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3天 VS 3个月:海外仓前置化改写传统贸易履约规则

3天 VS 3个月:海外仓前置化改写传统贸易履约规则 海运网
2026-01-04
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在关税波动、行业内卷的当下,传统物流企业转型跨境电商屡屡碰壁,而跨境电商也亟需更高效的履约方案。2025货博会现场,WIFFA高级顾问陆伟与寰球驾士海外仓创始人、CEO赵凯杰深度对话,揭秘这家拥有13年跨境电商经验的企业,如何以“多功能海外仓+创新性运营思维”,破解转型痛点,助力传统企业与电商品牌双向赋能!

(点击观看 访谈全程

拆解海外仓四大功能!
精准适配不同物流需求

很多企业对海外仓的认知仅停留在“仓储”,赵凯杰详细拆解其核心功能,让不同需求的企业都能找到适配方案。

陆伟大家对海外仓的功能认知比较模糊,你能具体说说吗?  

赵凯杰海外仓不只是“中国以外的仓库”,核心分为四大功能:一是海关监管仓,用于清关对接;二是拆柜中转仓,适配传统货代和电商货的拆柜、暂存需求;三是一件代发仓,覆盖亚马逊独立站沃尔玛TikTok等平台订单履约;四是售后服务仓,处理退货检测、维修、定制化售后需求。我们目前的核心业务就是围绕清关拆派和一件代发,既能满足传统货代的DDU/DDP转型需求,也能承接电商卖家的履约服务。  

陆伟传统货代从FOB转向DDP,海外仓能提供什么支撑? 

赵凯杰FOB模式下货代仅把控部分环节,DDP则需要全链履约能力。我们的海外仓能承接从清关、拆柜、暂存到末端配送的全流程,让传统货代无需自建海外资源,就能平滑过渡到DDP模式,拓展业务边界。

直击转型痛点!

传统物流做电商的两大核心障碍

赵凯杰结合行业经验,点出传统物流转型电商的核心痛点,同时给出破局思路。

陆伟很多传统物流想转型电商但屡屡不顺,核心问题是什么?  

赵凯杰最大的痛点是企业自身的思维束缚。传统物流重契约、流程明确,而电商业务链条长、不确定性高,团队怕出错、缺乏安全感,总觉得“不做就不会错”。第二个痛点是人才缺口,传统物流团队不熟悉电商渠道、海外服务商筛选等专业内容,招聘的电商人才又难快速融入原有体系。其实电商不是“违规”的代名词,而是需要用全新的思维重构供应链。  

陆伟深圳的转型企业做得更好,关键是什么?

赵凯杰深圳的“电商货代”早已超越传统货代的范畴,他们深度参与贸易、采购、清关、仓储、末端渠道搭建等全环节,形成了完整的生态链。核心是敢于突破原有供应体系,用电商“短平快”的思维做高效履约,而不是用传统条条框框束缚自己。

突破性案例!
电商思维让物流成本直降、效率翻倍

赵凯杰分享两个实操案例,展现电商思维对传统物流的优化魔力,成本和时效实现质的飞跃。

陆伟能分享一些帮助企业优化的具体案例吗?

赵凯杰第一个是拉杆箱项目:传统贸易中,28寸、26寸等四种规格的拉杆箱单独装箱,一个柜子只能装500-600套。我们用“俄罗斯套娃”思路,将可嵌套的三种规格组合包装,再通过电商的智能拆分组合模式,解决申报单证匹配难题,最终实现1:12的装载率——一个柜子的装载量相当于传统模式的12个柜,大幅降低海运成本。原本被压到无利润的客户,优化后不仅盈利,还能让利终端客户,提升产品竞争力。第二个是油画项目:传统模式下,3-4米长的画框需要国内做复杂防护,海运柜装载量少、易受潮,全程要3个月。我们将木条采购、喷绘机、装订机都前置到北美海外仓,根据历史订单提前预制画框,接到订单后现场裁剪油布、装订配送,全程仅需3天,竞争力远超传统贸易。

定位4PL+工贸一体!
不止物流,更助品牌出海

寰球驾士的核心价值,是从物流服务商升级为“工贸一体跨境品牌出海伙伴”,联动全链条优化方案。

陆伟你们的定位“工贸一体跨境品牌出海”,具体怎么落地?  

赵凯杰我们不只是做物流,而是整合生产、贸易、物流全环节。比如将生产设备(喷绘机、装订机)前置到海外仓,实现“本地生产+即时配送”;再比如联动货代、货主、采购商等四方甚至五方,共同研究优化方案,把每个环节的隐藏利润抠出来,实现全链降本增效。这种4PL模式,既能帮助传统企业转型后的新品牌出海,也能助力跨境电商品牌提升履约能力。  

陆伟这种模式和传统物流最大的区别是什么?  

赵凯杰传统物流是“被动履约”,而我们是“主动创造价值”。不是客户说“运货”才行动,而是提前预判需求、优化流程,甚至参与产品包装、生产布局的设计,让物流从成本中心变成利润中心。

开放共赢建生态!
打破壁垒才能共同成长

赵凯杰强调,跨境物流的未来在于开放包容,只有打破信息壁垒,才能共建健康生态。

陆伟要实现这种全链优化,最关键的是什么?

赵凯杰是心态的开放。以往贸易中,企业不愿暴露自己的客户和供应商,但要做全链优化,必须打破这种观念——我们不是为了抢资源,而是通过整合这些信息,结合末端的实操经验,制定更精准的方案。比如传统货代有稳定的货主资源,我们有海外仓和电商运营能力,双方合作就能实现1+1>2。  

陆伟对WIFFA会员企业,你有什么建议?

赵凯杰希望大家用开放、包容、共赢的心态看待新业务。传统物流不是没有发展空间,而是需要打破思维定势,用电商思维重构运营模式。我们愿意和更多会员企业合作,共享海外仓资源、转型经验,一起破圈成长,让中国品牌不仅是产品出海,更是服务出海。

13年的跨境电商积淀、对海外仓功能的精准拆解、突破传统的运营案例、4PL模式的全链赋能,寰球驾士用实际行动证明,物流行业的未来在于“思维破圈+价值创造”。无论是传统物流企业想转型跨境电商,还是电商品牌想提升履约效率,都能在这里找到全新的解决方案。

期待未来,寰球驾士能链接更多行业伙伴,共建开放共赢的跨境物流生态,助力更多中国企业在全球市场中抢占先机!

【声明】内容源于网络
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中国国际海运网2004年成立,是中国物流与采购联合会国际货代分会和会长单位。旗下集团化运作行业总部平台WIFFA,有信用会员3000家,年交易额达千亿元;其主办“中国国际货博会“已成功举办19届。已形成平台、资源和媒体”三驾马车”。
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海运网 大连万发联合航贸科技有限公司 中国国际海运网2004年成立,是中国物流与采购联合会国际货代分会和会长单位。旗下集团化运作行业总部平台WIFFA,有信用会员3000家,年交易额达千亿元;其主办“中国国际货博会“已成功举办19届。已形成平台、资源和媒体”三驾马车”。
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