在日常运营过程中， 你是否遇到过：不加广告预算， 就没流量。 可是，当你一加广告预算， ACOS 忽然就爆掉了的情况。
有没有一种方法 ？ 可以帮助我们解决这种困境， 广告效果好的时候， 就把预算加上去， 广告效果不好的时候， 就维持广告的基本预算。 当然有。
学会用工具， 就能达到事半功倍的情况，借助领星ERP ，特别是领星的递增预算， 分时预算， 可以解决我们这种困境，把预算花在出单高峰期， 还可以设置一些限定条件，让广告在表现好的时候多花预算， 表现不好的时候， 少花预算，从而让广告效果达到最优 。
本篇主要介绍用领星ERP设置广告的分时预算和递增预算， 以及两者设置的侧重点。
打开领星ERP 后台，路径：广告-工具-分时策略- -添加模板。 选择自己需要的模板， 我们可以选择分时预算，分时预算/按比例分配 或者 分时状态其一。
建议新品至少一个月后再设置， 或者可以按照店铺出单时间段03：00- 23：00 这个时间来设置， 因为新品我们需要一定的数据积累才能找到自己产品的出单高峰期。设置的时候先针对店铺整体来设置，跑一段时间后， 当确定自己每款产品的出单时间后， 再根据每款产品来具体设置分时预算。
常用的模板为：分时预算|分时预算/按比例分配|分时状态三种 , 我们可以根据自己的喜好来选择自己需要的模板。
是的，在亚马逊广告中，“商品投放”通常指的就是ASIN定投广告。
如果您的目标是优化广告花费效率，希望在一天内将预算集中在转化好的时段，同时避免在无效时段产生任何点击花费，那么分时状态更直接有效。
如果您的目标是灵活分配预算，在不完全关闭广告的前提下，根据时段表现动态调整预算上限（例如，白天提高预算争抢流量，夜间降低预算但仍保持曝光），那么应使用分时预算。
两者可以结合使用。例如，可以为广告活动设置分时预算，同时为其下的某个广告组设置分时状态，实现更复杂的管控策略。
设置每日总预算：是按比例分配预算策略中的关键参数，这个值表示广告活动每天能使用的最大预算；
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应用策略时的预算：当将某个广告活动应用此分时策略时，ERP系统自动将该活动当前在ERP中的预算做为每日总预算；因广告活动的不同每日总预算金额也各不相同；
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固定值：不管广告活动当前的预算是多少，只要应用了这个策略的活动，将每日总预算设置为一个固的金额，系统自动按比例将此金额分配到不同的时段
如何设置？打开领星ERP 后台， 路径：广告-全部活动- 广告活动-广告策略-递增预算
选择使用递增预算的时间段，当前的预算金额,允许自定义起始时间。
这里我喜欢按ACOS 和CVR的条件来设置， 比如我设置成ACOS 小于40%，（因为我这是新品， 所以ACOS设置了40% ， 成熟老品， 你可以设置30%， 甚至更低）， 转化率大于等于10%时增加2美金预算，提高预算。这里： 你也可以按增加的百分比来设置， 但我喜欢按固定预算来设置， 这样更直接些。
最高不超过多少美金（这里我设置的是10）， 这个比较关键。比如亚马逊后台这个广告活动你设置了5美金预算， 如果当天的转化率大于等于10%，ACOS 小于40%时候， 就符合预算递增的条件， 预算最多可以花费10美金， 最高不会超过最高预算10美金， 反之， 如果没有满足这个条件的话， 预算就不会递增， 你后台设置的是5美金预算， 那么当天就只会花掉5美金预算。
点击保存后， 如果设置好了递增预算， 会看到这样的标记， 就意味着你已经设置成功了。
递增预算的运用条件是 ： 当你想给某个广告活动加预算， 但又怕万一加了预算后广告的表现效果又不好， 浪费了预算。 这个时候我们就可以设置递增预算， 根据我们设置的限定条件， 当广告表现好的时候就会增加预算， 当广告表现不好的时候， 就只烧完我们设置的基本预算， 从而不浪费广告费。
分时预算的使条件：根据我们店铺的出单时间段，或者某个产品的具体出单时间段来设置，预算只能按照我们既定的预算来跑， 不能根据广告跑的效果来设置预算。
总结：通过领星ERP的分时预算和递增预算， 可以真正帮助我们让广告在对的时间段开启， 同时让广告效果达到最大化。 还等什么呢？你也赶紧用起来吧！
