Temu三年狂飙之后：从流量驱动到供应链升级
拼多多联席董事长陈磊在一次股东大会上坦言，Temu用3年走完了拼多多国内10年的路。如今，这家全球月活跃用户达2.464亿的跨境电商平台，正站在全新十字路口。
图源：网络
全球前三：Temu的爆发式增长
“下一个三年，我们将有机会再造一个拼多多。”2025年底拼多多集团股东大会上，联席董事长赵佳臻如此表示。
其底气主要来自Temu——上线仅3年即跻身全球跨境电商前三。
据Similarweb最新数据，按月活跃用户（MAU）计，Temu以2.464亿稳居全球第三，仅次于亚马逊和Shopee。
Sensor Tower报告显示：2025年1—10月，Temu再度蝉联全球电商应用下载榜与月活用户增长双料冠军。
狂飙：三年扩张轨迹
图源：网络
2022年9月，Temu在美国正式上线，首月即登顶美国App Store免费购物应用榜首。
2023年借力“超级碗”广告实现用户激增，快速覆盖欧美、大洋洲市场；
2024年进军南非等新兴市场，全年下载量约5.5亿次；
截至2025年10月，全球累计下载量突破12亿次。
转型：监管压力下的战略转向
2025年以来，全球监管政策持续收紧，成为出海平台核心挑战。
欧盟理事会已正式通过决议，拟将150欧元以下进口小额包裹关税豁免取消时间提前至2026年生效。2024年进入欧盟的46亿件低价值包裹中，91%源自中国。
此前美国取消T86免税政策时，Temu曾紧急提价，全托管模式前端价格直接上涨20%，短期单量大幅下滑；Sensor Tower数据显示，关税冲击下其美国日活用户一度暴跌58%。
底层逻辑：从流量竞争转向供应链比拼
面对外部剧变，拼多多管理层明确：单纯依赖流量运营与低价策略难以为继。
赵佳臻指出：“过去几年，Temu以让我们自己也惊讶的速度达到相当规模，这是中国供应链产业红利带来的关键一跃。”
当前，Temu战略重心正由“谁的流量更多”转向“谁的供应链更强”。
中国具备“全、快、韧”三大供应链优势：是全球唯一拥有联合国全部工业门类的国家，支撑起弹指间协同调度能力。
2025年12月，Temu在晋江举办男女运动户外鞋靴专场，上百名行业从业者围绕品类趋势、爆款打造与政策支持深度交流。平台通过爆款案例拆解，同步输出2026春夏流行元素、用户偏好及上新节奏指引，获企业高度认可。
双向赋能：全球需求反哺国内升级
图源：网络
Temu正构建“全球需求驱动国内产业升级，国内升级产能反哺全球市场”的双向赋能体系，通过全托管与半托管两种模式落地：
出海纸巾品牌丝飘，在国内并非头部，却凭借“质价比”优势，三年内跃居越南纸巾品类前五。其成功源于Temu精准捕捉当地市场对规格、质感、手感等差异化需求，并反向指导工厂优化研发与生产。
在惠州零食产业带，Temu回流海外对健康低糖、便携小包装的需求数据，推动当地工厂改良配方、优化规格，相关产品迅速成为海外爆款。
挑战：合规成生死线
尽管方向清晰，Temu仍面临严峻挑战。跨境电商战场中，政策与法律是比商业竞争更残酷的淘汰机制。
欧盟VLOP监管、知识产权保护、税务合规、数据安全等，构成必须跨越的多重险峰。
平台正主动应对：欧洲已推出半托管升级版Y2模式，支持卖家从国内直发至海外仓，仓内贴单后交尾程配送，全程履约控制在21天内；
自2025年11月10日起，法国站点率先对未提交CE-LVD认证的高压电器商品启动下架流程。
拼多多联席董事长陈磊在股东大会回应欧盟“黎明突袭”调查传言时表示：“公司深刻认识到，合规是底线。”
中金公司分析报告指出，预计2026年Temu有望实现季度盈利转正，带动价值重估。
结语：从价格标签到生产车间
价格标签上的微小数字，曾是Temu征服全球消费者的关键武器；从美国一鸣惊人到欧洲快速扩张，三年造就电商增长神话。
当监管达摩克利斯之剑落下，平台目光正从终端价格移向源头车间——晋江鞋厂、广东服装车间、浙江电器产线，一场静默而深刻的转型已然发生。
Temu的故事，已不再仅关于如何卖出更多廉价商品；而是中国供应链如何经受全球市场检验，完成从“世界工厂”到“全球价值链枢纽”的跃升。