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金融机构 BCG波士顿咨询
2026-01-06
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金融机构

生成式AI与智能体应用

  • 金融机构的GenAI发展路线图
  • 全球零售银行业报告:AI智能体能否重塑零售银行业?
  • 银行业规模化应用生成式AI,技术之外更关键
  • 银行应用生成式AI,大模型如何选?
  • 银行业生成式AI应用报告(2023)
  • 生成式AI为银行业带来无限可能
  • BCG大咖谈|银行业生成式AI应用之路

数字化转型与工具方法论

  • BCG发布银行业数字化转型“CBOT 1+4”实用工具箱
  • 数字化战略规划与转型管理|“CBOT 1+4”系列(一)
  • 客户旅程|“CBOT 1+4”系列(二)
  • 客群经营|“CBOT 1+4”系列(三)
  • 开放数字架构|“CBOT 1+4”系列(四)
  • 敏捷组织|“CBOT 1+4”系列(五)
  • “CBOT 1+4”工具箱里的“1”是指什么?
  • “CBOT 1+4”工具箱是什么?

资产管理与财富管理

  • 2025年BCG全球资产管理报告:从复苏到重塑
  • 2024年BCG全球资产管理报告:AI与下一轮转型浪潮
  • 代币化基金:资产管理行业的第三次革命
  • 中国资产管理市场(2022—2023)|周期演进 聚焦质量 双向赋能 攻守兼备
  • 全球资管高管对话:品浩(PIMCO)亚太区主管对全球资管行业未来趋势的研判
  • 全球资管高管对话:Amundi CEO对全球资管行业未来趋势的研判
  • BCGXK50:中国资产管理市场展望
  • 全球财富报告(上篇)|回首20年,洞悉全球财富趋势
  • 全球财富报告(下篇)|展望20年,解构财管市场未来
  • 2024年全球财富报告
  • BCG x 微众银行|中国数字财富管理市场报告
  • BCGx陆金所:全球数字财富管理报告(2019–2020)
  • 中国私人银行2019:守正创新 匠心致远
  • 中国私人银行2016:逆势增长 全球配置
  • 全球财富管理报告2016:三大关键趋势主导,女性和千禧一代崛起

金融科技与前沿实践

  • 2024年全球金融科技报告
  • 东风已至,拐点将临:解析资本市场通证化(Tokenization)大规模应用前景
  • BCG稳定币报告|“五问”稳定币,洞察潜力几何
  • 视频解读“数码港元——代币化物业担保贷款”试点方案
  • 香港消费者对数字货币和担保贷款的看法
  • 金融+区块链:走出喧嚣
  • 区块链:金融业的下一个风口?
  • 开放证券白皮书2022:开放合作将成为证券业关键发展引擎
  • 开放银行:数字化转型的必经之路
  • 开放银行——打造未来一流银行的战略制高点
  • 开放银行的打造:整体商业模式与经营模式的数字化重塑
  • 数字加速背后的开放银行创新
  • 如何打造开放银行的核心能力和制胜策略
  • 零售银行的命运抉择:开放银行

银行细分领域发展

  • 2025,零售银行如何加速数字化转型?(一)
  • BCG零售银行“慧眼”解决方案,以智慧决策助力管理“数智”飞跃
  • 全渠道、超渠道升级,打造随时、随地、随心的零售银行
  • 2022,零售银行数字化转型怎么干?
  • 公司银行业转型正当时,挑战诸多但潜力巨大
  • 差异化、精细化、平台化、数字化:公司银行转型的四大关键词
  • 做深做透销售管理,塑造中小银行对公业务核心竞争力
  • 2022,中小型银行对公业务怎么干?
  • 交易银行,产业数字生态下的客户经营之战
  • 【对话】BCG董事总经理、全球合伙人谭彦:金融强国战略下的数智交易银行发展

绿色金融与ESG

  • 中国绿色金融发展现状和方向何在?双碳机遇不容错过
  • 中国绿色金融:政策引领、体系支撑、多方参与、共创共赢
  • 中国ESG投资笃行不怠、展露锋芒
  • 中国ESG投资方兴未艾、前景可期
  • BCG@COP28|气候金融 道阻且长

监管政策与行业指引

  • 如何落实《关于银保业数字化转型的指导意见》系列(一):组织机制与人才
  • 如何落实《关于银保业数字化转型的指导意见》系列(二):转型管理与科技治理
  • 如何落实《关于银保业数字化转型的指导意见》系列(三):架构与尖刀举措

风控、运营与数据能力建设

  • 2022,如何打造行业专精、数智驱动、敏捷化的专业风控体系?
  • 智慧化运营:开启银行运营未来新篇章(上)
  • 智慧化运营:开启银行运营未来新篇章(下)
  • 2022,银行数据能力怎么建?

