定锚 2026｜CEGA私享会，释放中国企业全球化关键信号

2026年1月2日，总部位于香港的中国出海企业协作联盟（CEGA）在北京举行「CEGA 2026｜中国出海企业协作联盟·新年私享会」。

在京的 CEGA 理事会成员、高级顾问，与来自会员企业及合作伙伴的代表齐聚一堂。在温暖而私密的氛围中，共迎新年、共话全球化新周期。

这标志着CEGA成员与合作伙伴在2026年的首次聚首。它不仅是一场集体的头脑风暴，更是共同释放联盟战略远见、明确未来行动方向的关键一站。

当前，全球政治、经济与产业格局正经历深度重构。地缘冲突频发、产业链重组加速、技术范式与制度环境同步变化，中国企业正站在一个关键历史拐点之上——从“出海”，迈向“真正的全球化存在”。

本次私享会汇聚了来自中东、北美、欧洲、非洲与中亚的一线操盘者、知名企业家、投资人、经济学者与媒体领军人物。尽管背景各异、路径不同，但在现场逐渐形成了高度一致的判断：中国企业的全球化，正在从规模扩张阶段，进入“信任构建、在地嵌入与长期价值创造”的新阶段。

全球化不再等同于“进入多少国家、覆盖多少市场”，而是取决于：是否被当地制度所接受、是否被社会结构所容纳、是否能够在长期周期中持续创造公共价值。

在活动现场，CEGA 正式发布 2026 年全球化行动框架，标志着联盟角色的关键跃迁——从以信息与资源连接为主的“平台型组织”，升级为具备协作机制、执行能力与落地路径的行动型网络。

新年启动｜CEGA 全球生态三项关键动作：

· CEGA 官方网站正式上线

· CEGA 北美基金正式启动

· “中国企业全球影响力”专项研究计划启动

CEGA常务副理事长余敬中表示，这些动作围绕一个高度聚焦的核心目标展开：帮助中国企业以更低的制度摩擦成本、更高的路径确定性，走向全球、站稳全球。

在 CEGA 的行动逻辑中，全球化不再是“企业单兵作战”，而是一项需要组织化协作、系统性支持与长期陪伴的复杂工程。

CEGA 中国企业全球影响力研究中心主任赵力在分享中指出，《CEGA 中国企业全球影响力榜单》并非传统意义上的“规模榜”或“营收榜”，而是一套可衡量、可对照、可用于战略决策的全球化评价体系。

其目标并不是“排名本身”，而是为中国企业提供一张可定位、可校准方向的全球坐标图。榜单将通过三个维度，识别真正的全球影响力：

1. 产品维度｜“货币投票”

这是最直接、也最难被包装的全球认可方式，包括：

· 企业通过产品与服务在海外市场获得的真实销售收入

· 以及在全球资本市场中，通过股票、债券等金融工具体现的价值回报

它代表了消费者与投资者用“真金白银”作出的选择，是商业价值最具说服力的表达。

2. 形象维度｜“声誉投票”

衡量企业在全球范围内的：

· 品牌认知度与美誉度

· 在国际主流媒体与社交媒体中的曝光质量与正向引用

这一维度构成企业最重要的无形资产，也往往决定其在危机与周期波动中的抗风险能力。

3. 贡献维度｜“在地融入”

这是判断企业全球化深度与责任感的核心指标。

研究重点不在“是否本地化”，而在是否为东道国创造了真实、可持续的公共价值，主要包括：

· 人才贡献：本地雇员比例、本地管理层参与度、人才培养体系

· 产业贡献：产业链与供应链在当地扎根的深度，对区域经济与产业升级的带动效应

按照规划，研究成果将于 2026 年 4 月 CEGA 年会 正式发布，包括：

· 中国企业全球影响力 TOP100

· 全球最受欢迎中国产品 TOP20

· 出海年度人物 TOP10

· 全球化新锐榜 TOP10

研究成果将通过年度报告、国际传播合作及多语种发布等形式，向全球市场、企业、媒体与研究机构开放使用，成为长期可引用、可对照的公共研究成果。

CEGA理事长兼中东分会会长曹刚指出，中东早已告别“人傻钱多”的刻板印象。在阿联酋，当地主权基金与投资机构对中国项目的“好奇期”已经结束。

如今，在阿布扎比的投资机构门口，同时有三到四家中国团队排队路演，已成为常态。

这意味着，单纯讲故事、拼关系的时代已经过去。中东资本当前的核心诉求，正在全面升级为：技术是否可转移、产能是否可落地、人才是否能留下。

其根本逻辑在于：如何将石油时代积累的财富，转化为一个可持续运转的现代产业体系。这，恰恰是中国企业最具优势、也最具现实机会的领域。

曹刚特别谈到阿联酋、沙特、卡塔尔的三国差异化路径：

阿联酋

· 高度开放、国际化程度高，法规透明

· 适合作为区域总部与“桥头堡”

