美军突袭委内瑞拉引发全球海运与外贸系统性风险
当地时间1月3日凌晨，美军对委内瑞拉首都加拉加斯多处军事基地实施突袭，随后控制其核心石油设施与主要港口，并逮捕总统马杜罗及其夫人。此举严重违反国际法和国际关系基本准则，导致委内瑞拉原油出口全面中断，一场波及全球能源供应、海运航线与外贸格局的“风暴”迅速蔓延。
对身处全球贸易链条中的外贸企业与货代而言，此次事件并非短期波动，而是涉及成本、航线、合规、收款等多维度的系统性风险。本文聚焦影响实质与可操作应对，提供专业、务实的分析与建议。
一、核心冲击：三大维度席卷海运外贸市场
（一）能源价格飙升，全链条成本承压
委内瑞拉虽近年产量受制裁影响降至日均约80万桶，但仍为全球能源供应链关键一环。此次石油设施被控，导致出口完全中断，国际油价应声跳涨。短期内，非美系买家被迫转向现货市场抢购高价油，进一步推高油价。
油价上涨将传导至海运与制造全环节：船舶燃油成本占海运总成本30%–40%，运费将显著上行；原油作为基础工业原料，也将推升塑料、五金、化工等出口品类原材料成本，压缩外贸企业利润空间——尤其对中小微企业形成较大经营压力。
（二）航线中断混乱，物流履约风险激增
美军控制委内瑞拉主要港口后，当地运营全面停滞，大量国际航线中断，挂靠该国的货轮被迫改道或滞留。影响已外溢至整个加勒比海及南美周边区域：
- 已发往委内瑞拉的货物面临清关停滞、港口扣押风险；2025年12月委内瑞拉刚与部分国家签署零关税协定，不少新发货物可能已在途中，处境高度被动；
- 巴拿马运河、哥伦比亚等中转港口压力骤增，舱位紧张、滞港时间延长等问题突出；
- 承担俄罗斯、伊朗等受制裁国家原油运输的“影子船队”同步受冲击，全球油轮运力进一步趋紧，整体海运运费持续承压。
（三）贸易结算受阻，地缘政治风险升级
冲突加剧南美地缘政治不确定性，对外贸结算与长期合作构成三重风险：
- 新政权可能宣布马杜罗时期债务无效，拒绝偿还或要求大幅重组，持有委主权债或在当地有大额投资的企业将面临资产损失；
- 美元结算体系或受制裁影响，与委内瑞拉及周边国家有贸易往来的企业可能遭遇收汇困难；
- 美西方或借机扩大制裁范围，“次级制裁”风险上升，相关企业需审慎评估交易对手及资金路径合规性。
二、应对方案：外贸人与货代分场景行动指南
（一）紧急处置：针对在途/待发委内瑞拉相关货物
- 立即核查货物状态：与货代确认货物是否已发运、实时位置（在港/在途/已抵港），同步梳理订单合同、报关单据等核心文件；
- 优先申请改港或中转：对尚未抵港货物，尽快向船公司申请改港，推荐中转至巴拿马、哥伦比亚等周边稳定港口；若已抵港且无法改港，须联系当地可靠代理评估货物保全可行性，防范扣押或没收；
- 核查保险覆盖情况：确认是否投保战争险、政治风险险；未投保的，应立即评估损失并启动法律维权程序；已投保的，及时整理证据向保险公司报案理赔。
（二）成本管控：应对油价上涨与运费飙升
- 锁定长期物流合作：外贸企业与货代可联合船公司、航司签订长协，锁定部分舱位与运价，平抑短期波动；
- 优化运输方案：非紧急货物可探索铁路、多式联运等替代路径（如中欧班列延伸至南美周边），降低对海运依赖；
- 推动成本合理转嫁：在合同中增设“能源价格联动条款”，并与客户协商报价调整；同步优化供应链，拓展多元化原材料供应商，缓解单一涨价冲击。
（三）市场调整：拓展多元化渠道规避地缘风险
- 暂缓新增委内瑞拉订单：待当地政治局势、制裁政策明朗后再评估合作可行性；
- 深耕新兴市场：依托RCEP等区域协定红利，加快开拓东南亚、中东、非洲等增量市场，降低南美依赖度；
- 优化客户结构：对现有客户开展政治稳定性与结算可靠性分级，重点维护低风险市场客户，减少高风险区域集中度。
（四）合规与金融：筑牢风险防控底线
- 强化制裁风险排查：借助中国贸促会“经贸预警信息”平台及专业法律机构，核查交易对手是否列入美欧制裁清单；避免使用受制裁银行结算，优先采用人民币跨境支付系统（CIPS）等安全通道；
- 完善合同风险条款：新增合同须明确“不可抗力条款”“政治风险免责条款”，约定适用法律及争议解决方式（推荐中立第三方仲裁）；
- 借助政策与专业服务：积极申领物流补贴、出口信保保费减免等外贸扶持政策；通过“贸法通”“数贸通”等数字化平台获取法律咨询、合规支持与供应链协同服务。
（五）长期布局：构建韧性供应链
- 建立风险预警机制：常态化跟踪外交部、贸促会等官方地缘政治预警信息，组建内部风控团队或联合行业协会共建监测点；
- 推动供应链数字化：接入跨境供应链管理平台，打通物流、报关、外汇结算等全链路数据，提升透明度与响应效率；
- 抱团发展增强合力：与货代、供应商、商协会共建协作联盟，在市场拓展、合规建设、物流保障等方面资源共享、风险共担。
三、总结与展望
此次事件是全球能源格局重构与地缘政治博弈的集中体现，对海运与外贸的影响将持续发酵。外贸企业与货代当前的核心任务是：**紧急处置控损失、合规防控防风险、多元布局谋长远**。
短期应聚焦在途货物处置与成本动态管控；中长期须加速推进供应链多元化、数字化转型，并善用政策赋能与行业协同，系统性提升贸易韧性。
后续需持续关注委内瑞拉政局演变、美国制裁政策动向及国际油价走势，建议依托官方经贸预警渠道与专业行业机构，动态优化应对策略。