继2025年10月下旬启动中企美国海外仓考察以来，中国（深圳）国际物流与供应链博览会（以下简称“中国物博会”）主办方---深圳市物流与供应链管理协会（简称“协会”）郑艳玲秘书长一行，已先后参访了纵腾集团“谷仓海外仓”、联宇集团洛杉矶仓等多家企业。北京时间12月30日，作为2025年度美国系列调研的收官站，团队实地探访了浙江盈和国际物流有限公司位于美国西海岸关键枢纽的自营海外仓。
图一:左1中国物博会创始人兼CEO李智先生，左2盈和董事长程科源先生，左3协会秘书长郑艳玲女士
盈和国际物流，作为一家专注于为跨境电商客户提供一站式门到门物流服务的综合性国际物流企业，其海外实践是观察中国物流企业全球化能力的一个绝佳样本。
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中国物流企业出海的“底气”
不止于仓：盈和如何构建“端到端”出海基座
盈和国际物流成立于2016年，总部位于“世界小商品之都”浙江义乌。公司以 “让世界爱上中国物流” 为使命，已在美国美西、美东等地布局了总面积达45万平方英尺的自营仓储网络，构建了从国内上门揽收、头程运输、进出口清关，到海外仓储管理及尾程末端配送的全链路闭环服务体系。
盈和美西海外仓内部实拍
在当前国际贸易环境下，海外仓的角色已从单纯的物流节点，升级为中国品牌出海的战略性“供应链支点”。盈和的“前置仓储+一件代发”模式，能有效帮助跨境卖家优化库存成本、应对关税波动，将终端配送时效缩短至2-5个工作日，显著提升买家体验与卖家竞争力。
科技驱动：数字化内核打造“透明”供应链
盈和的竞争力，深植于其自主研发的科技系统，体现在以下三个方面：
智能仓储管理：其WMS系统无缝对接Amazon、TEMU、TIKTOK等主流平台，实现订单自动抓取、智能拣货路径规划、定制化打包与标签打印，全程可追溯。
数字可视化：客户可通过API对接，实时追踪货物从离厂到海外消费者手中的18个以上关键节点，实现全程透明化管理。
创新运营模式：采用“数字化监管集拼仓”与“先检后拼”模式，在提升操作效率的同时，极大增强了货物集拼的安全性与合规性。
服务延伸：做卖家的“海外运营中心”
盈和美国海外仓的功能已远超传统仓储，已从履约转变为为卖家赋能：
一站式一件代发：支持退货处理、检测换标、中转补仓（如FBA仓）、简单加工（贴标、组装）等全方位增值服务。
弹性供应链支持：助力卖家灵活应对“黑五”、“网一”等销售高峰，实现库存周转率较行业平均提升20%以上。
本土化网络协同：整合美国本土优质的尾程快递与卡车派送资源，形成覆盖全美的快速配送网络。
盈和美西海外仓自营车队实拍
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调研：积累中国方案，共建行业生态
此次对盈和的调研，是协会构建跨境服务体系、服务企业国际化发展的关键一环。通过对纵腾、联宇、盈和等品牌企业的实地考察，协会正系统梳理海外仓在网络布局、关务能力、科技应用与本地化运营等方面的成功经验与共性挑战。
这些源自一线的洞察，将为精准服务企业、制定相关行业标准、为企业构建跨太平洋、跨大西洋的资源网络、为政策制定提供参考，链动国内外政府、行业组织、企业，推动构建更高效、更智能、更具韧性的中国乃至全球跨境物流生态体系，让“中国制造”与“中国物流”协同出海，行稳致远。
破局供应链韧性，物博会主办方亲赴美西，深挖海外仓最优解