日，全球已有392个AI工具停止服务，平均每天超一个产品“死亡”。中国市场同样承压——硅基观察不完全统计显示，国内至少25个知名AI应用于2025年宣布停运、下架或无限期停更。
这份“死亡名单”覆盖多元背景：既有下载量数百万的流量明星，也有字节跳动、阿里巴巴、腾讯、美团、科大讯飞等大厂孵化项目；既含智谱、MiniMax等大模型独角兽的创新尝试，也包括曾被视为“独立之光”的小而美产品。
死因各异，逻辑趋同：需求证伪导致自然凋零、合规收紧压缩生存空间、战略价值不足被大厂主动放弃。
AI创业必须警惕的三条红线
第一，没有造血能力的流量，是虚胖
在高昂推理成本面前，若无法证明单位用户可产生正向利润，每一次点击都在加速死亡。流量红利无法掩盖商业模型的苍白。
第二，单点功能的创新，是裸奔
当大模型能力日益标准化、基础设施化，仅依赖薄弱单点功能的应用，若缺乏场景壁垒或数据闭环，极易被巨头一次模型升级覆盖。
第三，合规与伦理，是生死线
AI社交与陪伴赛道集体坍塌印证：在监管边界与伦理规范尚不明晰时，以情感寄托或荷尔蒙驱动增长，无异于沙滩建楼。
这一轮淘汰并非行业退潮，而是回归商业常识的开始。淘汰本身，就是一种进化。
2025那些AI应用的“退潮”时刻
企业级服务：卖得慢、交付重
澜码科技AskXBOT曾是国内较早将大语言模型应用于企业知识管理与工作流的产品，主打自然语言对话、多格式文档解析与流程编排，完成千万元级A轮融资。但进入2025年，公司集中解约员工、停缴社保，项目实质停滞——长销售周期、高定制成本与客户续费不确定性，使其“模型撬动付费”路径难以落地。
对比鲜明的是Lepton AI：由贾扬清团队打造的多云GPU调度与Serverless AI部署平台，凭借“500行代码实现AI搜索”等案例快速走红开发者社群。其于2025年5月20日停止运营，原因系被英伟达收购——这更像一种“提前上岸”。基础设施层竞争门槛被巨头迅速拉高，独立公司商业化窗口期正急剧收窄。
C端创作：用得多，但不付钱
次元AIGC社区狸谱主打“炖图”，通过免费生成壁纸、同人图快速聚拢用户，月活曾破百万，登顶App Store图形与设计免费榜第二。但流量红利消退后，始终未建立稳定变现路径，最终于2025年10月31日关停。用户规模未能转化为可持续收入，是多数创作类AI应用共性困境。
大厂出品：战略收缩下的弃子
阿里巴巴电商智能设计平台鹿班，曾支撑双11亿级海报与主图生成，是阿里内部效率工具标杆。但随阿里云整体战略收缩，鹿班于2024年暂停新购与续费，并于2025年6月30日全面停服。
小红书国风AI绘画工具奇域AI、腾讯AI视频工具腾讯智影，均于2025年6月30日暂停服务；腾讯翻译君迁移至腾讯元宝；科大讯飞讯飞写作于2025年11月30日停服；通义听悟虽仍在运营，但活跃度明显下滑，核心功能已并入夸克、钉钉等生态体系。
AI陪伴与社交：监管重压下的重灾区
该赛道倒下项目数量最多，占比近四成。阶跃星辰冒泡鸭2024年4月上线后下载量迅速突破600万，曾为AI情感陪伴标杆，但因资源转向通用对话产品“跃问”，于2025年11月5日停运。
Soul异世界回响、美团Wow AI、面壁智能纸飞机AI、智谱AiU爱哟、禹幻科技Lumi噜米等，几乎均于2025年下半年集中退出。阅文与商汤系孵化的女性向平台筑梦岛，曾拥近500万注册用户、约20%高付费率，但在2025年监管约谈整改后下载量骤降，“人机味重”反馈增多，社区活跃度显著下滑。
小冰旗下XEVA（小冰岛衍生应用），下载量超300万，“认证克隆人”全网粉丝超7亿，亦于2025年10月31日关闭充值通道，释放明确降温信号。
效率工具：整合替代下的边缘化
字节跳动库小悟空App整合200多个免费工具，最终因业务整合被下架，内容并入今日头条。
独立开发者项目“胃之书”（食物识别与饮食记录应用）曾获小红书及App Store高分评价，但因功能停留于记录与轻科普层面，且创始人转向新项目，长期无更新，接近自然停摆。
从企业服务到C端创作，再到情感陪伴与效率工具，这些项目的结局预示着：AI创业正步入更残酷、更现实的新阶段——真正的淘汰，才刚刚开始。
“只烧钱不赚钱”，成最普遍死因
纵观25个案例，致命原因高度集中：商业化失败、盈利模式缺失或单一，尤以免费且高成本的陪伴类、创作类产品最为突出。
大量C端产品默认“先做用户、后想变现”。狸谱、Wow AI、纸飞机AI长期免费，却未预留可行收入路径；冒泡鸭、AiU爱哟等尝试付费，又受制于用户付费意愿偏低与API/算力成本高企，形成“用得越多、亏得越快”的负反馈循环。
企业级项目同样脆弱：AskXBOT创始人周健确认因融资受阻陷入财务危机，已借钱、卖房支付工资；晓象则因未达成对赌协议中5亿元B轮融资目标，触发股东诉讼与资金链断裂。
这意味着，无论ToC还是ToB，缺乏健康商业模型与现金流管理能力者，在资本情绪冷却后几无缓冲空间。
即便已建立付费体系，亦未必安全。筑梦岛会员费31元至432元不等，另有最低1元起充的道具增值服务，最高单次充值可达10万元——但强付费结构难敌监管冲击与体验短板。
价值稀薄：大厂战略调整中的牺牲品
许多项目核心功能在巨头降维打击或内部整合中被轻易覆盖，生存空间迅速萎缩。阿里聚焦基础模型、核心入口与生态化方案，单点工具因ROI与战略价值不足被纳入收缩清单，鹿班即典型案例；腾讯翻译君并入腾讯元宝，小悟空App并入今日头条，均属同类逻辑。
合规风险：不可预测的闸刀
陪伴与社交类AI成为监管收紧中最集中受冲击领域。冒泡鸭、Lumi噜米关停公告中明确提及“监管原因”；筑梦岛在用户规模近500万、付费率约20%的情况下，因内容问题被网信办约谈整改，下载量与活跃度随即断崖式下滑。
2025年4月后，“清朗”专项行动等监管措施，被视为异世界回响、Wow AI、纸飞机AI、AiU爱哟、XEVA等集体出局的直接外因。此类产品本就建立在高内容风险、低商业确定性基础上，监管趋严后几无承压能力。
内核拷问：产品价值是否真正成立？
不少倒下项目瞄准伪需求或弱需求，体验存在硬伤，难以建立稳定用户基本盘。
大厂产品亦不例外：讯飞写作面对API调用价格已降至0.001元/千tokens的行业现实，缺乏成本优势；其模型在写作准确性与稳定性上亦难满足高频办公需求，定位陷入两难。
晓象AI写诗、Vega AI绘画等，则是本轮热潮缩影：创意吸睛但极易复制，技术护城河浅薄。新鲜感褪去，流量退潮几成必然。
