2026年AI创业：从“造轮子”到“用好轮子”
若将2023年视为AI的“起跑年”，2024年为“加速年”，那么2025年无疑是残酷的筛选赛——资本退潮、IPO与裁员并行，行业迎来真正的“成年礼”。模型神话在落地中不断被证伪，入场资格正被重新定义。
进入2026年，核心命题已转变为：谁还能坐在牌桌上？底气何在？对创业者而言，答案不再是“我有一个大模型”，而是“能否以最低成本、最高效率，把AI变成客户愿付费的解决方案”。
通用大模型创业入口已关闭
2025年后，通用大模型赛道正式关闭创业入口。训练有竞争力的基座模型需数十亿美元投入、数千张H100集群及多年工程积累。OpenAI 2025年单季亏损超120亿美元，不是技术宣言，而是一道清晰的“劝退公告”：这条路，仅限国家资本或万亿美元级公司。
开源底座完成“基础设施下放”
DeepSeek于2025年持续推进“极致开源”战略：年初发布对标OpenAI o1的推理大模型DeepSeek-R1；2月集中开源训练与推理工具链；12月1日推出商用级DeepSeek-V3.2系列，显著降低高能力AI使用门槛。
阿里通义实验室于2025年1月率先开源Qwen2全系列模型，涵盖72B稠密模型、MoE架构版本及多模态VL、Audio模型，并明确开放免费商用授权。截至2026年初，Qwen2仍是其最新公开主干大模型，构建了国内最完整的开源AI生态体系。
二者意义远超技术共享——它们共同完成了关键的“基础设施下放”：把锁在巨头服务器里的能力，转化为开发者可下载、可微调、可私有部署的通用工具。
创业者的新机会：聚焦价值交付
这意味着：
- 无需从零训练模型；
- 不必依赖昂贵且不稳定的API；
- 可基于成熟底座快速构建垂直场景Agent或行业应用；
- 甚至能打造“小而美”的闭源产品，底层运行于开源模型之上。
2026年的大模型创业机会，不在“造轮子”，而在“用好轮子”。
巨头战场与创业者的错位分工
中美头部玩家仍在进行“万亿美元级豪赌”：OpenAI、Anthropic冲刺Giga-IPO；智谱AI、MiniMax争夺“大模型第一股”；月之暗面手握百亿现金持续扩军。
但创业者需清醒：这些公司的目标是成为下一代操作系统，而你的机会，在于在这个操作系统上建应用、做集成、打穿场景。
最危险的方向，是重复造一个没人用的基座；最安全的路径是：
- ✅ 选用成熟开源底座（如Qwen2或DeepSeek-V3.2）；
- ✅ 锁定高价值、低容错垂直场景（如法律合同审查、工业设备诊断、跨境电商客服）；
- ✅ 构建可闭环交付ROI的Agent系统；
- ✅ 通过私有化部署或SaaS订阅实现商业变现。
Agent：软件世界最后一次结构性机会
若模型层已沦为巨头的金钱游戏，2025年真正的创业活跃区已上移至Agent（智能体）与系统层。业内共识：“模型决定能力上限，Agent决定变现速度。”
企业不再为“内容生成”买单，真正关心的是：AI能否在多步骤任务中稳定执行？能否调用工具完成复杂流程？能否交付可衡量的商业价值？
创业者的机会在于——不做“会说话的模型”，而做“能干活的员工”。
案例：通义灵码深入生产力腹地
阿里通义灵码基于Qwen3-Coder大模型，已实现企业级研发全场景覆盖。截至2025年12月：
- 插件下载量突破1500万；
- 服务企业超1万家，开发者达千万级；
- 个人开发者平均缩短30%–50%开发周期；
- 在吉利等头部车企，AI生成代码占比已超30%。
数据表明，AI正从演示品蜕变为实打实的生产力工具。但巨头在Agent端的数据、用户与推广优势明显，中小团队应聚焦出海、垂直场景深耕或产业协同整合。
具身智能：中国AI最确定的物理出口
当软件层想象空间趋于饱和，资本开始押注“能动起来的智能”。具身智能正成为中国AI在物理世界最具确定性的出口——依托难以复制的“制造壁垒”，高度融合制造能力、供应链整合与成本控制，恰是中国AI体系中最易被资本理解的长期优势。
2025年12月8日，智元机器人量产工厂迎来里程碑：第5000台通用具身机器人“灵犀X2”正式下线。目前其远征、灵犀、精灵三大产品线累计产量已突破5000台。
宇树科技、云深处等先行者亦在工业巡检、科研教育等场景实现稳定出货，并全面进入上市筹备阶段。具身智能创业已跨越实验室阶段，迈入规模化量产、真实应用与资本预期叠加的新周期。
对硬件背景创业者而言，2026年仍是窗口期，但必须回答：你的机器人，是“展示品”，还是“生产资料”？
退出方式正在重写
2025年，AI创业的“成功样本”开始分化：一部分冲刺IPO，承担长期技术投入与市场波动；另一部分通过并购完成阶段性退出，融入大厂体系。Manus被Meta收购，与中国多家AI公司推进上市形成鲜明对照。
这意味着，2026年起，AI创业不再只有“独立做大”一种答案。对投资人而言，“是否可被并购”“是否能深度融入产业体系”，正成为与IPO同等重要的成功指标。
结语：谁能一直坐着？
进入2026年，AI仍是这个时代最重要的技术浪潮，但它不再对所有人开放。
真正还能留在牌桌上的公司，通常占据以下至少一方阵地：
- 掌握不可替代的基础能力（如大模型底座）；
- 深度嵌入真实产业流程（如Agent与垂直工具）；
- 或占据通往物理世界的入口（如具身智能）。
对绝大多数创业者而言，最现实的路径是：站在开源巨人的肩膀上，解决一个具体、高频、付费意愿强的问题。
中美AI路径差异将进一步拉大：美国定义技术边界与平台规则，中国主导应用形态与落地速度。
牌桌仍在，但座位正在减少。2026年之后，AI创业不再是看“谁先下注”，而是看“谁还能一直坐着”——而坐得住的人，早已不再赌模型，只赌价值。
