公司召开应收预付清欠及贸易业务自查两项专题推进会
2026年1月5日上午，公司召开应收预付清欠推进会、贸易业务专项自查推进会。公司全级次领导班子成员、相关部门负责人、领导小组办公室成员及主要贸易业务负责人参会。
应收预付清欠工作：压实责任、精准施策、闭环管理
会议听取重点业务单位关于应收预付账款管理及库存去化最新进展的汇报。会议明确，此项工作须列为当前重点任务，各业务单元须细化回款时间节点与执行计划，设定清晰完成时限，确保有序推进。
公司党总支书记、董事长康磊指出，当前清欠工作虽有进展，但整体形势仍不乐观，存在久拖不决、清收乏力、处置滞后等问题，亟需切实整改。
康磊强调三项要求： 一要压实清收责任，实行“一户一账”精准管理，细化举措，确保每周有进展、有突破； 二要强化协同联动，推动业务、财务、法务、经营管理等部门高效协作，加快研究出台清收激励办法，充分调动全员积极性； 三要严守纪律底线，业务负责人及相关管理人员须履职尽责、廉洁从业，杜绝推诿扯皮、敷衍塞责；对推进不力、造成不良影响的，严肃追责问责。
贸易业务专项自查：聚焦关键环节、坚持问题导向、构建合规闭环
会议部署全级次贸易业务专项自查工作。会议强调，当前行业环境复杂多变，合规风险点多面广，开展全面自查既是防范经营风险、规避法律风险的必然要求，更是落实省委、省政府及集团党委合规管理部署的关键举措，务必高度重视、严肃对待。
康磊要求，自查必须突出重点、不留死角，聚焦贸易合同签订、资金收付、货权管控、客户资质审核等关键环节，全面排查违规操作、流程漏洞及潜在风险。各子公司、各部门须压实主体责任，由主要负责人牵头，明确分工、建立台账，做到问题早发现、早整改、早闭环，坚决杜绝走过场、搞形式。
康磊强调，合规是底线，更是生命线。全体干部职工须强化合规意识，深入学习相关法律法规及国企监管要求，将合规理念嵌入业务全流程。自查要坚持实事求是，不遮掩、不回避；对发现问题须建清单、定措施、限时整改，形成“自查—整改—巩固”闭环机制；对运行良好的业务，要进一步优化方案、完善链路，确保全流程合规无隐患。
此次两项专题会议进一步统一思想、明确方向、厘清任务。下一步，公司将坚持“清欠攻坚务求实效、自查提质不走过场”，压紧压实各级责任，强化协同推进，狠抓落地执行，切实化解应收预付账款风险，筑牢贸易业务合规防线，为公司高质量稳健发展提供坚实保障。