其他重点报告与洞察

  • BCG科技金融4C落地解决方案发布,全方位助力银行提质速赢
  • BCG重磅发布《守正创新、行稳致远:消费金融“智胜”之道》
  • BCG:突围存量时代,“智胜”消金市场
  • 令行如流:数字化时代的投资银行业务
  • “数字化+生态圈”助力银行转型
  • 全球支付市场群雄逐鹿
  • 全球零售银行业报告:跨界竞争日渐加剧,数字精简优势凸显
  • 银行资管者深度告白:23.5万亿将往何处去?!
  • 银行业自我颠覆正当时——2020年全球风险报告
  • 新常态下全球银行业再平衡的5大关键趋势和7条制胜建议
  • 备战2020,未来银行必备的7种能力
  • 未来零售银行必备能力一:客户获取和管理三步走
  • 全球资产管理年度报告续:紧跟亚太资产再平衡风口,把握数字发展良机
  • BCG发布第13份全球资产管理年度报告:投资回报能力趋同,数字能力成新优势
  • 金融业大数据应用指南与场景实例
  • 全球财富管理市场年度报告续:离岸财富管理和未来投资方向
  • BCG发布第15份全球财富管理年度报告,预测2016亚太将跃居全球最富地区
  • 顺势而为,在伟大的变革创新时代成功实现券商转型
  • 券商数字化转型破局之道(一)|概览篇
  • 券商数字化转型破局之道(二)|财富管理业务篇
  • 券商数字化转型破局之道(三)|机构业务篇
  • 从平台化到机器人——中国证券业创新的6大方向
  • 资产管理机构如何赢在亚洲?
  • 战略调色板:新常态下金融企业的致胜武器
  • 中国个人征信业雏形初现,未来发展需突破3大瓶颈
  • 德、美供给侧改革成功了,中国能从中学到啥
  • 中国银行业进入“白银时代”,动荡市场中如何应对信贷风险
  • 中国银行业进入“白银时代”,寻路凛冬须具备这8项能力
  • 危中有机:中国公司银行的5大发展趋势与5种差异化模式
  • BCG@乌镇互联网大会:用技术让金融更普惠
  • 全球资管市场增长乏力,未来4类模式有望突围
  • 客户至上,掘金三大财富管理客群
  • BCG携手平安银行联合发布《商业银行企业避险业务白皮书2022》
  • BCG携手兴业银行私人银行联合发布《中国超高净值人群社会责任白皮书2021》
  • BCG携手平安银行联合发布《中国开放银行白皮书2021》
  • BCG携手中国光大银行联合发布《中国资产管理市场2020》研究报告
  • BCG与光大银行中国资管系列报告之2020|扬帆启航、破茧成蝶、时代机遇、争创一流
  • BCG与光大银行中国资管系列报告之2019|数字时代、生态经营、投研再造、体系制胜
  • BCG与光大银行中国资管系列报告之2018|以终为始,中国资管行业再出发
  • BCG与光大银行中国资管系列报告之2017|新秩序、新动力、新机遇、新格局
  • 【BCG数启新征程】数字化转型——金融机构篇
  • 【战“疫”思考九】疫后复工新开局:主动抢跑公司银行数字化
  • 资产管理行业下一个十年:能否续写辉煌?
  • 新周期另类资管时代机遇(一)|不动产与REITs投资
  • 2023,银行数字化组织体系变革怎么干?
  • 精彩呈现 不容错过|BCG 2022金融行业洞察集锦
  • BCG刘冰冰:全球及中国资产管理市场趋势分享
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