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尽管数十亿美元资金正加速涌入人形机器人赛道，但身处一线的初创公司高管却集体发出理性警示，呼吁为市场过热预期降温。
在加州山景城举行的Humanoids Summit上，多家人形机器人企业创始人与技术负责人指出：当前技术虽有进展，但外界炒作已严重脱离现实——从实验室原型迈向可规模化部署的商用产品，仍面临巨大工程与可靠性挑战。
Agility Robotics首席技术官Pras Velagapudi强调：“制造一台机器人是一回事，制造一台能完成‘有用工作’的机器人则是另一回事。”其Digit机器人虽已在亚马逊等客户仓库开展搬运测试，但现有系统尚不足以稳定执行复杂任务，“机器人管家”更远超当前技术边界。
这一审慎判断与资本热度形成鲜明反差。麦肯锡合伙人Ani Kelkar透露，2025年人形机器人领域吸引约50亿美元投资。然而，Weave Robotics CEO Kaan Dogrusoz直言：“这些机器人还不是定义明确的产品。”他将当前阶段类比苹果90年代Newton掌上电脑——理念先进但技术未达商用成熟度，“全双足人形机器人，就是我们这个时代的Newton。”
部署成本与安全隐患
对企业用户而言，成本效益比技术先进性更关键。麦肯锡调研显示：每100美元机器人部署支出中，仅约20美元用于设备采购，其余80美元需投入于安全防护系统——用以保障人类操作员免受意外伤害。
尽管轻量化人形机器人（如特斯拉Optimus、宇树G1）对物理隔离要求低于传统工业机械臂，Kelkar仍指出：从演示视频中“叠衣服”的单一动作，到承担真实产线中的多场景全能任务，中间存在巨大工程鸿沟。
形态与效率的博弈
“人形即终极形态”是市场主流认知，但工程界普遍持保留态度。RemBrain首席技术官Max Goncharov认为，行业对“人形”的执念可能偏离本质需求——工厂核心诉求是效率，专业化形态（如定制化末端执行器、多轴协同结构）往往更具落地优势。
多位工程师指出，模仿人类形态存在固有缺陷：重心不稳、双足动态平衡难度高、灵巧手触觉反馈难以复现。未来方向或非“复制人类”，而是“超越人类”，例如采用四臂构型、真空吸附抓取等非人形方案。Goncharov预测：人形机器人在制造业中或将仅承担极小比例的辅助性任务。
尽管马斯克预判Optimus年产量可达百万台，黄仁勋称关键技术突破“指日可待”，但一线创业者更为务实。Persona AI CEO Nicolaus Radford在峰会上呼吁：“行业必须对商业化时间表负责，拒绝过度承诺。”