昨天凌晨，我刷完刘润老师逛CES展的分享，越看越兴奋。作为每年全球科技的“风向标”，今年的CES格外不一样——AI爆发后的首个硬件大年，让我们看到了太多“重新定义产品”的可能。对咱们跨境电商人来说，这趟CES之旅不是看热闹，而是找方向：当传统品类内卷到极致，那些能抓住技术变革、踩准场景需求的人，才能拿到下一波红利。今天就从刘润老师的见闻里，拆解几个对我们最有价值的启发。
第一个核心启发，也是最震撼的一点：所有传统品类，都值得用AI重新做一遍。刘润老师提到的TCL AI空调，给我很大触动。这已经不是简单的“语音控制”，而是通过雷达传感器感知人体状态，主动调整温度适配睡眠需求——从“被动工具”变成“主动服务”的跨越，背后正是AI技术的成熟。这对我们选品的启发太关键了：以前我们选空调，比的是能效、价格；现在再选，要看的是“AI+传感器”的创新点。不止空调，我们熟悉的所有家居品类都有机会：能感知衣物材质自动调节转速的洗衣机，能识别食材新鲜度提醒保鲜的冰箱，能根据环境光线自动调节亮度的台灯……这些“AI重构”的产品，不仅能跳出低价竞争，还能靠差异化卖点提升溢价。我认识的一个卖家，去年就布局了AI智能花盆，能自动监测土壤湿度、光照并联动浇水，在亚马逊园艺类目溢价30%还卖得很好，这就是提前抓住技术趋势的优势。
第二个启发，AI正在催生全新物种，这是跨境人抢占蓝海的绝佳机会。刘润老师在涂鸦展台看到的AI宠物挂件，999元仍让人有购买欲，核心就是“全新的情感互动体验”——以前的挂件是静态装饰，而AI赋予了它灵动的反应，这种“无中生有”的产品，没有存量竞争，利润空间和增长潜力都极大。对我们来说，不用纠结于“做什么品类”，而是要思考“AI能创造什么新需求”。除了AI宠物，这次CES上还有很多类似的新物种：能陪练口语的AI机器人、能自动生成旅行攻略的智能行李箱、能监测情绪状态的穿戴设备……这些产品以前不存在，现在因为AI技术而成为可能，而跨境电商的优势，就是能第一时间把这些新物种带给全球消费者。这里要提醒一句，全新物种的推广需要教育市场，但正因为如此，先入局者才能建立品牌认知，等大家都跟上时，你已经成为类目头部。
第三个启发，产业链的成熟度，决定了我们能不能“快速上车”。刘润老师提到的纸电池技术，让我看到了小而美的机会。这种超薄、可粘贴的电池，能应用在RFID标签、便携充电宝、医疗贴片等多种场景，而它的批量量产，意味着我们不用再等技术成熟，现在就能基于这个配件开发新产品。比如做跨境美妆的卖家，可以开发带纸电池供电的美妆小冰箱贴片，方便用户随身携带护肤品；做户外产品的卖家，可以设计带纸电池的智能行李牌，不用充电就能实时定位。对我们来说，关注产业链的细分技术突破，就像抓住了“创新的钥匙”——很多时候不是我们想不出好产品，而是不知道哪些技术已经能落地。建议大家多关注上游供应链的动态，比如传感器、电池、AI芯片的最新进展，这些都是开发新产品的基础。
第四个，也是最务实的启发：别再在消费级红海内卷，垂直领域的To B、To G场景，藏着更高利润的真机会。刘润老师提到的商业级扫地机器人、三防平板、电力巡检无人机，都印证了“AGBC”的商业逻辑——先服务军队、政府、商业客户，再下沉消费市场。这对我们跨境人来说，是避开内卷的“捷径”。比如普通家用扫地机器人，亚马逊上已经卷到利润不足10%；但商业级的大马力扫地机，针对商场、工厂的清洁需求，单价是家用的3倍以上，利润还能保持25%+。还有三防平板，针对户外作业、工地施工等场景，虽然受众窄，但竞争少、需求稳定，还能做长期复购。我身边就有卖家转型做跨境工业级安防摄像头，针对仓库、工地的监控需求，主打“防水、防摔、夜视高清”，靠精准的垂直定位，在欧美市场做得风生水起。对我们来说，与其在消费级市场“拼杀”，不如沉下心研究某个垂直领域的痛点，把产品做深做透。
第五个启发，创新永无止境，传统品类的“微创新”也能出爆款。刘润老师提到的追觅爬楼梯扫地机器人，让我明白：没有“无创新空间”的品类，只有“没找对痛点”的卖家。扫地机器人从扫地到拖地，从大水箱到上下水，再到现在的爬楼梯、带机械手，每一次创新都是对用户痛点的精准解决。这对我们的启发是：不用一味追求“大创新”，在现有品类上做“场景延伸”的微创新，同样能成功。比如针对别墅用户的爬楼梯扫地机，针对小户型的超薄扫地机，针对有宠物家庭的除毛专用扫地机——这些精准匹配细分场景的产品，能精准击中目标用户。去年有个卖家在传统吸尘器的基础上，增加了“宠物毛发切割”功能，专门针对养宠家庭，在沃尔玛平台很快卖爆，就是这个道理。创新不是天马行空，而是把用户的隐性痛点变成产品的显性功能。
最后一个启发，也是刘润老师反复强调的：好产品都是“痛点+技术”的结合，这需要我们走出办公室，多关注市场变化。他提到的暴力识别系统、无人机高能量密度电池，都是针对特殊场景痛点的技术解决方案。对我们跨境电商人来说，不能再坐在电脑前靠数据选品，而是要多关注全球市场的需求变化：欧美市场对家居安全的需求升级，催生了智能安防产品；东南亚市场的户外作业需求，带动了三防设备的增长；全球新能源热潮，让高能量密度电池相关产品有了机会。这些信息，光靠后台数据看不到，需要我们像逛CES一样，主动去了解技术趋势、感知用户痛点。
看完今年的CES，我最大的感受是：跨境电商的竞争，已经从“渠道竞争”变成“产品创新竞争”。以前我们靠信息差、运营技巧就能赚钱；现在，只有那些能读懂技术趋势、精准匹配用户需求的产品，才能走得远。AI重构传统品类、全新物种涌现、垂直场景爆发，这三个方向就是我们接下来的核心发力点。
或许有朋友会说，这些新技术、新产品的供应链门槛高。但其实，我们不用一开始就做“研发者”，可以从“整合者”做起：找到有AI技术的工厂，嫁接传统品类；挖掘垂直场景的需求，对接上游供应链定制产品。就像刘润老师说的，看展的价值就是看“痛点+技术”的结合点，这些火花，就是我们跨境人的新机会。
新的一年，跨境电商的风口已经从“流量红利”转向“技术红利”。从CES 2026的这些变化里，我们已经看到了清晰的方向：用AI重构产品，用垂直场景定位，才能在慢增长时代找到快机会。希望我们都能抓住这波趋势，在新的一年里找到属于自己的爆款方向。
最后想问大家：你觉得哪些传统品类用AI重构后最有跨境潜力？或者你在垂直场景选品上有什么心得？欢迎在评论区聊聊，我们一起交流进步。
