只有外贸人，才懂印度市场的含金量

外贸圈里有一句老话，

听着像玩笑，其实是实打实的经验：

“外贸人才懂印度市场的含金量。”

第一次看到这话的时候，我笑了。

等真做过几单之后，

就笑不出来了，只剩点苦笑。

不是客户不沟通，恰恰相反，是沟通太多了

很多合作，一开始都特别顺。

需求说得清楚，项目讲得完整，时间节点一再强调。

你会觉得：

这事儿靠谱。

可慢慢你就发现，事情不是不往前走，

而是一直在“原地画圈”。

方案刚定，又想换个思路；

价格刚谈好，又想重新算算；

你以为快落地了，结果发现前面那一步，又被翻出来了

有朋友总结得特别精准

“遇到的阿三都挺守信用，说不给就不给。”

这句话不需要解释，懂的人自然懂。

不是情绪问题，是节奏问题。

做到后面，你会慢慢形成一套“自保流程”

不是针对谁，是为了让事情能走完。

外贸人私下流传的那“三步”，

听着像段子，其实全是血泪换来的：

第一步：收定金，不开工。

再急，也先把这一步走完。

第二步：时间到了，催尾款，还是不开工。

别被节奏带着跑。

第三步：尾款到了，再开工。

不是冷血，是清醒。

你不这样做，后面所有的不确定，

都会落在你身上。

真正把这套流程走顺之后

反而会轻松很多，

你不再被一句“马上确认”牵着情绪走；

也不会因为反复，就怀疑自己是不是哪里做错了。

你心里很清楚：

该到哪一步，就只做哪一步。

所以现在再听到那句话

我反而能理解了

“懂这个市场，含金量高”，

不是因为赚得多，

而是因为它把你的基本功，

一层一层磨出来了。

流程感、边界感、耐心，

全都在这种反复里练出来。

外贸做到一定年头，

你会发现，

有些市场赚的是钱，

有些市场练的是心态。

如果你也在这个市场里打过滚，

欢迎在评论区说一句你的感受。

同行之间，不用多说，

一句“我懂”，就够了。

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