· 在新能源、金融科技、医疗健康与物流领域持续加码

沙特

· 市场体量大、国家转型意志强

· 机会与挑战并存，对执行能力与本地协作要求极高

卡塔尔

· 人均 GDP 高、政局稳定

· 正以高强度补贴吸引制造业与新能源落地

· 有望在未来 5–10 年释放更大的结构性红利

关键不在于“去哪儿”，而在于是否与自身能力高度匹配。

CEGA高级顾问韩雷蒙结合其三十余年的国际投资与并购经验，提醒企业警惕“扎堆式出海”所带来的系统性风险。

他指出，对许多中国企业而言，真正适合长期深耕的机会，往往不在最热门市场，而在那些结构正在改善、竞争尚未完全内卷的区域。

在他看来：

· 非洲：年轻人口、资源禀赋与城市化红利叠加

· 东南亚：避开红海国家，仍存在制度友好、竞争相对缓和的市场

· 中亚：部分产业呈现出类似中国 90 年代的成长曲线

他强调，全球化不是复制国内成功经验，而是在充分理解当地政治、法律与社会结构的基础上，重建一套可持续的在地能力。

韩雷蒙指出：“全球化从来不是一场短跑，而是一场关于耐心、判断力与执行力的长期赛。”

CEGA副理事长孙群从城市设计、文化交流与国际品牌实践的角度，提供了一个不同于资本与产业视角的全球化观察路径。

他指出，中国企业正处在从“产能输出”迈向“品牌输出”的关键转折点，而品牌的本质，是文化与价值的表达。

基于多年在北京、苏州、海南以及米兰、巴黎等国际设计周策划跨文化交流活动的经验，尤其是2025年成功发起并运营“都灵汽车设计奖”的实践，他深刻洞察到：国际市场从未排斥中国品牌，真正的挑战在于中国企业尚未掌握国际化的表达方式。

他总结道：

· 欧洲的优势在于文化背书与标准制定

· 中国的优势在于制造能力与快速迭代

· 美国的优势在于商业转化与全球传播

未来真正具备全球竞争力的企业，必然是能够将三者有机融合的组织。

副理事长荆天结合其在国际航运与制造业领域近二十年的一线经验，提出了一个极具穿透力的视角——“第三只眼睛”。

他指出，中国企业在海外市场上，往往习惯从自身立场解读外部环境，却忽略了一个关键问题：世界，是如何看待我们？

如果只用自己的眼睛看世界，看到的往往是不公平；而多一只“第三只眼睛”，才能看清真实的位置与边界。

他将中国企业出海的演进概括为三个阶段：

· Know：学习规则、理解国际市场

· Do：依靠供应链、成本与效率赢得市场

· Be：成为被全球体系信任与接纳的一部分

真正的挑战，集中在第三阶段。不是能力问题，而是治理方式、价值观与行为边界的问题。

作为《CEGA 中国企业全球影响力榜单》研究进程中的关键节点，CEGA 将于 2026 年 1 月 17 日（周六） 在香港举办「CEGA 中国企业全球影响力研讨会」。

本次研讨会将围绕榜单的研究逻辑、评价框架与现实意义展开系统性讨论，汇聚来自学界、产业界、国际传播与全球化实践一线的多元视角，共同探讨中国企业在全球体系中的真实影响力与未来路径。

研讨会将首次系统发布并解读《CEGA 中国企业全球影响力榜单》的研究框架，重点包括：

· 榜单设立的研究背景与问题意识

· 方法论逻辑与整体研究框架

· 核心评估维度与关键评价指标

· 研究原则、数据来源及验证机制

研讨嘉宾：

本次研讨会将邀请来自不同领域的一线专家与实践者参与，包括但不限于：

· 知名经济学家 

· 资深媒体与国际传播专家

· 海外智库研究人员

· 著名企业高管

· 具有代表性的出海中国企业实践者

多元背景的深度对话，将为中国企业全球影响力议题提供更加立体、真实的观察视角。

核心研讨方向：

· 海外社会、媒体与政府对中国企业的真实认知结构

· 中国企业全球形象与声誉管理中的关键风险点

· 企业在地化实践的真实成本、现实挑战与长期回报

· 榜单研究如何反向影响并塑造企业的全球化行为与长期战略

如何参与这场开年思想盛宴？

时间：2026 年 1 月 17 日（周六）下午
地点：香港 · 中环 · 友邦金融中心

报名通道现已开启。鉴于席位有限，为确保研讨质量，本次活动采用审核邀请制。

请即刻行动，添加官方微信 「CEGA 出海小先锋」，获取报名登记表。

工作人员将在收到您的信息后与您联系，并确认参会资格。报名成功者将收到正式邀请函及详细会议议程。

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