【项目资讯】香飘飘在泰国建厂，“绕地球一圈”的奶茶出海东南亚！

近日，中国奶茶龙头企业香飘飘发布公告称，为加快全球化布局，其全资子公司香飘飘四川食品有限公司拟在新加坡设立全资孙公司，并在泰国设立孙公司，最终投资建设泰国液体即饮饮料生产基地项目。

资金如何流向泰国？

香飘飘并未直接投资泰国，而是构建“中国（四川）→ 新加坡 → 泰国”三级跨境架构。

为什么要绕道新加坡？

该架构并非简单中转，而基于区域总部建设、税务优化与风险隔离三重战略考量。

1. 搭建区域总部 依托新加坡作为东南亚金融与贸易中心的地位，将其打造为未来区域资金管理与控股平台。
2. 税务优化 利用新加坡—泰国税收协定，降低泰国公司向中国母公司分红时的预提税负，提升利润回流效率。
3. 风险隔离 通过多层法律实体设计，有效分离境外投资的经营与法律风险。

产品战略：为什么是泰国和即饮饮料？

香飘飘此次落子泰国，聚焦液体即饮饮料（主推杯装果茶），而非国内擅长的冲泡奶茶，彰显明确的战略升级意图。

• 避开红海，切入蓝海 国内冲泡奶茶市场增长乏力，受新茶饮挤压严重；而泰国及东盟国家气候炎热、即饮需求稳定旺盛，无明显淡旺季。
• 原料与成本优势 泰国盛产芒果、青柠等热带水果，可支撑Meco果汁茶等核心产品实现优质原料本地化采购，显著降本增效。
• 出口枢纽功能 依托RCEP关税优势，将泰国基地打造为面向柬埔寨、老挝、缅甸、越南等东盟市场的出口枢纽。

为什么要出海“背水一战”？

此次大额海外投资，实为香飘飘应对严峻业绩压力的关键突围行动。

• 业绩承压 2025年三季报显示，公司归母净利润同比下滑超600%，冲泡业务营收明显萎缩，创上市以来最差表现之一。
• 寻找第二曲线 国内增长见顶，海外市场已成为刚需新增长极。除出海外，公司亦同步探索保健品、线下门店等跨界路径。

泰国建厂标志着香飘飘从“中国杯装奶茶大王”向“国际化即饮品牌”的关键转型。

香飘飘针对不同市场制定差异化出海策略：

• 东南亚市场（以泰国为核心）：重资产布局

  • 定位 生产基地 + 出口枢纽
  • 辐射范围 覆盖柬埔寨、老挝、缅甸、越南等东盟国家
  • 目标 2026年投产当年占泰国即饮奶茶市场份额5%；2027年提升至10%，并实现盈利

• 俄罗斯市场：轻资产切入，主打健康概念

  • 策略 采用“精准营销+物流赋能”模式，不设厂，专注渠道与品牌渗透
  • 主打产品 Meco果茶
  • 市场表现 契合当地年轻群体对低糖、零脂健康饮品的需求，曾实现销售额倍数级增长

香飘飘海外运营强调“安家落户”，推进本土化深度落地：

• 原材料本土化 在泰国就近采购芒果、百香果、青柠等热带水果，开发异国风味产品
• 生产本土化 建设完整液体即饮饮料智能生产线，规避贸易壁垒，享RCEP关税优惠
• 智能化生产 初期规划年产5万吨，后续按需扩产

海外营销策略升级

• 产品形态差异化 主推高端透明杯装形态，在便利店等终端更易识别，规避与可口可乐、统一等巨头在瓶装饮料领域的正面竞争
• 口味本土化 在经典茶味基础上，重点开发泰式青柠、芒果等热带融合风味
• 渠道策略调整 放弃国内大卖场主导模式，聚焦现代商超、便利店、GrabMart/Foodpanda等即时电商及综合电商平台，瞄准城市健康意识强的年轻消费群体

财务目标明确，彰显决心

• 短期目标（2026–2027） 实现海外营收5–8亿元人民币
• 长期愿景 依托泰国基地盈利，推动海外业务整体扭亏为盈，成为公司核心增长引擎

香飘飘正复制“供应链出海”逻辑，但选择更高附加值的杯装即饮赛道，借力RCEP与本地化能力，跳出国内内卷困局，迈向国际化品牌跃迁。