2025年，中国外贸在贸易摩擦中实现韧性增长；制造业在新能源汽车、精密机械与绿色能源装备等高端领域加速追赶并部分超越传统工业国；AI大模型开源战略引发全球关注。中国企业出海已步入以速度、规模与出口导向为特征的“大航海时代”。进入2026年，全球化底层逻辑深刻裂变，中企国际化路径将呈现新范式。
2026年将是中企海外“扎根之年”。经历2025年探索积累后，企业重心转向与东道国土壤深度融合，通过长期渐进投入构建本地化优势——如高山之木，不单抗风御雨，更需根系深扎岩隙，方成栋梁。
多家国际投资机构预测，2026年中国经济增长核心驱动力来自高端制造、科技及数字基础设施，尤其新能源、半导体与数字制造等出口升级领域。中企出海预计仍将保持5%—6%年增速，增量主要源于与传统工业国的结构性竞争。综合宏观趋势研判，2026年中企国际化十大新趋势如下：
趋势一：制造扎根
中国制造业增加值占全球超三分之一，具备主导全球供应链的能力。绿色制造领域，中国企业供应全球70%光伏组件、60%风电装备；电动车、电池等行业出口份额已跃居世界前列。
面对各国加征关税、碳边境调节机制（CBAM）及本地化生产要求趋严，中企正从“运货出海”转向“搬产能出海”，在欧洲、墨西哥、巴西、中东等地建设组装厂或微工厂，以小规模、高自动化实现就近交付。随着比亚迪匈牙利塞格德乘用车工厂完成爬坡、宁德时代德布勒森100GWh电池基地高效运转，其上游结构件、电解液、隔膜等配套“隐形冠军”企业亦将在2026年完成周边本地化布局。欧洲腹地将首次运行一套由中国标准、中国技术与中国管理模式驱动的完整工业生态系统。
在建链同时，中企将当地供应商纳入总部采购与研发体系，形成“中国标准+本地零部件”的混合供应链；并积极参与绿色标准等国际规则制定，既对冲贸易壁垒，更是从出口商向跨国制造企业跃升的关键一步。
趋势二：人才为本
扎根必先聚才。2026年，中国跨国公司管理层将加速本地化。海尔“人单合一”、华为“铁三角”等模式均强调决策权下放至一线本地经营体，让“听得见炮火的人做决策”。更多海外分公司乃至区域总部将聘任当地精英出任CEO，外派高管主导模式逐步退出；中国总部则依托全球数字中台，实时响应需求变化，动态调配全球资源。
民营企业代际交接加速推进。新一代管理者普遍具备海外教育背景、国际化视野与流利外语能力，推动企业从依赖创始人个人关系转向依靠系统化流程与职业化团队建设，并更信任成熟国际职业经理人体系，进一步夯实人才国际化基础。
趋势三：互嵌供应
2026年全球供应链将告别线性输出，转向“中国+N”互嵌结构。即便工厂迁移至越南、墨西哥或匈牙利，其核心中间品、关键设备及ERP/MES等数字化管理系统仍源自中国。“藕断丝连”式布局，使中国实质成为全球制造的“后台服务器”，海外工厂则为“前台终端”。
数字化手段将进一步强化该隐性主导力，构建难以被地缘政治切断的韧性连接。面对“去风险”“脱钩”呼声，中企正通过共建产能、技术合作、数据互联、资本交叉持股等方式，形成“你中有我、我中有你”的深度互嵌。国内庞大供应链网络持续支撑海外运营，“内循环支撑外循环、外循环反哺内循环”的协同结构日益成型。
趋势四：当地品牌
2026年，“轻出海”模式——即单纯依赖价格优势与跨境电商流量——正转向深度本地品牌建设，推动中国品牌向全球价值链高端跃升。区别于SHEIN、Temu的纯线上卖货逻辑，领军企业正成为目标市场的本土化参与者。
