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中企想在马来西亚接工程,只需做好这3步

中企想在马来西亚接工程,只需做好这3步 山海图出海
2026-01-06
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导读:出海就找山海图

近年来,马来西亚工程项目持续增长,吸引众多国内工业企业关注。中企进入当地承接工程,关键在于三步:设立公司、获取资质、确保合规。

公司设立

外资企业在马来西亚注册工程公司,核心在于股权结构与资本要求。

股权结构:根据马来西亚承包商发展局(CIDB)的监管实践,若外资持股超过30%,通常被视为外国承包商;若公司注册地在海外,则直接认定为外国承包商。该标准虽未明文写入法律,但已成为审批惯例,企业应谨慎对待。

资本要求:CIDB执照分为G1至G7等级,等级越高可承接项目金额越大。G6/G7适用于大型项目,而外国承包商基本只能申请最高等级G7,这已成为行业共识。

本地管理要求:部分工程类别或税务合规需配置本地董事或高级管理人员,建议提前规划本地专业团队。

行业准入

新设外资公司常面临“过往业绩”问题。可通过母公司项目经验、核心技术团队履历来补充,并优先与本地有资质企业合作。

人员方面,工程师、建筑师等关键岗位须由本地注册专业人士担任,建议提前招聘或建立深度合作关系。

此外,工程类型需明确申报。CIDB将工程细分为建筑、机电、土木、安装等类别,不同类别由不同主管部门审批:

  • 电力 → 能源委员会(ST)
  • 消防 → Bomba
  • 通信 → MCMC
  • 水务、环保 → 相关主管部门

合规是“长跑”

获得执照并非终点,持续合规才是关键。忽视合规可能导致评级下调甚至被取消投标资格。

以下为常见合规风险点:

  • 年度续证、报告提交及人员资质更新
  • 遵守本地工程、安全与职业健康标准
  • 工程相关税务及跨境支付合规
  • 政府项目所需的履约保证金、保险及履约能力证明

总体来看,马来西亚工程市场开放透明,规则清晰且执行严格。中企出海需系统梳理合规架构,明确设立路径与运营节奏。合规基础打牢,项目拓展方能行稳致远。

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【声明】内容源于网络
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