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重磅!2025沙特营商政策更新盘点丨企业生存4大关键变化

重磅!2025沙特营商政策更新盘点丨企业生存4大关键变化 出海瞰中东
2026-01-05
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导读:沙特进入 “强合规时代”。

出海瞰中东

Safari Star

在红海航运承压、地缘政治不确定性上升、全球资金成本维持高位的背景下,沙特阿拉伯2025年未采取激进刺激政策,而是持续推进投资制度与监管体系深化改革,整体投资预期保持稳定。

不同于常见的“高增长叙事”,2025年是沙特的“制度深化年”:政策重心从放宽准入转向对已开放制度的系统化、标准化与可监管化重构,主要体现为:

  • 投资与公司相关法律持续细化与重构;
  • 外资准入逻辑由“鼓励导向”转向“合规与持续监管导向”;
  • 税务、用工、商业登记等基础制度加速数字化并强化执行;
  • 对企业“真实经营、真实用工、真实纳税”的监管要求显著提升。

截至2025年前三个季度,沙特全国有效商业注册数量突破170万家,反映出更多企业正被纳入标准化、可监管的正式经济体系。

本文将从投资与公司注册、税制与合规、进出口与关税、劳动与用工制度四个维度,系统梳理2025年沙特营商政策关键更新及制度逻辑,供计划进入或已在沙运营的企业参考。

01 投资与公司注册

从“放开准入”到“统一监管”

1. 投资准入体系的结构性变化

2025年,沙特未大幅放宽外资准入,但管理重心发生结构性转变:由以单项投资许可证为核心的审批制,逐步转向“投资登记+持续监管”并重模式。

沙特投资部(MISA)强化投资登记、信息披露与后续合规要求,弱化前端审批。制度含义在于:

  • 程序性准入门槛相对简化;
  • 但企业设立后的持续合规义务明显增强,监管逻辑由“前端审批”全面转向“全周期监管”。

对企业而言,进入沙特市场的关键已非“能否设立”,而在于能否长期、稳定满足合规与监管要求。

2. 商业注册制度进一步统一

2025年,沙特商务部持续推进商业注册(CR)制度改革:

  • 全国统一商业注册制度持续深化;
  • 企业不再因经营区域不同而重复登记;
  • 注册、变更、注销等全流程实现电子化;
  • 商业活动分类标准进一步细化,并与税务、用工等监管系统数据联通。

截至2025年前三季度,全国有效商业注册达170万家;其中第三季度新增约12.8万家。该数据反映的并非“创业门槛降低”,而是沙特通过标准化与数字化手段,加速将经营主体纳入可监管体系。

02 税制与合规

稳定税率下的“强执行时代”

1. 税制框架保持稳定,监管逻辑升级

2025年,沙特核心税制维持不变:

  • 增值税(VAT):15%;
  • 外资企业所得税:20%;
  • 本地股东适用Zakat(天课)制度;
  • 跨境交易涉及预提税及常设机构(PE)判定。

但“税率稳定”不等于“监管宽松”。税务与海关总局(ZATCA)强化执行力度:

  • 电子发票(E-Invoicing)强制执行全覆盖;
  • 税务系统与银行、清关、商业注册系统实现更高程度数据联通;
  • 加强对跨境服务、关联交易及无实质经营安排的穿透式监管。

政策信号明确:违规与灰色操作空间被系统性压缩。“是否报税”已非核心问题,真正的挑战在于——申报内容是否真实、交易结构是否合理、经营活动是否具备实质。

03 进出口与关税

统一规则下的结构性机会

1. GCC统一关税体系持续适用

作为海湾合作委员会(GCC)成员国,沙特继续执行统一关税体系:

  • 进口关税普遍为5%–15%,依HS编码及产品属性而定;
  • 符合条件的本地制造项目、经济特区项目可享设备进口关税减免、原材料关税优惠。

2025年未出现大规模关税下调,但对本地化生产和实质投资的政策倾斜持续强化。

2. 对中国产能出海的现实影响

  • 单纯出口:关税与合规成本持续存在;
  • 本地设厂:需统筹投资、税务、用工及供应链安排;“灰色清关”或错误申报被识别与处罚的风险显著提高。

从实操角度看,沙特并非“低关税市场”,而是高度依赖前期规划与合规设计的“规划型市场”。

04 劳动与用工制度

从“比例管理”走向“实质监管”

2025年,沙特未修订《劳动法》,但在执行层面,用工与劳务外包成为监管收紧最显著领域之一。人力资源与社会发展部(HRSD)依托既有法律框架,系统性提升执法强度与违法成本。

1. 劳务外包与招聘监管显著趋严

2024–2025年,HRSD持续更新违规处罚清单,重点监管以下行为:

  • 无牌照从事劳务外包或招聘;
  • 通过未获许可中介雇佣外籍或沙特员工;
  • 非法“借调”、派遣员工为未授权第三方提供劳动;
  • 实际工作内容、地点与劳动合同或派遣许可不一致。

单项违规罚款上限已达25万沙特里亚尔,并可叠加以下处罚:

  • 暂停或吊销劳务/招聘服务牌照;
  • 关停相关业务;
  • 限制后续招聘或外籍劳工配额申请。

值得注意的是,用工企业可能被认定承担连带责任,风险不仅限于中介机构本身。

2. Ajeer平台从“存在”走向“刚性适用”

在外籍劳工跨企业派遣、借调等场景中,HRSD持续强化Ajeer官方平台监管地位,2025年执行重点包括:

  • 外籍劳工在企业间流动须通过平台办理派遣或服务许可;
  • 发包方、接收方与服务机构法律关系须在系统中清晰留痕;
  • “形式外包、实质直用”的操作空间明显压缩。

即使用工模式仍采用第三方外包,其劳动关系与管理责任也必须完全暴露于HRSD监管视野。

3. 执法层面:从文件监管走向市场清理

2025年第三季度,多家招聘或劳务服务机构因违规被:

  • 立即停业;
  • 吊销服务牌照;
  • 取消招聘或派遣资格。

这标志着沙特正系统性压缩劳务市场灰色空间,而非仅停留在制度宣示层面。

4. 对外资企业的制度含义

受影响明显的行业包括:

  • 建筑与工程;
  • 物流与仓储;
  • 制造加工;
  • 酒店、餐饮与文旅服务;
  • 清洁、安保、客服等外包密集型行业。

企业面临三大变化:

  • “低价外包”模式合规风险显著抬升;
  • 即便违规发生在外包方,用工企业亦难以免责;
  • 用工问题正从“成本管理”演变为影响项目连续性与合规安全的核心变量。

中长期看,该趋势本质是将企业过去承担的“隐性用工风险成本”,显性化为可预期、可管理的合规成本。

综合2025年制度与执法实践可见:沙特化(Saudization)仍是核心目标,但监管重点已进一步转向用工真实性、劳动关系透明度与责任可追溯性。用工合规,已成为外资企业能否长期、稳定经营的重要基础条件之一。

总结

沙特已全面进入“强合规时代”。企业的核心竞争力,不再是“能否进入市场”,而是“能否长期满足真实经营、合规用工、如实纳税的监管要求”。

对计划布局或已在沙运营的企业而言,唯有摒弃灰色操作思维,将合规设计嵌入战略规划、供应链管理、人力布局全流程,才能在兼具潜力与规范的市场中实现可持续发展。

沙之星中东

沙之星在中东市场拥有丰富资源和独特见解,为有意向投资沙特和阿联酋的企业提供本地化落地服务,涵盖企业注册、税务与法务咨询、税务合规与财务审计、沙特化率管理、共享办公空间等一站式解决方案。

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