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双11哑火的电商平台,在年货节能找回面子吗?

双11哑火的电商平台,在年货节能找回面子吗? 聚草堂电商圈子
2026-01-06
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导读:新年伊始,电商行业也迎来了2026年第一个重头戏——年货节。

2026年货节:平台新玩法与商家增长策略

新年伊始,年货节已成为电商年度首个关键大促节点。

近两年,双十一、双十二声量持续减弱,而年货节增长势头强劲。星图数据显示,2025年年货节网络零售额超7000亿元,已接近同期618大促(8556亿元)规模。

春节临近带动集中消费需求,叠加艾媒咨询调研显示——七成消费者习惯通过淘宝、天猫等综合电商平台置办年货,年货节已成为平台与商家必争的流量高地。天猫、抖音、快手等平台已陆续公布2026年货节招商细则与核心玩法。

主流平台年货节玩法解析

1.1 淘宝天猫:周期拉长,立减简化

天猫年货节活动周期为1月1日至2月11日,共41天,为历届最长(2025年仅19天)。

玩法延续“预售+现货”双轨制,但衔接更紧密:

  • 预售期:1月1日启动,1月1日10点至1月5日22:59开放定金支付,尾款期为1月6日—1月8日;
  • 现货期:1月4日起全面开启,覆盖节前及节中全时段。

核心优惠为“官方立减”,规则更灵活:商家报名后,只需店内至少一款商品参与,即可支持单件直减,无需凑单;平台统一设定类目最低让利比例,商家承担让利成本。

1.2 抖音:聚焦价格力与全域经营

抖音将2026年货节策略锚定在“价格力”与“全域经营”两大关键词:

  • 价格力:主推「立减折扣」「一件直降」及「消费券」三大玩法,商品设置≥15%折扣即可获流量倾斜;
  • 全域经营:打通内容场(直播、短视频)与货架场(搜索、商城),推出“超值天团”“万店钜惠”直播间激励、“商品卡免佣”及“看后搜养词计划”,强化搜索高需商品扶持。

新增「品类日」「开吃节」两大场景化运营模块,并放宽春节物流时效考核,对按时发货商家实施物流评分保护,降低运营压力。

1.3 快手:以投放激励驱动转化

快手年货节围绕“投放激励”设计四大玩法:

  • 瓜分百万奖池:面向中小商家,在指定日期按当日广告消耗占比分配红包;
  • 金牛闯关赛:定向邀约成长型及头部商家,覆盖6大赛道,按阶梯消返系数发放高额红包。

通过“任务+奖励”模式,精准赋能高潜力行业,提升投放效率与ROI。

年货节经营逻辑升级:从“冲销量”到“稳经营”

2.1 周期拉长,玩法简化

各平台普遍延长活动周期,释放备货、履约与用户决策压力。同时,大促规则大幅简化:

  • 天猫“官方立减”、抖音“一件直降”均支持单件自动减免,无需凑单;
  • 商家只需设置基础折扣门槛(如≥15%),即可获得平台流量加权。

这一变化本质是平台主动降低商家运营复杂度、减少消费者决策成本。在存量市场下,理性消费成为主流,用户更关注品质、心意与体验,而非单纯低价。“短促突击”模式已失效,长期备货、柔性供应链与体验优化才是关键。

2.2 全域经营 + 场景联动

单一渠道增长见顶,全域协同成为新增量核心路径:

  • 抖音通过内容场(直播激励)与货架场(搜索扶持、商品卡免佣)双轮驱动,实现“种草—搜索—下单”闭环;
  • 快手以“磁力金牛”为抓手,引导商家构建从投放、内容到成交的全链路投放体系。

用户决策路径日益碎片化:可能在短视频中被种草,通过搜索比价,在直播间完成转化。任一环节断档,均可能导致订单流失。

商家增长落地建议

3.1 场景化选品:从泛品堆砌到需求解法

尼尔森IQ指出,2026年节庆消费核心趋势是“场景化供给”。消费者需要的不是笼统的“年货”,而是匹配具体使用场景的“解决方案”:

  • “吃”——居家休闲场景:健康、便捷小包装;
  • “送”——礼赠场景:高颜值、强仪式感礼盒;
  • “摆”——氛围营造场景:节庆主题包装/装饰品;
  • “分”——家庭聚会场景:大规格分享装;
  • “拍”——社交传播场景:高视觉辨识度商品。

乐事即通过构建返乡通勤、家庭聚会、礼赠等差异化SKU矩阵,实现全场景渗透,避免陷入同质化内卷。

3.2 情感价值塑造:功能满足 × 情感共鸣

年货本质是情感载体。商家需超越基础功能,注入节日情绪:

  • 设计端:融入灯笼、福字、生肖等传统符号,绑定健康、团圆、开运等吉祥寓意;
  • 文案端:礼赠突出“心意”,家庭场景强调“陪伴”,健康品类传递“关怀”;
  • 体验端:配备定制贺卡、专属包装、刻字服务,强化拆封与使用过程中的仪式感。

3.3 长期主义经营:大促即日常起点

年货节不是“一锤子买卖”,而是品牌心智沉淀的起点。建议:

  • 将优势单品打造为春节特色款,每年迭代包装、视觉与功能,形成“XX=年货标配”的用户认知;
  • 借大促积累私域用户,持续运营,避免活动结束即失联;
  • 建立“大促即日常,日常即大促”的常态化经营思维。

3.4 差异化投放策略

阿里妈妈“年货节经营蓝宝书”建议:针对新品与潜爆品,采用不同投放路径——新品侧重种草与人群测试,潜爆品聚焦转化加码与复购撬动,提升投产比。

年货节的本质是“借势增长”——借平台流量之势、借赛道演进之势、借用户需求之势。对商家而言,唯有以场景定义产品、以全域提升效率、以情感打动用户、以长期主义沉淀价值,方能在2026年货节赢得确定性增长,实现全年“开门红”。

【声明】内容源于网络
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