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知行外贸的第540天日更
趁着客户们还在放假，抓紧把26年的计划再整理了一下，顺便看了一下25年底的复盘。
因为产品比较多，产品分析表我还没做完，以后要每个月整理才行。虽然心里有个大概，但还是要有具体的数据更好。
经过复盘和计划，让我对26年目标达成要怎么做有了更具体的思路。
我们要避免年初的雄心壮志，然后年末原地踏步！
一定要仔细分析和复盘，同时做好：
1、立局：立目标/立优势/立共识
2、布局：市场布局/客户布局/资源布局/团队布局
3、控局：过程管控/风险防控/灵活调整
就我2025年的经验来看，目标不要定太低了，一定要定一个自己努力跳一下才能达到的目标，最大程度激发自己的潜能！同时，在过程中不断管控，努力想办法达成目标！
回看了一下25年的文章，很多都太长了。今年我打算言简意赅，不耽误大家太多的阅读时间，除非事情很复杂，一定要手把手指导的除外。
杂谈感悟