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香港VA牌照1+4+9号"黄金配置"怎么拿?避坑案例+申请全解析

香港VA牌照1+4+9号"黄金配置"怎么拿?避坑案例+申请全解析 银乾国际
2026-01-06
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导读:银乾国际——香港VA牌照1+4+9号黄金配置全攻略

前言

随着香港加速建设全球虚拟资产中心,一张合规的虚拟资产(VA)相关牌照,已成为加密基金、数字资产管理公司布局香港市场的“必备入场券”。

在实务中,“1+4+9号牌照组合+VA升级”因完整覆盖“产品构建、投资分析、市场分销”三大核心环节,被业内称为VA资产管理公司的“黄金配置”,也是当前最主流的合规路径。

但据银乾国际多年实操经验,香港证监会(SFC)监管框架严苛、流程复杂,稍有疏漏即可能延期甚至被拒。本文将从监管逻辑、申请要点、升级路径到避坑指南,系统梳理VA“1+4+9”牌照申请关键事项,助力机构高效合规落地。

一、监管框架下的VA牌照核心边界

香港涉及虚拟资产的牌照主要分为两类,适用场景与门槛差异显著:

  • 1+7号牌(VATP,虚拟资产交易平台):聚焦交易所业务,门槛极高、审批极严,非头部机构基本不具备可行性;

  • 1、4、9号牌照:以资产管理为核心,覆盖绝大多数VA资产管理公司需求,是本文重点。

1. “1+4+9”组合的核心价值

该组合并非简单叠加,而是精准匹配VA资产管理全流程需求,持牌后可开展四大核心业务:跨境虚拟资产基金发行、高净值客户财富管理、机构级投资咨询、跨境资产交易执行。

  • 1号牌照(证券交易):负责产品构建与交易执行,是资产运作基础;

  • 4号牌照(就证券提供意见):提供投资分析与策略建议,支撑决策闭环;

  • 9号牌照(提供资产管理):核心业务板块,承担资产的专业管理与增值职能。

2. 关键合规技巧:3种豁免路径降低合规成本

合规不等于“全牌照硬刚”,善用SFC豁免规则可显著降低成本:

  • 附带豁免:已持有9号牌的机构,若投资分析仅作为资产管理必要步骤、不单独收费,则可豁免申请4号牌;

  • 集团内部豁免服务对象为100%控股的关联公司,且资金全部为集团自有(严禁混入外部资金),视为内部行政管理,无需持牌;

  • 家族办公室架构:单一家族办公室通常适用集团内部豁免,无需牌照;多家族办公室则须持9号牌(视业务范围可能还需1/4号牌)。

3. 常见架构参考:BVI控股+香港持牌主体

多数客户采用“BVI控股公司+香港有限公司”的经典架构:BVI公司作为上层平台实现股权管理与风险隔离,香港公司作为持牌主体展业。该架构兼具税务优化、股权简化与SFC资质合规优势。银乾国际可协助完成股权穿透披露、资金来源梳理等关键环节。

二、申请实务:主体、资金、人员三大核心要求

SFC审核始终坚持“实质重于形式”,对公司实体、财政资源及人员资质均有严格标准,其中人员配置尤为关键。

1. 公司实体与场地:合规的基础门槛

申请人须为香港成立的有限公司或在香港注册的非香港公司。SFC将穿透审查至最终受益人(UBO),涉及BVI、开曼等离岸架构时,需重点披露资金来源。办公场所须为独立、封闭、安全的固定地址,SFC可能实地核查。

2. 财政资源(FRR):资金实力的硬指标

SFC对持牌机构速动资金有明确要求。因虚拟资产流动性波动大,其折算率(Haircut)较高,常需额外补充法币资本。银乾国际可提前测算所需资金规模并制定补充方案。

3. 人员要求:RO是关键,面试堪比“压力测试”

负责人员(Responsible Officer, RO)是合规第一责任人,直接决定申请成败。

  • 数量与居留权:每类牌照至少配备2名RO,其中至少1名须为常驻香港的执行董事;

  • VA胜任力:除传统金融经验外,须具备加密基金管理、持牌VATP任职或区块链/网络安全等背景;

  • 面试要求:SFC实行“穿透式问询”,如追问托管风控细节、稳定币脱锚应对方案等。表现不佳将被判定“不胜任”,导致申请停滞。

4. 持牌代表(LR):一线业务必须持证

任何代表公司向公众提供受规管服务的人员,均须申请成为持牌代表。无牌照展业属刑事罪行,风险极高。

三、申请流程与周期:8–16个月,全程专业把控

从准备到获批通常需8–16个月(含准备期)。银乾国际主导全流程推进:

  • 准备阶段:梳理业务架构、完成Gap Analysis、协助招聘RO、选定托管商、完善合规手册;

  • 提交申请:通过SFC WINGS平台提交,确保材料合规性,避免返工;

  • 监管问询:快速响应SFC问询,组织专业团队撰写精准回复;

  • 批准落地:协助对接牌照条件、完成运营筹备等后续工作。

四、存量机构注意:VA Uplift【牌照升级】实操

已持有传统1、4、9号牌照的机构,若计划开展VA业务(占比≥10%),须向SFC申请扩展业务范围,即“VA Uplift”升级。

1. 升级核心缺口:4个关键维度必须补足

  • 人员升级:新增至少1名具备VA经验的RO;现有RO仅靠培训证明难以获SFC认可;

  • 托管升级:须签约SFC持牌VATP(如OSL、HashKey)或符合标准的托管商,并提交资产隔离协议;

  • 资金管理升级:应对高折算率,可能需补充法币资本以满足速动资金要求;

  • 合规手册升级:更新风控、反洗钱等制度,适配虚拟资产特性(如覆盖链上转账场景)。

2. 升级周期:1号牌2–3个月,9号牌5–6个月起

升级时间虽短于新设,但差异显著:1号牌通常2–3个月;9号牌因业务复杂度高,普遍需5–6个月或更久,具体取决于SFC问询频次与回复效率。

五、避坑指南:这4个雷区千万别踩

  • RO履职障碍:申请期间RO离职、无香港居留签证,或面试被判定“不胜任”,将直接导致流程中断;

  • 银行开户受阻:即使获原则性批准(AIP),若无法开立银行账户注入资金,牌照亦无法落地;

  • 虚假披露:隐瞒犯罪记录、监管制裁史等信息,SFC实行“自我披露+承诺制”,事后查实将面临刑事、民事及监管多重处罚;

  • 业务定位错误:如实际开展4号牌业务却误申9号牌,方向偏差将直接导致被拒。

六、结语:合规的核心是“证明能力”而非“走流程”

香港虚拟资产监管已从“沙盒试点”迈向“框架化治理”。无论新设还是升级,核心都是向SFC证明三件事:人员具备VA胜任力、资产托管安全可控、反洗钱与风控体系完善。

启动前务必开展充分Gap Analysis,明确自身缺口;同步预留充足资金与时间,摒弃“走捷径”心态。“稳”,才是香港合规框架下最快的路径。

【声明】内容源于网络
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