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德国某软件公司提供质量改进流程的端到端项目管理解决方案

德国某软件公司提供质量改进流程的端到端项目管理解决方案 离岸会
2026-01-05
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项目简介:


这是一款可绘制所有可想象解决方案的平台。无论是六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、精益、Kaizen、8D、TRIZ、持续改进项目(CIP),还是简单的“Just Do It”项目,借助 Workspace 的“路线图”功能,均可将项目按阶段划分,以契合对应的方法论。除了众多内置规范外,路线图还可单独适配企业自身理念,并保存为模板。由此,Workspace 能够覆盖所有可想象的解决方案路径。


该软件是可视化、优化与绘制企业流程的工具包,功能比以往更强大。它将质量改进流程所需的全部核心工具,集成在一个可定制、一体化的软件环境中,形成动态项目管理平台。软件专为通用开发项目、质量改进项目以及六西格玛与精益六西格玛项目的规划、组织、实施与报告而设计。凭借可自定义的项目工作流,Workspace 既能无缝适配现有企业标准,也可在项目执行过程中帮助企业建立全新标准。

100+ 种可自定义的常用项目工具。安装该软件后,即可获得各类方法论所需的典型项目工具。它们既可嵌入项目流程,也可独立使用;所有工具结果均可一键导出为 PDF。自定义工具同样简单,可基于现有工具进行扩展、精简或套用企业视觉标识,所有新开发模板可直接保存并集中共享给整个用户组。

● 蒙特卡罗仿真:通过随机抽样描述、理解并优化产品或流程,评估风险与绩效。
● FMEA:识别潜在失效原因,预测其影响并优先排序所需对策。
● 质量功能展开 (QFD):集成成对比较矩阵、质量屋与设计计分卡,确保需求层层分解、无遗漏。
● 头脑风暴工具:鱼骨图与思维导图帮助识别流程要素,精准界定复杂项目范围。
● 流程映射:高质量、详尽的流程图让用户理解并沟通流程中的每一项活动




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