2026年1月4日，桂林鼎和晟供应链管理有限公司召开2026年开年工作会议。会议深入传达集团公司2026年务虚会精神，立足“十五五”规划关键节点，通过复盘2025年工作、剖析问题、凝聚共识，明确2026年高质量发展路径。公司党总支书记、董事长黄腾虎主持会议，领导班子成员、各部门负责人及员工代表发言，全体干部职工参会。
聚焦高质量发展 共谋“十五五”布局
会议围绕“十五五”高质量发展主题，结合公司实际，重点研讨战略定位优化、业务拓展、管理效能提升与风险防控等关键方向。与会人员积极建言献策，提出多项可操作性强的意见建议，为破解发展瓶颈、培育新增长点提供了有力支撑。
统一思想 明确发展方向与要求
会议指出，本次会议旨在集思广益、统一认识，夯实推进“十五五”规划和2026年重点工作的思想基础。公司要深度融入集团战略全局，统筹推进各项工作，实现企业高质量发展与员工成长协同并进。坚持“一年打基础、三年见成效、五年上台阶”的发展目标，提升管理标准化水平，关注员工发展需求。
会议对全体干部职工提出四点要求：一要永葆“闯”的锐气，勇于开拓创新；二要秉持“改”的勇气，破除体制机制障碍；三要锤炼“干”的作风，坚持务实担当；四要坚守“严”的纪律，做到清正廉洁。
推动成果转化 筑牢发展根基
此次会议既是工作总结与反思，也是形势研判与战略谋划的重要举措。下一步，公司将系统梳理会议成果，转化为可执行、可监督、可考核的实施方案。以解放思想、改革创新为动力，聚焦业务从规模扩张向质量提升转变，扎实推进各项部署落地见效，为2026年高质量发展及“十五五”期间跨越式发展开好局、起好步。
供稿：党群工作部
编辑：党群工作部
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