比亚迪、宁德时代在匈牙利、墨西哥、巴西建厂；奇瑞在巴塞罗那组装混动车型，均为制造端本地化的典型实践，可规避关税、缩短交付半径。在品牌端，企业不再满足于线上转化，而是深入社区、践行ESG标准、启用高度本地化管理团队，构建具情感共鸣的品牌叙事。
品牌在地化将重塑中企出海DNA：从寻找市场的“狩猎者”，转变为当地经济循环的共建者。这一“由客转主”的身份转变，是实现销量领先到品牌长青的根本跨越。
趋势五：AI开源
2026年，中国AI开源模型将在全球开发者社区确立领导地位。这是算力受限背景下，突破外部围堵、维系国际技术联系的战略选择。
2025年，DeepSeek、通义千问等国产开源大模型已在Hugging Face和GitHub平台击败Meta等美国先行者，在极低推理成本下达成媲美GPT-4性能。2026年，该优势将转化为标准制定权——中国AI巨头持续开源高质量模型权重与代码，为全球AI开发设定中国基准。硅谷初创公司、欧洲研究机构、东南亚SaaS开发者广泛采用千问或DeepSeek作为底层基座，因其更具成本效益与可控性。
全球AI领域或将出现新图景：中美商业竞争激烈，但GitHub代码库中，两国工程师共同维护基于中国开源模型的生态。这种代码层面的共生，难以被任何力量割裂。中国开源AI正成为连接中外科技界的隐形桥梁，并通过API、插件生态与应用市场，在数据敏感市场以“开源+本地部署”方式保持软联通，构建事实上的全球合纵联盟。
趋势六：全球创新
2026年，中企将持续扩大海外技术创新投入，加快研发布局、国际专利申请与本地化产品开发，提升全球竞争力与抗风险能力。
两大趋势尤为显著：一是创新目标从服务国内转向直接赋能本地市场。如华为在德国、芬兰、加拿大研发中心聚焦通信与芯片；小米汽车在慕尼黑设研发中心；腾讯在欧洲布局AI与云技术实验室。二是从单一研发出海，迈向“研发—制造—市场”一体化。海尔在欧洲推行“三位一体”战略，联合高校与技术机构开展计算机视觉、电网集成等二十多个中国优势领域的协同攻关，提升产品本地适配性。
在全球科技供应链与研发网络持续分化的背景下，企业亟需构建更灵活、更具韧性的全球创新节点，整合高端智力资源攻克基础科学与工程难题。
趋势七：数字丝路
非欧美金融机构普遍预测，中国出口增长将越来越依赖亚洲、非洲与拉美等新兴市场，且出口结构正由低端制成品向高附加值产品与服务升级。跨境电商企业正联合中国电信运营商、金融科技公司，在全球南方铺设“物流+金融+数字营销”一体化平台，推广人民币与本币结算，叠加数字钱包与合规稳定币，降低对美元清算体系依赖；并从单点国家项目，升级为区域级数智基础设施提供者。
以飞书、Moka为代表的中国B2B SaaS软件，将在东南亚、中东及拉美迎来爆发。飞书不仅提供沟通功能，更集成文档、多维表格、审批等模块，契合东南亚企业对超级应用的需求，抢占新兴市场企业级入口。叠加趋势四中的当地品牌建设，中企将结合本地需求，推出海外子品牌、启用本地代言人、适配UI/UX设计，借力数字平台与本地供应链双轮驱动，快速渗透全球南方市场，打造物美价廉、广受信赖的本地化品牌。
趋势八：文化入流
2026年，是中国数字文化与IP出海从单点突破走向生态融合的里程碑之年。LABUBU成为全球最热潮玩之一，标志着中国软实力输出已超越产品出口，进入深度嵌入当地社会的“文化入流”新阶段。游戏与微短剧将成为先锋载体，从边缘亚文化跃升为主流全球娱乐形式。
