文 | 谢泽锋
编辑 | 杨旭然
从外企职业经理人到国产GPU创业代表，张建中因摩尔线程超级IPO备受关注。其履历横跨惠普、戴尔与英伟达，在中国GPU市场深耕近30年，被业内称为“最懂黄仁勋的中国人”。
创业初期，张建中提出“英伟达有的，我们都要有”，摩尔线程由此被称作“中国英伟达”。其产品路线、生态策略乃至管理风格，均高度对标英伟达——从全功能GPU架构，到兼容CUDA的MUSA平台，再到“兼容为桥、自主为本”的发展路径。
值得注意的是，当前国内头部AI芯片企业如沐曦股份、壁仞科技等，核心团队亦多出自英伟达或AMD。在美方出口管制持续收紧背景下，这些曾就职于美国巨头的技术人才，正成为国产算力自主进程的关键推手。
科班出身
1966年，张建中出生于江苏南京一个普通工薪家庭。17岁考入南京理工大学计算机系——该校前身为哈军工分建的华东工学院，其计算机学科可追溯至上世纪50年代的模拟计算机研究组，位列ESI全球前1‰，属世界顶尖水平。
本科期间，他专注专业学习，常年泡在实验室与图书馆。毕业后进入原冶金自动化研究设计院国家计算机实验室任高级研究员，并获硕士学位。该机构曾隶属冶金工业部，是我国自动化领域重要研发平台，后并入中国钢研。
9年扎实科研积累后，张建中于1992年转向产业界，开启长达28年的外资IT职业经理人生涯。
外企历练
加入惠普中国后，他主导x86服务器产品线本土化，并首创“技术顾问+销售”复合团队模式，推动惠普中小企业市场份额三年提升17%。
2001年转投戴尔（中国），任客户部总经理。其间助力戴尔在金融、电信等ToB大客户领域实现订单增长300%，深度参与其厦门生产基地建设及供应链体系打造。
这段经历使其完成从技术专家到复合型管理者的转型，为后续执掌英伟达中国区奠定基础。
英伟达中国区掌舵者
2006年，张建中加入英伟达，任中国区总经理。同年CUDA平台发布，恰逢AI产业萌芽期。他采取“网吧合作”切入消费级市场，后期拓展至数据中心、自动驾驶等AI算力赛道。
任职期间，英伟达在中国GPU市场份额由不足50%跃升至超80%，中国区年营收一度占其全球总额近20%，成为除美国外最大单一市场。
更关键的是，他牵头在全国高校、科研院所及互联网企业推广CUDA生态，建立开发者培训体系，助推英伟达构筑长期护城河。因此晋升为英伟达全球副总裁，成为黄仁勋核心高管之一。
摩尔线程：三年走完英伟达三十年的路
2020年创办摩尔线程后，公司保持每年一代GPU迭代节奏，已推出“苏堤”“春晓”“曲院”“平湖”四代产品；第五代架构“花港”已于2025年12月发布，计划2026年量产。
摩尔线程选择全功能GPU路线，覆盖AI计算、图形渲染、科学计算三大场景，并全栈自研MUSA软硬一体平台，兼容CUDA生态。其开发工具MUSIFY支持CUDA代码一键迁移，类比WPS之于Office。
这一策略使国产GPU能在不重建生态的前提下快速落地，也被视为对美方出口管制的实际回应。黄仁勋曾坦言：“出口管制已完全失效”，因生态兼容性本身已成为技术自主的新路径。
海外军团：英伟达背景主导的创业团队
摩尔线程高管团队中，7位核心成员有5人具英伟达从业经历，财务负责人来自宝洁、壳牌等外企，仅1人为本土半导体技术专家。
职工董事周苑在英伟达工作16年，曾任市场生态高级总监，负责MUSA平台架构定义、GPU指令集及芯片软件设计；联合创始人张钰勃曾主导四代GPU架构迭代；销售总监王东拥有12年英伟达渠道经验，助力拿下大量政企与数据中心订单。
此外，宋学军（7年英伟达销售经验）、杨上山（8年GPU架构师）及财务总监薛岩松（多家跨国企业财务高管）共同构成一支高度国际化的执行团队。
这种“英伟达军校”式的人才结构，不仅支撑了摩尔线程高速迭代能力，也决定了其产品逻辑、商业路径与英伟达高度同源：从游戏显卡起步（2022年推出MTT S80），到企业级AI智算卡（MTT S4000/S5000），再到万卡级“夸娥”智算集群，完整复刻了英伟达的成长范式。
写在最后
当前，AI算力已成为国家战略竞争焦点。“算力即国力”的共识日益强化。在华为、百度、寒武纪及摩尔线程等企业的推动下，国产GPU正加速从“能用”迈向“好用”。
政策层面持续加码，2026年1月7日，国家再次发文强调提升AI产业链自主可控水平。受制于出口管制，英伟达、AMD高端芯片难以进入中国市场，客观上为国产替代腾出巨大空间。
但不可忽视的是，人才仍是国产GPU发展的底层支点。目前头部企业核心技术骨干多源自美系芯片厂，这种“技术传承+本地创新”的发展模式，正在重塑中国AI芯片的竞争格局。
来源：南京理工大学计算机学院
