东莞老牌玩具厂长荣阶段性停工停产
一批曾风光无限的东莞老牌工厂正悄然离场。拥有26年历史的长荣（东莞）玩具厂于2025年12月23日起实施阶段性停工停产。
停工期间，员工可依法领取工资及生活费，保障基本生存需求。
年度收入暴跌40%
据长荣公告，受玩具行业需求萎缩及国际宏观经济环境影响，公司经营面临严重困难，年收入同比下降超40%，被迫暂停生产。
图源：长荣玩具公告
停工前，长荣已现疲态：12月初遣散临时工；12月15日起实行无限期“8小时工作制”——在代工厂语境中，此举实为订单锐减、产能收缩的明确信号。
图源：长荣玩具公告
曾经的辉煌
长荣玩具成立于1998年，系华盛玩具集团旗下核心子公司，曾是东莞玩具代工领域的代表性大厂。长期为迪士尼、环球影城等全球顶级IP代工，产品远销欧美日市场。
其核心优势在于极致成本控制与大规模交付能力，巅峰时期员工逾万人，带动周边配套制造、物流与服务业发展，成为珠三角制造业重要支点。
多重压力下，长荣难以为继：“8小时工作制”终演变为阶段性停工。近两年，原材料价格刚性上涨——据中国塑料加工工业协会2025年11月数据，塑料占单件玩具总成本达60%~70%；聚乙烯原料年内多次大幅调涨，10月单月涨幅超30%，部分品种价格翻倍。
当前我国玩具产业平均利润率已被压缩至5%~8%。
客户外迁加剧困境：核心美国客户为降低成本，加速将订单转移至越南、印度等东南亚生产基地。长荣以OEM代工为主，议价能力薄弱，被动承压。
全球玩具市场正经历结构性变革：电子产品持续冲击传统玩具需求；欧美消费疲软，下游品牌普遍放缓采购、拉长库存周期，订单趋于分散、谨慎。对出口导向型行业而言，订单下滑即意味着现金流缓冲空间迅速收窄。
叠加国际供应链加速重构，越南、印度等地凭借更低人力成本、税收优惠及地方扶持政策，对珠三角制造形成直接竞争。
而成本端压力未见缓解：人工、社保、环保与安全生产投入持续上升，叠加原材料价格频繁波动，在本就微薄的代工毛利下，任何一项成本上行都直接侵蚀盈利空间。
长荣的停工，并非广东制造业的终点，而是一个清晰信号：传统代工模式正加速出清。
当下，制造业已站在转型的十字路口。唯有快速响应、深耕技术与供应链升级的企业，方能在全球市场持续立足。