新加坡进口商拖欠货款怎么办？对方的印度老板“躲猫猫”式恶意逃债怎么办？

新加坡公司拖欠江苏企业货款53.41万美元，负责人在印度失联，名下拥有多家公司却拒不付款。经第三方催收机构介入，最终成功追回全部欠款。

债权方：江苏某公司

债务方：新加坡某公司

拖欠金额：53.41万美元

账龄：半年

2021年初，新加坡公司向江苏公司采购价值76.3万美元的服装，约定预付30%定金，余款70%于到货后20天内支付。但对方未按期支付尾款，江苏公司自行催收近半年无果，于2021年7月委托专业机构“催全球”介入处理。

案件分析

本案涉及跨国债务，债务方注册地为新加坡，实际控制人为印度籍，且身处印度，沟通与执行难度较高。但由于账龄较短，且债务方仍在正常经营，具备还款能力，回款可能性较大。催全球依托在新加坡和印度的合作律所网络，迅速启动跨境协同催收程序。

催收过程

1. 接案后，催全球联合新加坡律师联系债务方，对方以负责人不在为由拒绝沟通。印度合作律师通过其名下关联公司锁定负责人K线索，并取得联系，对方承认欠款，称因资金周转问题暂缓还款。
2. 印度律师要求先支付5万美元作为诚意金，并寄送正式催款函，限7日内提交具体还款计划。
3. 第5天，债务方声称已发起5万美元付款并提供水单，但债权方未实际收款，确认其存在拖延行为。
4. 新加坡律师调查发现，债务方运营正常，且主要供应商来自中国，具备较强履约能力，遂以此为谈判突破口。
5. 催收团队整理证据并通过邮件警告：若继续拖延，将通知其中国供应链合作伙伴，影响后续合作。
6. 压力之下，负责人主动提出分10期偿还。经印度律师上门施压，最终达成5期还款协议：前4期每期10万美元，最后一期13.41万美元。
7. 催全球协调两地律师全程跟进，虽个别付款略有延迟，但截至2022年1月，全部款项已到账，案件完结。

案件总结

首次合作，谨慎赊销

借力打力，寻求协助