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2026 年的非洲大陆，正迎来一场关乎政治格局的 "超级选举年"。据非洲选举研究所（EISA）及非洲选举观察网站（africaelects.com）的权威选举日历综合梳理，全年将有 10 个非洲国家举行总统大选，覆盖西非、东非、中非等多个区域。对于深耕非洲市场的中国投资方而言，选举带来的不仅是政策变动的不确定性，更暗藏着风险与机遇的博弈。这份超详实的大选清单 + 避险指南，帮你读懂 2026 非洲投资的 "生存法则"。
2026 非洲总统大选全清单（按时间排序）
结合两大平台信息，2026 年确定举行总统大选的非洲国家共 10 个，部分国家因局势动荡存在日期调整可能，需重点关注：
中非共和国（République centrafricaine）——1 月投票，结果待定
作为 2026 年首个开启总统大选的非洲国家，中非共和国已于 2025 年 12 月 28 日举行投票，7 名候选人角逐总统职位，其中包括现任总统图瓦德拉。初步结果将于 2026 年 1 月 5 日公布，若首轮无人得票过半，2 月 15 日将举行第二轮投票。该国长期受政局动荡影响，选举期间的安全局势及后续政策连续性需重点关注。
2. 乌干达（Ouganda）——1 月 15 日，"超长执政" 总统再参选
乌干达将在 1 月 15 日同步举行总统与议会选举，81 岁的现任总统穆塞韦尼将开启第七次连任竞选 —— 自 1986 年执政以来，他已连续掌权 39 年。此次选举竞争激烈，主要对手是前流行歌手罗伯特・基亚古兰伊领导的反对派力量。值得注意的是，乌干达作为东非共同体核心成员国，其选举期间的政治 tension 可能影响连接蒙巴萨港与大湖地区的关键贸易通道安全。
3. 刚果共和国（République du Congo）——3 月 22 日，"资深执政者" 的连任博弈
82 岁的现任总统萨苏 - 恩格索将在 3 月 22 日寻求连任，这位政坛 "常青树" 自 1997 年重新执政，此前还曾在 1979-1992 年担任总统，累计执政时长已超 30 年。该国选举聚焦于经济资源分配与政策延续性，对于能源、矿业领域的中资企业影响较大。
4. 吉布提（Djibouti）——4 月，日期待定
吉布提总统选举计划于 4 月举行，具体日期尚未最终敲定。作为红海战略要地，吉布提国内政治格局相对稳定，现任总统伊斯梅尔・奥马尔・盖莱长期执政，中资企业在此深耕港口、物流等领域，需关注选举后基础设施合作政策的延续性。
5. 贝宁（Bénin）——4 月 12 日首轮，5 月 10 日次轮（若需）
贝宁总统选举首轮定档 4 月 12 日，次轮将于 5 月 10 日举行。值得关注的是，现任总统塔隆已明确表态不谋求第三任期，将在卸任后进入新设立的参议院任职，此次选举将迎来 "权力交替" 的关键节点。此前贝宁已在 1 月 11 日完成议会选举，总统选举的平稳过渡对该国经济政策稳定性至关重要。
6. 埃塞俄比亚（Éthiopie）——6 月 1 日，区域大国的稳定考验
作为东非经济与安全领域的关键国家，埃塞俄比亚将于 6 月 1 日举行大选，现任总理阿比・艾哈迈德连任概率较高。该国与中国在基础设施、能源等领域合作密切，尤其是拉姆港 - 南苏丹 - 埃塞俄比亚运输走廊（LAPSSET）等重大项目的推进，与选举后的政局稳定直接相关。需警惕选举可能引发的区域族群矛盾升级风险。
7. 圣多美和普林西比（São Tomé-et-Principe）——7 月，日期待定
这个西非小岛国的总统选举定于 7 月举行，具体日期尚未公布。该国总统任期 5 年，此次选举属于正常的权力交接流程，政治局势相对平稳，主要关注选举后外资政策的微调可能。
