直接说答案：门槛本身不高，但水很深。高与不高，完全取决于你怎么理解这件事。
很多人想象中的“门槛”，是那些硬性条件：要不要交加盟费，有没有订单量要求，是不是必须得有公司营业执照。实话告诉你，市面上至少七成以上做一件代发的供货商，对这些几乎没要求。你有个身份证，有个能收款的支付宝或微信，今天联系，明天就能给你开个后台，你就能进去选品、上架、卖货了。从形式上讲，接近零门槛。
那为什么那么多人还是觉得难，还是对接不好，还是被坑？因为真正的门槛不在明面的规则上，而在水面之下。那是认知的门槛、筛选的门槛、和自身准备度的门槛。零经验不可怕，可怕的是零准备还抱着幻想去碰。
先说所谓的“合作门槛”，到底是怎么回事。
大多数一件代发供货商，本质是批发商或整合了货源的中介。他们的核心诉求是把货铺出去，让更多人帮他卖。你在他眼里，就是一个销售渠道，或者说是一个“代销员”。只要你不给他添麻烦（比如整天问些没水平的问题、搞出一堆奇葩售后），他原则上欢迎任何人来帮他卖货。所以，他不会用硬性条件把你拦在外面。
但是，“没硬门槛”不等于“无差别接纳”。供货商心里都有杆秤，他会通过接触，快速判断你是个“潜在的合作者”还是个“纯粹的麻烦”。你的言谈举止，问出的问题，表现出来的专业度（哪怕只是准备工作的专业度），就直接决定了你能拿到什么级别的支持，接触到什么质量的货盘，甚至给你的价格是不是有优势。这才是隐形的、真正的门槛。
那么，零经验的人，怎么跨过这个隐形门槛，成功对接？ 你需要把自己从一个“小白”，至少包装和准备成一个“认真的新手”。按这几步走，别跳步。
第一步：心态准备——把自己当老板，别当伸手党。
在联系任何供货商之前，先给自己洗洗脑。你不是去求他施舍你一个机会，你是去建立一个商业合作关系。你想赚顾客的钱，供货商想赚你的钱（批零差价），你们在地位上是平等的。有了这个心态，你才不会怯，也不会被一些无良供货商忽悠。
带着这个心态，你就不会问出那些让人一眼就看穿你是小白的问题。比如：“卖什么能赚钱？”“你能不能教我怎么做？”这些是你要自己解决的功课。供货商没义务，也没能力替你回答。问出这种问题，对方基本就把你归类为“麻烦”，随便打发你了。
第二步：前期功课——武装自己，问出关键问题。
联系之前，至少做好两件事：
明确你的方向。 哪怕再模糊，也得有个大概。你是想卖家居用品，还是母婴产品，还是零食？别告诉供货商“我什么都想卖”。全品类是供应链的事，不是你一个零经验新手的起点。聚焦一个小领域，让对方觉得你是有想法、有重点的，不是来瞎碰运气的。
准备好你要问的问题清单。 这些问题要体现你的商业思维，直接关系到你未来的成本和风险：
“一件代发的具体流程是怎样的？顾客在我这下单，信息如何同步到你们系统？”
“发货时效是多久？从下单到快递有揽收记录，平均需要几小时？”
“快递是哪家？是否支持指定？偏远地区是否发货？”
“售后政策具体怎么算？ 比如商品质量问题、物流损坏、顾客拒收，责任如何划分，费用谁承担？有没有清晰的售后标准文档？”（这是重中之重！）
“退换货的地址是哪里？是直接退给你们仓库吗？”
“产品图片和描述素材是否提供？是否有使用限制？”
“库存数据是实时同步的吗？如何避免我卖了却发不出货？”
“结算周期和方式是怎样？是卖一单结一单，还是周结、月结？”
当你条理清晰地问出这些问题，哪怕对方知道你零经验，也会把你当作一个可以认真对待的潜在伙伴。
第三步：主动寻找与初步筛选。
别只蹲在一个地方找。常见的渠道有：专业的B2B网站（如1688）、行业展会信息、社交媒体上的供货商广告、甚至是一些专门聚合一件代发货源的网站或APP。
筛选时，警惕那些吹得天花乱坠的。“零成本、百万年薪、手把手教”这种，基本是割韭菜的。重点看：
专业度： 他们的介绍资料是否清晰？产品图片是否实拍？细节是否清楚？
沟通效率： 你联系时，客服或业务员是机械回复，还是能针对性解答你的问题？
口碑痕迹： 尽可能在网上搜索一下他们的品牌或公司名，看有没有大量投诉（一点没有也不正常，要看主要投诉什么问题）。
第四步：核心动作——自己下单测试。
这是决定生死的一步，无论对方说得多么好听，你必须自己当一次“顾客”。这是零经验者保护自己的唯一法宝。
在他们后台，选一两款你觉得最可能卖的产品。
正常下单，付款，走一遍完整流程。
记录：下单后多久发货？用的什么快递？包装得怎么样（是专业纸箱还是破烂袋子）？几天到你手上？产品实物和网站图片、描述是否一致？质量手感如何？
这个测试，能帮你过滤掉90%不靠谱的供应商。那些发货慢、包装差、货不对板的，直接一票否决。你连自己这一关都过不了，千万别指望他能服务好你的顾客。
第五步：小步快跑，深度绑定。
测试通过后，不要一下子把所有精力都压上去。先精选3-5款产品，在你的渠道（朋友圈、闲鱼、小店等）试着推一推。看市场的真实反馈，看实际销售中会不会遇到供货商没提到的问题。
在这个过程中，有意识地与供货商的业务人员建立良好关系。及时反馈问题，理性沟通。当你开始稳定出单，哪怕量很小，你的话语权也会逐渐增加。这时可以再去谈，比如能否在价格上略有优惠，或者能否优先处理你的订单。
最后，给零经验者的几句大实话：
门槛不在供货商那里，而在你的脑子里。 你要跨越的，是从“消费者思维”到“经营者思维”的鸿沟。经营者思考的是成本、风险、流程、售后。
零经验的优势是没包袱，但劣势是没认知。 用“亲自测试”这个笨办法来弥补认知不足，比任何人的说教都管用。
对接供货商不是一劳永逸。 它是个动态过程。开始合作只是起点，过程中会遇到各种奇葩问题：突然断货、产品质量批次变差、售后推诿。你要做的，就是不断测试、筛选、备份，最终找到那么一两个稳定可靠的，形成深度合作。
所以，别再问门槛高不高了。门是开着的，谁都可以进。但进去之后，是掉进坑里，还是找到路，全靠你进去之前带了什么样的“地图”和“工具”。对于零经验的人来说，你的地图就是清晰的自我定位和问题清单，你的工具就是那个雷打不动的“自己下单测试”。带着这两样东西，大胆去对接，边做边学，这行当里大部分人，也都是这么磕磕绊绊起步的。