就在2025年12月31日，美国宣布把原定明年元旦生效的家具关税上调计划，推迟到了2027年1月。像软体家具、橱柜这些主要品类，现行25%的关税将继续维持。某种程度上，这算是给中美家具贸易了一个难得的喘息空间，也让全球产业链稍稍松了口气。
从“可能大涨”到“暂不提高”，政策怎么转向了？
其实这一决定并非毫无征兆。回顾一下：今年3月，美国曾以“国家安全”为由启动木材进口调查，9月正式对家具加征25%关税，并一度放风说2026年要再涨到30%-50%。但现实很快带来了压力——美国家具行业频频预警，说再加税成本必然转嫁给消费者，物价跟着水涨船高。在通胀依然隐隐作痛的背景下，美国政府最终还是选择了“紧急暂停”。
为什么按下暂停键？背后是三股力量的拉扯
说到底，这次调整背后有三层考虑：首先是通胀压力。家具毕竟是民生相关产品，关税若再涨，老百姓的感受会很直接；其次是供应链的现实——美国本土家具制造这些年来外流明显，短期内想完全替代中国等国的产能，并不容易；还有一层，或许也与政治节奏有关。2026年中期选举越来越近，物价问题向来敏感，暂缓加税在一定程度上也能缓和民意情绪。
中国企业：喘口气，但别松懈
对我们中国的家具外贸企业来说，这当然是个短期利好。关税预期稳定了，美国采购商的订单或许能回来一些，利润空间也能稍微稳住。但话说回来，长期的不确定性并没有消失——2027年关税仍可能上调，同时越南、墨西哥等国的竞争一直在加剧，美国推动产业回流的趋势也没停过。
缓冲期里，我们可以做些什么？
既然多了一两年时间，咱们不妨把目光放远，既抓订单，也练内功。比如，和核心客户把合作筑牢，争取签些长期协议；抓紧把产品往高端化、智能化推一推，提升附加值；市场方面，可以多看看欧洲、东南亚，别过度依赖单一市场；有条件的，或许可以考虑“中国+海外”的产能布局，增加供应链的韧性。当然，信息也很重要，保持对政策的关注，同行之间多沟通，往往能更好地应对变化。
结语：在不确定中寻找落脚点
说到底，这次关税暂停更像是一个阶段性妥协，贸易保护主义的基调并没有根本改变。对于中国家具企业而言，缓冲期是宝贵的机会窗口。把核心竞争力提上去，把市场布局做多元，才能在未来多变的环境里，找到属于自己的确定性。