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人工智能

人工智能 BCG波士顿咨询
2026-01-06
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人工智能

GenAI战略与组织进化

  • 金融机构的GenAI发展路线图
  • 领跑AI智能体新时代:企业如何管理“新同事”
  • AI驱动科技企业人才五大变革:解析四种新兴组织范式及领导者适配策略
  • AI时代组织如何进化?如何加速AI转型?
  • 什么样的组织形态和领导力模式,与AI时代最合拍?
  • BCG白皮书|未来已来:AI组织进化论
  • CEO的生成式AI战略
  • CEO的AI训练营:四大核心步骤,释放AI最大效能
  • GenAI领域的佼佼者有何独到之处?
  • 要用好GenAI技术,这三件事你做到了吗?

行业应用实践

  • 生成式AI让采购更轻松:工作量减少30%,综合成本降低15%至45%
  • AI赋能保险业:三大路径助企业战略升级
  • 借力AI,推动车企创造更多现实价值
  • 新辟用武之地:GenAI赋能化工数字化
  • 医疗科技遇见GenAI:新场景、新机遇
  • 制药公司:如何利用生成式AI创造价值
  • 下篇|生物制药企业:应用GenAI技术的六大原则及启动事项
  • 上篇|生物制药企业:GenAI技术的五大应用方向
  • 历久弥新:AI赋能的奢侈品新体验
  • 他山之石:喜力用数据和AI之力重塑增长
  • 他山之石:宝马集团的GenAI转型
  • BCG客户成功故事系列|芬美意(Firmenich):AI识香
  • BCG客户成功故事系列|宝马:用好配置造好车
  • AI融合产业|极飞科技:无人机飞入亿万农田,农业科技加速“光合作用”
  • AI融合产业|镁伽:“+AI”而非“AI+”,从生命科学启航的AI多面手
  • AI融合产业|英矽智能:AI制药,不只是药物发现新引擎
  • AI融合产业|马上赢:连接零售数据,合作实现双赢
  • AI融合产业|F5未来商店:一键刷新,创造属于未来的智能零售网络
  • AI融合产业|追一科技:从零到一,打造术业专攻的AI数字员工
  • AI融合产业|横纵AI,孰是未来?

技术能力与解决方案

  • BCG工具及解决方案|数智AI,照亮价值创造新路径
  • BCG工具及解决方案|为制造业量身打造的AI平台
  • BCG工具及解决方案|DEEP AI帮助提升客户价值
  • BCG工具及解决方案|Growth AI,最大限度发掘消费品企业的增长潜力
  • BCG工具及解决方案|Growth AI的新一代收入管理功能
  • BCG工具及解决方案|Alloc AI,智能分配成为现实
  • BCG工具及解决方案|Auto AI,在汽车行业释放AI价值
  • BCG工具及解决方案|SNOW AI
  • 人工智能药物研发:星星之火,携手点燃
  • 企业碳盘查计算的得力助手——人工智能

AI前沿探索(BCG高管视角系列)

  • AI前沿探索|数据管理篇
  • AI前沿探索|客户互动篇
  • AI前沿探索|风险与合规篇
  • AI前沿探索|数据与数字化平台篇
  • AI前沿探索|财务篇
  • AI前沿探索|供应链篇
  • AI前沿探索|客户服务运营篇
  • AI前沿探索|B2B销售篇
  • AI前沿探索|人力资源篇
  • AI前沿探索|导入篇

AI价值与领导力

  • AI工作新纪元:今天,你用AI了吗?
  • 智能体式AI价值倍增,企业如何搭上快车?
  • 应对AI浪潮,CEO亟需进一步解放思想
  • AI时代的领导力系列一|技术变革如何催化领导力跃升
  • AI时代的领导力系列二|圆桌对话:企业如何撬动AI价值
  • AI助理:CEO的未来共生者
  • 破局AI时代,5大举措让员工技能光速升级
  • 87%的中国员工已在用AI:从“会用AI”到“善用AI”
  • AI变革浪潮汹涌而来,新时代谁主沉浮?
  • AI浪涌不息,工业企业如何驭“AI”有方,不再望“AI”兴叹?
  • 如何吸引、培养并留住AI人才
  • 作为首席执行官,如何评估新出现的各类生成式人工智能模型?
  • Gen-AI来袭,CEO如何把握“危”与“机”?
  • ChatGPT谈生成式AI的原理和商业应用
  • 应对气候危机:人工智能大有可为

深度访谈与跨界洞察

  • 独家专访BCG中国区主席廖天舒:今年是GenAI亚洲规模化应用元年,中国企业具有三重优势
  • 专访BCG亚太区主席安屹杰:生成式人工智能就是钢铁侠的铠甲
  • 专访BCG亚太区主席:看好亚洲气候行动潜力,中国已让太阳能板成本下降95%以上
  • AI Talk|导演刘娟:从电影到管理,AI重塑创作与领导力
  • AI Talk|BCG校友Kes:AI时代的商业社会像一场即时战略类游戏
  • AI Talk|管理学家Hila:创造价值还是破坏价值,如何用好AI这把双刃剑
  • AI Talk|“通往AGI之路”社区主理人:无边界组织如何共创
  • AI Talk|追一科技吴悦:大模型浪潮下,AI员工路在何方
  • AI Talk|科幻作家郝景芳:人之彼岸,智能启航
  • AI Talk|耶鲁博士马征:从交换信息到交换认知,从效率驱动到创新驱动
  • 李开复博士访谈录:探索人工智能的超级力量
  • 李开复博士访谈录|人工智能如何重塑公司、行业与国家的未来图谱
  • 麻省理工学院Andrew McAfee访谈|一位人工智能乐观主义者的自白
  • IBM Watson和云平台业务全球高级副总裁访谈|人工智能的力量和局限
  • 达沃斯供稿:人工智能影响金融业劳动力市场的4种方式
  • “科技重塑商业”系列访谈|用算法解读复杂世界
  • 欲速则不达,人工智能最重要的是这点

研究报告与趋势观察

  • 2024未来消费者报告之AI篇
  • 2024年BCG全球资产管理报告:AI与下一轮转型浪潮
  • 全球消费者AI调查,符合你心中的认知吗?
  • 全球AI应用竞速,亚太强势崛起引关注
  • 人工智能报告:AI短期内处于服务智能,5类竞争模式将涌现
  • BCG联手《MIT斯隆管理评论》:负责任AI迫在眉睫,70%以上的组织正在发力
  • BCG联手MIT发布万字人工智能报告,详解企业如何跨越“AI应用鸿沟”
  • 一张图看懂AI对中国金融业未来的影响
  • 未来10年,中国金融业23%的岗位将受AI影响
  • 未来已来,探索医疗元宇宙新生态
  • 自主开发还是购买?巧解人工智能难题
  • 赢在人工智能时代
  • 作为管理者,您真的了解人工智能吗?
  • 机器人和AI崛起,服务型经济的春天来了
【声明】内容源于网络
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