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年度总结|Ozon 佣金一直在涨?2026年,Ozon 还值得做吗?

年度总结|Ozon 佣金一直在涨?2026年,Ozon 还值得做吗? Seerfar
2026-01-08
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导读:随着佣金上涨,卖家是否会离开Ozon?市场状况对比分析

佣金上涨下的Ozon俄区市场结构性变化(2025年度分析)

“佣金又涨了,Ozon 还能不能做?”——这是2025年俄区跨境卖家最常提出的疑问。过去一年,Ozon在服装、电子产品、住宅与花园三大核心类目持续上调销售佣金及履约费用,利润承压成为普遍现实。但单纯关注费率数字容易误判趋势。真正关键的问题是:佣金上涨之后,市场发生了哪些实质性变化?

Seerfar对比2025年初与年末数据,聚焦上述三类目,系统回答卖家最关心的三个问题:

  • 佣金上涨,是否导致卖家退出?
  • 哪些类目被“洗牌”,哪些反而更稳健?
  • 展望2026年,Ozon是否仍具运营价值?

服装类目:从规模扩张转向效率集中

销售佣金变化

自2024年4月10日起,FBO配送佣金由13.0%升至14–43%,FBS由20.5%升至14–49%(依商品价格与类型浮动)。跨境方面:

  • 2024年12月1日起:rFBS为12.0%–20.5%,FBP为11.0%–19.5%;
  • 2025年12月1日起:费率维持不变。

市场变化

  1. 商品种类小幅扩容:有销量的独特商品数同比增长6.8%(292万→312万),表明增量有限,尚未进入高速多元化阶段。
  2. 销售高度集中化:店铺数量近翻倍(16.79万家→33.39万家),但Top 10商品在Top 100中的销售占比从19.8%跃升至42.5%,流量与转化持续向极少数爆款集聚。
  3. 平均订单价值上升约10%:部分成本已转嫁消费者,但幅度受限,价格敏感度依然较高。
  4. 用户需求稳步增长:关键词“Одежда”(服装)搜索量同比增超30%,印证基础需求持续走强。

类目小结

服装类目正由“粗放式规模扩张”转向“效率优先、头部主导”的成熟竞争阶段,呈现“需求增长、供给集中、成本传导有限”的特征。红利进一步向具备供应链整合与流量运营能力的大卖家倾斜。

电子类目:提质升级驱动存量价值释放

销售佣金变化

FBO佣金由5–21.5%升至14–41%,FBS由6–22.5%升至14–49%。跨境方面:

  • 2024年12月1日起:rFBS为6.0%–19.5%,FBP为5.0%–18.5%;
  • 2025年12月1日起:rFBS上限调至20.0%,FBP上限调至19.0%。

市场变化

  1. 商品供给健康增长:有销量的独特商品数同比增约33%(116万→154万),反映类目仍具创新活力与新卖家吸引力。
  2. 销售集中度稳定:店铺数增长约74%(17.7万家→31.0万家),Top 10商品在Top 100中销售占比基本持平,头部未形成绝对垄断,长尾与细分赛道仍有突围空间。
  3. 平均订单价值上升约15%:成本转嫁更充分,同时暗示需求正向高附加值、技术先进产品迁移。
  4. 搜索热度温和提升:关键词“Электроника”(电子产品)搜索量同比增约6%,增长主要来自高单价商品转化,而非新增用户。

类目小结

电子类目步入“提质”阶段,呈现“有机增长、结构多元、价值上行”特征。高佣金环境加速价格分层,对卖家的产品定义能力、技术迭代速度和精细化成本管控提出更高要求。

住宅与花园类目:流量红利与低价内卷并存

销售佣金变化

FBO佣金由19.0%调整为14–40%,FBS由20%调整为14–45%。跨境方面:

  • 2024年12月1日起:rFBS为12.0%–20.0%,FBP为11.0%–19.0%;
  • 2025年12月1日起:费率维持不变。

市场变化

  1. 商品供给爆发式增长:有销量的独特商品数同比增47.4%(247万→365万),最低佣金降至14%显著刺激中小卖家及制造商大量上架中低价商品。
  2. 卖家扩容但头部固化:店铺数增长107%(48.6万家→100.8万家),Top 10商品在Top 100中销售占比基本稳定,新入场者丰富供给,但实际转化仍由原有大卖家主导。
  3. 平均订单价值下降50%:增长主要依赖餐具、纺织品、工具、装饰品等低价高频商品,反映消费趋于理性及市场竞争加剧带来的价格下行压力。
  4. 用户需求强劲释放:关键词“для дома”(用于家庭)搜索量同比增超50%,消费者明显倾向线上一站式采购住宅及园艺用品。

类目小结

住宅与花园类目处于典型“高增长、低单价、强集中”阶段:需求与供给双轮驱动下规模快速扩张,但增长质量偏低。若平台无法引导市场向高品质、高附加值方向升级,易陷入低价恶性循环。

总结:佣金不是门槛,而是筛选器

佣金上涨并未导致卖家集体退出Ozon,而是在加速市场重构:各核心类目均保持增长,但增长逻辑已发生根本性转变——平台正通过费率机制主动分层,催生适配不同资源禀赋的多元商业模式。

“通用打法”正在失效。卖家必须明确路径选择:或加大品牌与流量投入,争夺头部位置;或深耕效率与成本控制,在大众市场实现稳定盈利。更高的经营门槛,本质是推动卖家完成从“机会驱动”到“能力驱动”的转型。

在此背景下,数据洞察不再是加分项,而是生存刚需。精准识别细分市场真实供需关系、动态评估自身资源匹配度,方能在2026年Ozon生态中找到可持续盈利空间。

【声明】内容源于网络
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