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商务部管控升级:两用物项对日本军事用户管控意味着什么?

商务部管控升级:两用物项对日本军事用户管控意味着什么? 邓彬彬AEO
2026-01-07
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商务部宣布,为维护国家安全和利益,根据《中华人民共和国出口管制法》等法律法规有关规定,为维护国家安全和利益、履行防扩散等国际义务,决定加强两用物项对日本出口管制:禁止所有两用物项对日本军事用户、军事用途,以及一切有助于提升日本军事实力的其他最终用户用途出口。

这一政策调整引起广泛关注,尤其是涉及进出口贸易的企业纷纷询问:这项管控具体包括什么?对我们的日常业务有什么影响?内部应如何调整操作流程?

政策背景:为什么是“两用物项”?

两用物项(Dual-Use Items)是指既可用于民用,也可用于军事目的的商品、软件和技术。这类物项的特点是“军民两用”,如高性能计算机、特定化学制品、精密机床等。在国际贸易中,各国普遍对这类物项实施管制,防止其被用于发展大规模杀伤性武器或增强军事能力。

中国此次针对日本军事用户的管控,是在当前国际形势下维护国家安全的重要举措,也是履行国际防扩散义务的体现。与以往不同的是,此次管控更加精准——不仅“管物质”,还“管行为”,更“管目的地”。

三重管控逻辑:物质、行为、目的地

第一重:管物质——明确的管控清单

一般来说管控涉及的两用物项主要包括:

商务部已发布详细的《两用物项和技术进出口许可证管理目录》,企业可对照检查自身产品是否在列。值得注意的是,一些看似普通的民用产品,如果技术参数达到一定标准,也可能被纳入管控范围。

第二重:管行为——全链条活动监管

管控不仅限于最终产品的出口,还包括:

  • 出口行为:将物项从中国境内转移至境外

  • 再出口行为:将中国原产物项从一国转移至另一国

  • 转运行为:在中国关境停留后再运往第三国

  • 技术转移:通过邮件、会议、培训等方式向境外提供相关技术

  • 最终用途保证:即使物项不在清单内,但如果已知或应知其将被用于军事目的,也需申报

这意味着,企业的相关行为需要全面审视,不仅仅是传统的货物出口。

第三重:管目的地——特别关注日本军事用户

此次政策最显著的特点是明确针对“日本军事用户”,包括:

  • 日本自卫队及其下属单位

  • 与日本自卫队有合同关系的企业

  • 为日本军事目的服务的研发机构

  • 其他可能将物项用于军事用途的日本实体

即使收货方是日本民用企业,但如果最终用户是军事单位,或物项将被转用于军事目的,同样受到严格管制,目前都在等待商务部发布的军事用户名单,之前有发布涉及到台湾、美国等军事用户的管控名单,可以到商务部官网上下载。

对企业业务的影响分析

直接影响范围

🎯对日贸易企业:向日本出口两用物项的企业首当其冲。即使最终用户声明为“民用”,如果存在转用风险,也需要更加严格的审核。

🎯供应链跨国企业:全球供应链中涉及两用物项流通的企业,特别是那些在中国生产、在日本组装或使用的产品。

🎯技术合作企业:与日本机构有技术交流、联合研发、人员培训等合作的企业,需要重新评估合作内容是否涉及受控技术。

业务操作变化

出口流程延长:涉及两用物项的对日出口,必须提前申请《两用物项和技术出口许可证》,审批时间通常需要20-45个工作日,比普通出口手续大幅延长。

尽职调查要求提高:企业需建立完善的客户筛查机制,确认交易方是否与日本军事用户有关联。这包括:

