#非洲#莫桑比克#澳大利亚#铝厂#零碳铝#高能耗#绿电#中非贸易#出海#出口

在全球能源转型与碳约束持续强化的背景下，非洲最具代表性的工业项目之一正走向阶段性终点。位于莫桑比克的 Mozal 铝厂——长期被视为非洲工业化的重要象征——因长期电力及相关政策谈判未果，已确认将进入停产维护状态。这一变化不仅意味着约 40 万吨铝产能的阶段性退出，也折射出传统高耗能冶炼模式在新一轮全球规则下面临的系统性挑战。

• Mozal 的停产不是一次企业经营挫折，而是传统高耗能工业模式，在全球碳约束时代的第一次集中出清。

• 当碳排放从成本问题变成准入门槛，铝产业的竞争，从拼电价转向拼规则。

• 对中国企业而言，非洲铝产业的机会，在于用零碳方式，重新定义进入路径。

旧模式承压：Mozal 停产的背景

Mozal 铝厂由澳大利亚矿业资本主导投资，运营已超过二十年，是莫桑比克最大的工业资产之一，其产品主要出口欧洲市场。项目长期依赖区域水电资源及相对优惠的电价与税收安排，构成了典型的“资源+能源驱动型”工业模式。

近年来，这一模式的外部环境发生明显变化。一方面，区域电力市场改革推进，水电资源定价趋于市场化，政府与企业围绕长期电价和收益分配的谈判持续多年未果；另一方面，欧盟碳边境调节机制（CBAM）即将全面实施，使铝等高能耗产品的碳排放核算和合规成本，成为进入市场的硬性门槛。

在上述双重压力下，Mozal 的运营不确定性显著上升。其停产并非单一企业的经营事件，而更像是传统优惠驱动型工业项目在全球碳约束时代的边际退出。

产能退出，意味着什么

Mozal 停产后，全球铝市场将减少约 40 万吨年产能。在当前全球铝供需本就偏紧的背景下，这一变化已对市场情绪和区域溢价产生影响。尤其在欧洲，原本依赖非洲“低碳铝”供应的部分下游企业，正重新评估长期采购结构。

更深层的变化在于竞争逻辑的转移。随着 CBAM 的推进，低碳属性不再只是成本优势，而逐渐演变为合规门槛。碳排放是否可核算、可审计，正成为影响产业布局和投资决策的重要变量。

一种可能性：零碳铝

正是在这一背景下，随着传统冶炼模式的边际收缩，市场和产业界开始讨论，是否存在一种更加契合全球碳规则的替代路径。其中，被反复提及的一种可能性，是以可再生能源和再生铝加工为基础，构建更低碳甚至接近零碳的铝产业体系。

从产业能力结构看，中国企业在光伏、风电、储能、工程建设以及铝加工等领域，已形成较为完整的产业链和工程能力，在非洲亦有多项能源和基础设施项目落地经验。这使得“以绿电驱动铝加工”的模式，在技术和工程层面具备现实讨论基础。

需要明确的是，目前并无中国企业正式对外提出在莫桑比克建设所谓“零碳铝产业园”的具体方案。相关讨论更多是一种基于现实条件的分析性推演，而非既定项目。

从概念到落地：不容易

即便作为一种潜在路径，“零碳铝”在非洲落地仍面临多重约束。

首先是投资规模与回报周期。大规模可再生能源与工业设施的前期投入巨大，项目经济性高度依赖长期稳定的制度安排和明确的市场出口。

其次是政策与制度协同。Mozal 的经验已表明，能源、电价、税收和特许权安排的不确定性，是重资产工业项目面临的核心风险。任何新模式若要落地，均需要在制度层面形成更具可预期性的长期框架。

第三是国际规则对接能力。CBAM 等机制对碳核算体系要求极高，涉及数据采集、方法学选择和第三方认证，直接决定产品能否进入主要消费市场。

中国企业以零碳铝方式进入非洲？

Mozal 停产释放的并非只是产能缺口，而是一次产业路径重估的窗口期。对中国企业而言，其现实启示在于是否能够以“零碳铝”的方式，系统性布局更多非洲铝产业项目。

在全球铝产业加速向低碳、可核算方向转型的背景下，非洲在可再生能源资源方面具备长期比较优势，但传统原铝冶炼模式已难以在碳约束和制度不确定性下持续运行。相较之下，以高比例可再生能源供电、以再生铝或低碳加工为核心的产业路径，更有可能在新规则下获得稳定空间。

更具可行性的做法，或是在多个具备能源条件和港口基础的非洲国家，探索以“零碳铝”为目标的渐进式布局：优先推进绿电供给和基础设施建设，在确保碳核算和合规路径清晰的前提下，再逐步导入铝加工和相关产业环节，并提前对接主要消费市场的规则体系。

Mozal 铝厂的停产，标志着非洲传统高耗能工业模式在全球碳约束时代面临拐点，是路径选择正在发生变化。围绕零碳铝的讨论，更多是一种对未来可能性的探索。能否从讨论走向现实，取决于制度、市场与执行力的共同作用。在这一过程中，中国企业是否能参与其中，仍有待时间检验。

你怎么看？欢迎留言讨论