
很多卖家在投广告时,最大的问题不是不会操作,而是在错误的节点,用了错误的打法。 结果就是:旺季没吃到红利,淡季又把利润烧没。
今天这篇内容,我用两条线来拆解「不同节点的广告该怎么抓」:
横轴:时间线 —— 围绕淡旺季节奏,建立投放优劣势
纵轴:排行榜 —— 通过排名位置变化,挖掘利润最大化空间
一、时间线视角:不同季节,广告逻辑完全不同
一个最核心的判断是:
流量旺季,起量一定比淡季容易。
这不是技巧问题,而是大盘流量决定的难度差异。 尤其是季节性产品,更要踩准时间点。
1️⃣ 流量爆发前1个月:为“起量”做准备
这个阶段的关键词不是“爆”,而是“稳”。
老链接
以自动广告 + 去年验证过的顶级出单词为主
目标是:稳定订单、积累权重
新链接
自动广告 + 捡漏型广告
核心任务:跑数据、补 Rating 和 Review
👉 这个阶段,不追求低 ACoS,而是追求可持续起量的基础条件。
2️⃣ 流量爆发前 1 周:卡搜索路口
这一周,是决定你能不能“吃到主流流量”的关键节点。
开始系统布局 SP 搜索广告
关键词要做分层:
HT(高流量词)
LT(中长尾词)
非标品:
重在铺词、覆盖多样搜索意图
标品:
重在大词卡位,确保核心搜索入口畅通
同时,可以开始布局关联流量(ASIN 投放),为后续放量做铺垫。
3️⃣ 第一个流量峰值:放大曝光,吃转化
当流量真正到顶时,策略要从“卡位”转向“放大”。
在保证 PER 的前提下
启动多广告类型 + 多曝光位
优先考虑:
SBV(视频广告)
SD 浏览再营销
如果是多变体产品,可以同步布局爱国者广告,提升整体曝光效率。
4️⃣ 第二个流量峰值:库存驱动策略
这个阶段,不再是“能不能卖”,而是“卖多少最合理”。
先算清楚:
剩余库存
每天需要完成的目标单量
再决定:
放大已有优质流量
还是补充新的 RES 流量
广告的角色,从“进攻”转为“精算”。
二、季节性产品的常见风险预警
在旺季阶段,季节性产品最容易出现的问题包括:
推新难度大
无效花费增多
ACoS 被快速拉高
错过节点后,面临库存滞压、清货、利润被压缩
所以,节奏错一次,后面往往全是被动操作。
三、淡季怎么“收好”广告?分两种情况看
① 淡季 + 库存充足
过季产品,目标应是保本,来年再战
广告投入控制在盈亏平衡 ACoS
预算集中给主出单词
不出单词严格控竞价
多做 ASIN 投放,用低竞价承接关联流量
② 淡季 + 库存不足
可以直接考虑关停广告
若继续投放:
不出单花费占比 ≤ 15%
控预算、控出价,优先利润
关联流量依然是优先选择
四、排行榜视角:广告与利润的真实关系
当我们把视角拉到排名纵轴,逻辑会更清晰。
1️⃣ 广告单 vs 自然单,占比很关键
在冲 TOP30 的过程中:
利润 = 广告单 + 自然单
但排名越高,广告 CPA 一定越高
如果自然单不能同步增长,利润会迅速被吞噬
👉 当你发现:
排名继续提升
自然单却不再增加
往往意味着:平台用户对该产品的需求已趋于饱和。
2️⃣ 竞争环境决定打法
非标品:
竞争维度:价格、Reviews、Rating
用户更看重:
真人主图
价格区间
颜色 / 款式
标品:
TOP30 内竞争激烈:
价格
Reviews
Rating
TOP30 外竞争相对缓和
用户更关注:
产品主图
核心功能
价格是否在合理区间
广告不是“怎么投”,而是什么时候投、投到哪个位置、用什么目标投。
时间线,决定你是否顺势
排名线,决定你是否赚钱
抓对节点,广告是放大器;
抓错节点,广告就是成本黑洞。
2026-01-05
2026-01-04
2025-12-31
2025-12-29