  • 核实最终用户和最终用途

  • 调查交易方股权结构

  • 审查交易历史和使用模式

合同条款调整:出口合同需要增加合规条款,明确禁止将产品用于军事目的或转交给军事用户,并要求买方承担相应责任。

成本增加:合规管理、尽职调查、许可证申请等环节都会增加企业运营成本。

潜在风险

🎯违规风险:未经许可出口两用物项,可能面临行政处罚,包括罚款、没收违法所得、暂停或取消外贸经营权等;情节严重的,还可能涉及刑事责任。

🎯供应链中断风险:因许可证审批延迟或未获批准,可能导致订单无法按时交付,影响供应链稳定性。

🎯声誉风险:违规企业可能被重点监控,影响与其他国家的贸易往来。

企业内部操作指南

面对新的管控要求,企业需要建立系统的内部合规体系。以下是一个四步操作框架:

第一步:产品与客户筛查

产品筛查清单

  • 产品是否在《两用物项和技术进出口许可证管理目录》内?

  • 产品的技术参数是否达到管控标准?

  • 产品是否可用于军事用途?

客户筛查清单

  • 日本客户是否与军事机构有关联?

  • 最终用户是否为日本军事单位?

  • 是否有转用风险?

企业应建立定期更新的受控物项清单和风险客户数据库。

第二步:建立内部合规制度

明确责任:指定专门的合规官或合规团队,负责两用物项出口管理。

制定程序:建立从订单接收到发货全流程的合规检查程序,包括:

  1. 订单接收阶段:初步筛查产品和客户

  2. 合同签订阶段:增加合规条款,获取最终用户声明

  3. 发货前阶段:申请必要许可证,进行最终确认

文件管理:所有相关文件(许可证、最终用户声明、沟通记录等)应保存至少5年,以备查验。

第三步:许可证申请流程

当确认需要申请许可证时,应按照以下步骤操作:

  1. 准备材料:包括申请表、合同、最终用户和最终用途说明、企业营业执照等

  2. 提交申请:通过商务部业务系统统一平台在线提交

  3. 配合审查:商务部可能要求补充材料或进行现场核查

  4. 获取许可证:获得许可证后方可安排出口,注意许可证有效期(通常为一年)

  5. 后续报告:部分许可证可能要求企业在出口后提交执行情况报告

第四步:员工培训与持续改进

定期培训:对销售、采购、物流、法务等相关岗位员工进行两用物项管制培训,确保全员了解合规要求。

持续监测:关注政策变化,及时调整内部流程。商务部会根据实际情况调整管制目录和措施。

内部审计:定期对两用物项出口活动进行内部审计,发现问题及时纠正。

特殊情形处理

低风险交易简化程序

对于长期合作、信誉良好的客户,且物项明确用于民用目的,企业可探索建立内部“白名单”制度,简化筛查流程。但注意仍需定期复审。

紧急情况处理

如遇人道主义援助、紧急维修等特殊情况,可向商务部说明情况,申请加急审批。但企业必须有充分证据支持申请的紧急性。

咨询与澄清

对于不确定是否需要许可证的交易,企业可提前向商务部或地方商务主管部门咨询,获取书面指导意见。避免自行判断导致违规。

未来展望与建议

随着国际形势变化和技术发展,两用物项管制可能会更加精细化和动态化。企业应当:

🎯建立弹性供应链:减少对单一市场或单一客户的依赖,降低政策变化带来的冲击。

🎯加强技术评估:对于新产品,在设计阶段就评估其是否可能被归为两用物项,提前规划合规策略。

🎯参与行业交流:通过行业协会等渠道,了解同行做法和政策动向。

🎯利用数字化工具:考虑采用专业的贸易合规软件,自动化筛查产品和客户,提高效率。

此次管控政策的调整,反映了国家在复杂国际环境中维护自身安全的决心。对于企业而言,这既是挑战,也是提升内部管理、增强风险抵御能力的机遇。通过建立完善的合规体系,企业不仅能避免违规风险,还能在日益复杂的国际贸易环境中赢得信任和声誉。

在全球供应链重组和技术竞争加剧的背景下,合规能力正成为企业的核心竞争力之一。那些能够迅速适应新规、建立稳健合规体系的企业,将在未来的市场竞争中占据先机。

【声明】内容源于网络
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