展会投入大，若执行不到位，易导致成本浪费、转化低迷、业绩停滞。科学规划与高效执行，是提升展会投资回报率的关键。
JAC老师主讲《展会全过程剖析》课程，系统覆盖展会定位、筹备、执行与跟进全流程，助力企业将展会转化为可持续的获客与成交引擎。
课程核心模块
01 展会基础认知
厘清展会定位与选择逻辑，辨析国内外展会差异，建立展会过程管理制度框架。
02 展位策略设计
明确展会核心诉求，掌握展位选址原则与实操技巧，提升品牌曝光与客户触达效率。
03 行程统筹规划
制定高效、合规的国内外展会行程方案，兼顾时效性、成本控制与团队协同。
04 全流程执行方法论
从展前准备、展中推进到展后跟进，手把手拆解关键动作与标准节点，确保落地闭环。
课程目录
1. 为什么你的展会会赔钱？（上）
2. 为什么你的展会会赔钱？（下）
3. 展会办得好，展前准备必不可少
4. 通过利贸专属资料，提高谈判成功率和客户满意度
5. 样品准备，助你突破价格谈判瓶颈
6. 客户邀约，最大化提升邀约成功率
7. 行程安排，国内外展会必须遵循的原则
8. 模拟训练，最大化确保展会效果
9. 了解客户类型，制定差异化谈判策略
10. 精准需求匹配精准报价，提升客户兴趣与信任度，促进交易达成
11. 揽客五步法，提升展会流量与客户转化率
12. 巧妙应对客户离开托词，结合个人级与公司级策略提升邀约成功率
13. 展会客户跟进的最佳时机，提升跟进效率与转化质量