8. 赞比亚（Zambie）——8 月 13 日，轮替后的关键检验
赞比亚将在 8 月 13 日同步举行总统与国民议会选举。2021 年该国实现首次和平政党轮替，此次选举是对现任政府执政成果的重要检验。作为非洲重要的矿业国家，赞比亚的选举结果将影响铜、钴等关键矿产资源的开发政策，对相关领域中资企业影响深远。
9. 冈比亚（Gambie）——12 月 5 日，民主化后的规范选举
冈比亚总统选举定档 12 月 5 日。自 2017 年结束长期独裁统治后，冈比亚的选举进程逐步规范化，政治局势趋于稳定。该国以农业、旅游业为经济支柱，中资企业需关注选举后外资扶持政策及贸易便利化措施的调整。
10. 南苏丹（Soudan du Sud）——12 月 22 日，独立后的首次大选
这是南苏丹 2011 年独立以来的首次全国性总统选举，此前因内战等因素已多次推迟（2015→2018→2021→2023→2024）。此次选举定于 12 月 22 日举行，对该国实现长治久安意义重大，但选举筹备过程中的安全风险和政治协商进展需持续跟踪。
中资必看！大选季非洲投资 5 大避险指南
非洲大选季常被视为 "风险高发期"—— 尼日尔军政府曾以税务争议驱逐中石油高管、坦桑尼亚新政府单方面撕毁百亿港口协议，这些案例都警示着中资企业：选举带来的政策变动、安全风险可能直接冲击商业利益。结合非洲政治生态特点，整理出 5 条实操性极强的避险策略：
1. 恪守 "中立底线"：不站队、不表态、不介入
这是大选期间最核心的生存原则。中资企业需明确禁止员工在社交媒体、公共场合讨论选举议题，避免任何可能被解读为支持特定候选人的言行，比如参与竞选集会、提供资金捐赠等。建议通过官方声明向当地社会传递 "专注商业合作、不参与政治活动" 的立场，从根源上规避政治关联风险。
2. 动态预警：盯紧 3 类关键信息
选举期间需建立常态化信息跟踪机制，重点关注三大类信息：一是官方选举日程调整，部分国家可能因局势动荡临时推迟选举；二是反对派言论，尤其是针对外资政策的表态，比如是否提出重新谈判资源开发协议；三是安全局势通报，及时关注中国驻外使馆发布的安全预警，避免前往冲突高发区域。
3. 合同加固：嵌入 "不可抗力" 与违约赔偿条款
在法治水平较低的国家，需借助本土律师团队完善合同条款，重点嵌入 "选举引发政策变动属于不可抗力" 的相关约定，明确政府违约后的赔偿机制。参考紫金矿业的经验，可在合同中加入社区利益绑定条款，比如让当地社区参与项目持股，通过利益共享降低政策变动风险。
4. 安全防护：抱团取暖 + 保险兜底
安全保障需 "内外兼修"：对内，可加入当地华人华侨联防队，与中国驻外使馆、华人社团保持紧密沟通，提前规划紧急撤离路线和避难场所；对外，需配置足额的政治风险保险，覆盖选举引发的骚乱、政府征收、合同违约等潜在损失，投保时务必确认保险范围包含恐怖袭击、罢工等特殊风险。
5. 本土化运营：平衡部族利益 + 深耕社区关系
在部族矛盾突出的国家（如中非共和国、埃塞俄比亚），企业需避免资源分配偏向单一部族，可通过开展教育、医疗等社区公益项目，与当地部族领袖建立长期信任关系。在招聘、采购等环节优先选择本土合作伙伴，提升本地化雇佣比例，让企业发展融入当地经济，降低政权更迭带来的排斥风险。
注：
并非所有非洲大选国家都处于高风险状态：贝宁、赞比亚等国的选举流程相对规范，政策连续性较强；而中非共和国、南苏丹等国的安全风险较高，需谨慎布局。对于中资企业而言，2026 年非洲大选季既是挑战，也暗藏机遇 —— 选举后新政府往往会推出新的基建、民生项目，提前做好风险预判和政策研究，才能在动荡中把握商机。
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