全球资本格局正处于深度重构阶段，中东及北非（MENA）地区资本力量凭借清晰的战略导向加速崛起。摩洛哥聚焦非洲大陆，通过精准投资筑牢区域合作根基；沙特公共投资基金（PIF）跻身全球第五大主权财富基金，依托万亿级资产规模推进全球化布局。两大资本主体的实践路径，深刻折射出中东非国家以资本输出驱动经济转型的核心逻辑。
摩洛哥对非投资达50亿迪拉姆，占海外总投资20%
在南南合作持续深化背景下，摩洛哥对非洲投资稳步拓展。2024年，摩洛哥对非投资规模将达50亿摩洛哥迪拉姆（约合5.42亿美元），占该国公共与私人海外投资总额的20%。该数据由摩洛哥经济和财政部长纳迪亚·费塔赫·阿拉维在议会顾问委员会口头质询中披露，印证了非洲已成为其核心战略目的地。
这一格局的形成，既源于国家层面的政策支持与战略引导，也得益于私营部门的积极扩张。其中，农业合作与金融深耕两大领域成效最为显著。
农业领域合作：以OCP集团为核心推动产能提升
粮食安全是摩洛哥与非洲国家合作的核心优先事项，摩洛哥磷酸盐公司（OCP集团）为关键引领力量。作为全球最大的磷酸盐生产商和出口商，OCP集团掌控摩洛哥磷化产业链全链条。
截至2024年，OCP集团已完成对400万非洲农民的化肥科学使用培训，针对性破解农业投入品结构性短缺难题。当前非洲平均化肥施用量每公顷不足22公斤，远低于全球140–146公斤的平均水平，严重制约农业生产力提升。
2024年，OCP集团面向非洲市场的化肥出口量达280万吨，较2013年的30万吨实现跨越式增长。这标志着摩洛哥对非农业合作已从技术输出全面迈向产能深度融合阶段。
金融领域布局：业务贡献度达15%–40%
摩洛哥金融机构在非洲大陆影响力持续增强。费塔赫指出，其主要银行总营业额中，15%至40%来自非洲市场（因机构而异），体现金融资本与非洲本土经济的高度融合。
阿提贾里瓦法银行已进驻25个国家和地区，以撒哈拉以南非洲为核心辐射区；摩洛哥非洲银行在20个非洲国家和地区设立分支机构，构建起覆盖广泛的金融服务网络。
这种深度扎根不仅带来稳定回报，更通过金融服务赋能本土企业发展，成为夯实南南合作的重要金融纽带。
战略背景：长期布局的延续与升级
50亿迪拉姆的对非投资规划并非短期行为，而是摩洛哥“非洲战略”的延续与升级。2007至2023年间，其对非直接投资年均增长率达12.72%，为西非最大投资国，在全非投资排名第二。
从化肥产业到金融、基础设施及能源开发，摩洛哥商业版图正持续向非洲纵深拓展。在全球南方合作日益紧密的当下，这一布局既契合自身资源禀赋与发展需求，也为非洲经济发展注入新动能。