罗马仕启动“重生计划”，力争2026年Q1恢复运营
2025年12月31日，深圳罗马仕科技有限公司通过内部文件宣布延续停工停产状态。距其2025年6月首次停工已近半年。
2026年1月初，公司内部启动名为“重生计划”的重组方案，目标在2026年第一季度完成资金引入与重组，并同步重新获取3C认证，全面恢复产品销售体系。
坠落与重生
罗马仕停工源于2025年6月爆发的产品安全危机。北京多所高校发布通知，提示其充电宝存在安全隐患。公司随即召回超49万台问题产品，原因系部分电芯原材料缺陷，存在过热风险。
国家市场监管总局全国认证认可信息公共服务平台显示，罗马仕及相关公司的快充移动电源3C认证被大批撤销，证书状态标注为“暂停”。对主营移动电源的3C数码企业而言，失去认证即丧失合法销售资质，经营全面停滞。
危机迅速波及管理层：2025年7月2日，雷社杏卸任法定代表人，由雷杏容接任；仅两日后又变更为雷社杏。知情人士透露，管理层变动早在2025年4月即已启动，创始人雷桂斌陆续退出多家关联公司法定代表人职务。
在此背景下，“重生计划”启动。罗马仕已与红杉资本、金沙江创投等知名投资机构展开洽谈，部分机构表达投资意向。同时，公司正与供应商协商债转股方案，并承诺盈利后逐步清偿欠款。业内认为，债务协商是重组关键环节。
但当前状况依然严峻：公司仍未向员工发布正式停工通知，信息仅通过内部文件传达，反映出管理体系仍处非常规状态。大部分员工已离职，现存员工每月仅发放基本生活费（深圳约2016元，清远约1400元）。某电商平台旗舰店客服称“客服及售后团队保持正常运作”，但有内部人员反馈工资已出现延期支付。
是否有翻身可能？
能否成功翻身，核心在于资金引入能否如期落地。尽管已接触头部投资机构，但当前风险评估必然极为审慎。
债转股可缓解短期债务压力，但可能导致控制权进一步稀释；“盈利后逐步清偿欠款”的承诺，尚需明确时间表与执行路径支撑。
重返市场的另一重大障碍是重获3C认证。2026年2月起，《移动电源安全技术规范》新国标将正式实施——被称为“史上最严”标准，要求明确标注“建议使用寿命”及代工厂全称，并增设更严苛的电芯安全测试项目。
对曾因安全问题陷入危机的罗马仕而言，新国标既是挑战也是契机：若能率先合规，或成重建消费者信任的关键起点。
消息称，罗马仕新品将聚焦中高端定位，采用优质原材料与成熟代工模式，强调产品质量与安全性，体现其对过往教训的反思。
但重建信任注定漫长。产品召回与安全隐患影响难以短期消退，品牌修复需持续投入。与此同时，市场格局已然生变：在罗马仕停摆的半年间，竞争对手加速渗透；其原有渠道网络与品牌资产受损程度，仍有待评估。
这场生死攸关的重生，既依赖资本与时间，更取决于对质量底线的坚守和对市场规律的尊重。罗马仕能否真正“重生”，仍有待观察。