游戏出海将由“手游霸榜”迈向“全端叙事”。《黑神话：悟空》等现象级作品表明，中式美学与全球价值观的融合正获得广泛认同。2026年，更多承载东方哲学底蕴的3A大作将赢得全球玩家文化共鸣，使中国游戏成长为类似日本动漫、好莱坞电影的强势文化载体，实现真正的情感扎根。
微短剧亦将彻底摆脱“草根”标签，成为全球移动端内容新主流标准。中国企业的领先不仅是商业模式胜利，更是内容工业化生产的胜利。生成式AI与本地化制作团队深度结合，将重塑用户碎片化娱乐习惯，掌握下一代流媒体定义权。文化入流所赋予的情感溢价与IP价值，将成为中国制造业实体出海的重要支撑。
趋势九：数字平台
中国正从数字基础设施工程承包商，升级为规则共建者与平台提供者。阿里、字节跳动、腾讯、SHEIN等企业正加速拓展电商、金融科技、社交、云计算与游戏服务，通过本地化产品、战略合作与海外研发团队建设，抢占新兴市场高地；同时积极应对数据安全、合规监管与品牌信任等挑战。
数字与供应链深度融合，正构筑中企全球化新优势。SHEIN、TEMU的成功，本质在于极致数字化柔性供应链——“小单快返”模式的工业化落地。2026年，该能力正溢出至传统B2B领域：一个位于越南的中企工厂，其原料采购、排产计划、仓储物流，均可由中国总部AI中枢统一调度。面对全球贸易碎片化趋势，集装箱式大宗贸易效率下滑，而中企提供的数字化供应链解决方案，能精准处理碎片订单，打通最后一公里瓶颈。
数字平台全球布局与数字供应链广泛应用，将持续增强中企全球影响力与系统性抗风险能力。
趋势十：在地循环
2026年，中企将更重视本地融资与本地投资，构建可对冲外汇风险的海外资本循环体系。伴随中国外汇储备持续增长与人民币升值压力，本地融资可有效规避跨境资金监管审查与汇率波动风险。企业倾向在法兰克福、伦敦、香港等金融中心直接融资，用于当地扩产；在与全球南方国家合作中，人民币结算比例将进一步提升，不仅降低交易成本，更是在美元体系之外构建备用支付网络，增强供应链金融韧性。
如迎风生长之树，走渐进共生之路
2026年，中企国际化进程将迎来根本性转折。在全球化逻辑深度裂变背景下，粗放式规模扩张与速度竞赛正让位于结构性深度整合与系统性韧性构建。十大趋势共同勾勒出一幅从“航海家”到“耕耘者”的战略转型图景：企业不再满足于跨境贸易与出口，而是致力于在东道国经济土壤中扎入技术根系、构建人才网络、编织资本纽带。
这种扎根并非封闭自循环，而是研发共创、标准共建、数据互通与生态共享，最终形成与当地社会互嵌共生的有机体。中企的灵活应变与渗透能力，将体现在开源AI的代码流动、数字丝路的跨境编织、文化IP的柔性传播之中；面对制度壁垒、文化隔阂与竞争岩层，中企将以供应链、研发中心、管理团队与品牌叙事为根系，在岩石缝隙中交错盘绕，将阻碍转化为支撑结构。
当企业通过本地化产能转化就业贡献、通过开源协作实现代码共生、通过ESG融合赢得社区认同，其全球化便不再是地缘博弈的棋子，而是连接多极世界的枢纽节点——以制造本地化成为社区成员，以人才本土化赢得文化信任，以技术开源维持创新对话，以数字网络重塑商业基础设施。最终，中企的全球化将从单一市场占有率维度，跃升为多极世界中的多重价值创造者，共筑天下繁荣。
来源：中国贸易报
更多资讯
1、贸企通，变变变！
2、提醒：这2份涉及进出口的最新许可证管理目录已生效！
3、市场采购贸易方式出口知多少?
4、警惕印尼镍矿投资“红线”：一张矿业执照（IUP）是如何被吊销的？
5、收藏+转发！中国贸促会2026年重要活动一览表
