2025年，诸多因素空前地给企业的盈利带来压力。关税上涨、生活成本和营商成本上升以及消费者支出减少，对消费品牌而言，这一年可谓举步维艰。
这场危机很早就开始了。
运营比拉邦（Billabong）、奎克西尔（Quiksilver）和沃尔康（Volcom）等购物中心品牌门店的零售公司Liberated Brands 于去年2月份申请破产 。其旗下所有122家零售店立即关闭，超过1000名零售员工被解雇。拥有这些品牌知识产权的Authentic Brands Group开始向其他公司兜售授权。目前，这些品牌已重新由Wiesner Products和Centric Brands两家新的授权商运营。
去年许多门店倒闭都集中在购物中心品牌和百货公司。Forever 21的美国业务 在3月份第二次申请破产，导致354家门店关闭，并终止了在美国的所有业务。Claire's在8月份申请破产，开始关闭700家门店，但在最后一刻达成协议，将其北美业务交给了私募股权公司Ames Watson。Ames Watson于9月份接管了Claire's的运营，但表示品牌重建可能需要 一年多的时间。
多家购物中心品牌将倒闭归咎于来自Shein和Temu等中国快时尚公司的竞争。美国加征关税并堵上“最低限度关税”漏洞，表面上是为了打击这些公司，但Shein仍有望在2025年实现20亿美元的利润。
其他破产和倒闭的公司包括加拿大零售商哈德逊湾公司（Hudson's Bay Company）、澳大利亚时尚集团Mosaic Brands、法国品牌Y/Project、德国设计师品牌Boris Bidjan Saberi、珠宝品牌Daphine以及大码运动服品牌Pari Passu。在美妆领域，Mana Products等制造商和Youthforia等品牌也于2025年关闭。据彭博社12月23日报道，就连萨克斯全球百货公司（Saks Global）也在考虑申请破产保护。
“我们可能会看到更多品牌倒闭，尤其是一些定位不明确的品牌——既非真正意义上的平价品牌，也非真正意义上的高端品牌，”零售专家、皮革制品品牌Von Baer联合创始人阿尔伯特·瓦尔基表示。“关税和供应链的波动加剧了品牌基本面疲弱的压力，但这很少是根本原因。无论整体市场如何，缺乏清晰价值主张、运营纪律或忠实客户群的品牌都将举步维艰。”
一些企业的倒闭也标志着风险投资自由流入时尚初创企业的时代终结，这种局面在2010年代十分盛行。DTC内衣品牌Parade也于去年关闭，该品牌鼎盛时期年收入超过1000万美元 。此前，Parade已于2023年被Ariela & Associates收购。Parade成立于2019年，早期曾获得超过4000万美元的风险投资。
还有许多品牌濒临倒闭。在线零售商Ssense于8月申请破产保护，以争取时间进行重组，避免被出售。Ssense欠下众多独立品牌数百万美元的债务。例如，截至去年10月，Ssense欠Jacquemus超过300万美元，欠Sandy Liang近9万美元。
据《GQ》杂志报道，在关税和最低限度消费漏洞被堵上之前，Ssense的销售额已经连续两年下滑，而这无疑是对该公司财务状况的“致命一击”。专家告诉《Glossy》杂志，零售商的倒闭会对品牌产生负面的连锁反应。例如，Ssense通过申请破产保护，在重组期间无需偿还债权人。与此同时，许多被拖欠款项的品牌不得不自行承担损失，寄希望于日后能够收回欠款，而这可能会导致未来出现更多品牌倒闭的情况。
“未能与时俱进的零售商很快就落后了，而且当前的市场环境也使得它们难以重新站稳脚跟，”客流量分析公司Placer.ai的研究总监伊丽莎白·拉方丹表示。“虽然很难预测哪些门店会倒闭，但消费者经济状况的持续分化以及消费者在非必需品购买方面日益增长的谨慎态度，可能会给整个行业带来更大的压力。”