商标分类表看似没变，仍然是 45 个大类、数百个小类，但在实务中，小类的使用边界正在被不断细化。
以前，企业习惯“多报几个小类以防万一”；
现在，越来越多国家和平台开始关注——你是否真实使用在该小类上？
2026 年的趋势非常明确：
“防御性占位”正在被系统性压缩，真实使用成为核心判断标准。
这也意味着：
小类选得太宽，反而埋下撤销和无效风险
小类选得太窄，后期业务扩展会被他人卡脖子
误区一：用中国习惯，套海外分类逻辑
不少企业在国内第 35 类报得很顺，到海外依然照搬“广告、销售、平台”一把抓，结果在实际审查中，被认为与主营产品关联性不足，甚至被要求限缩。
误区二：只看产品，不看使用场景
2026 年的商标审查，更关注“商标在交易链条中的角色”。
例如：
同样是电子产品
是制造商、品牌方、还是平台运营方
对应的小类逻辑完全不同
误区三：忽略数字化、服务化延伸
很多传统制造企业已经开始提供软件、系统、订阅服务，但商标仍停留在“老小类”，这在未来会直接影响品牌保护边界。
趋势一：服务类小类的重要性持续上升
随着“产品 + 服务”成为常态，第 35、38、42 类不再是互联网公司的专属。
趋势二：跨类冲突明显增加
小类越细，冲突越集中。
2026 年开始，很多纠纷并不是“同类抢注”，而是关联小类之间的交叉博弈。
趋势三：平台规则倒逼小类精细化
电商平台、应用市场、内容平台，都在反向影响商标布局逻辑：
不是你想报什么类，而是平台承认你是什么“身份”。
2️⃣ 小类选择必须与 真实使用证据 能对应
3️⃣ 防御类注册要“有策略”，而不是“全覆盖”
4️⃣ 海外市场，小类要结合当地审查习惯
真正专业的商标规划，从来不是“报多少类”，而是——每一个小类，都经得起未来的审查和竞争。