2025年末，靖亚资本创始管理合伙人Peter郑靖伟应e签宝创始人金宏洲邀请，与崔牛会创始人崔强展开两小时深度对话。三位深耕中国ToB、AI与创投领域的一线从业者，围绕AI、出海、资本市场及创业范式变迁等核心议题展开交流。
Peter从宏观环境、资本结构与一线投资实践出发，系统阐释了对AI原生（AI Native）时代、中国创业者全球机遇以及2025年“拐点”本质的判断。
AI应用出海：结构性机会而非偶然现象
谈及2025年最具标志性的行业事件，Peter未聚焦单一案例，而是将其置于更大产业结构中审视。
他指出，从年初引发全球关注的Manus，到后续一批由中国团队打造、面向海外市场的AI应用，其成功并非依赖运气或单点突破，而是共同印证一个趋势：中国正成为生成式AI应用开发的重要策源地。
这一趋势由多重结构性因素驱动：生成式AI显著降低产品开发门槛，团队规模不再是决定性因素；中国开发者在工程能力与执行效率上的优势被进一步放大；海外市场在定价机制、用户付费意愿及应用接受度等方面，为AI原生产品提供了更广阔空间。
“Manus不是唯一的幸运儿，而是第一只被看见的样本。”Peter表示，类似案例将在未来几年持续涌现，影响力或将远超当前预期。
AI Native的本质：重构而非叠加
关于“AI Native”，Peter给出清晰界定：它不等于在既有SaaS产品中简单叠加AI功能，而是一场从底层逻辑出发的系统性重构。
真正的AI原生产品以自然语言为主要交互入口，能理解用户真实意图并自动完成任务；技术架构以大模型与向量数据库为核心，并在使用过程中持续学习优化。以合同生成、投资条款管理等场景为例，AI原生产品的目标不是让用户“更高效地操作软件”，而是直接替用户完成工作——这种根本性差异，正对传统企业软件形成实质性冲击。
中国软件创业者的“Once in a Lifetime”机遇
Peter提出一个关键判断：生成式AI，可能是中国软件创业者少有的一次真正站在全球同一起跑线上的机会。
他将本轮AI浪潮类比为燃油车向电动车的产业切换。在旧范式下，中国企业几乎无法在操作系统、数据库或核心企业软件领域挑战欧美巨头；但当新技术范式出现时，历史积累反而可能成为负担。
AI原生公司可“零历史负担”起步，用更少人力、更短周期重构关键能力。随着AI工具大幅提升个人生产力，“一人公司”或“小团队做大产品”已成现实，这也是年轻创业者加速涌入AI赛道的重要动因。
资本市场回暖：信心拐点正在形成
除技术与范式变革外，Peter强调2025年的另一关键变量是资本市场与信心的同步回暖。
回顾过去几年，中国科技行业经历资本收缩、上市停滞、并购稀缺等低谷，创新系统长期缺乏正反馈。而进入2025年后，A股、港股逐步回暖，头部科技企业重启投资与并购，创业者与投资人对长期回报的预期明显改善。
在他看来，这不仅是市场反弹，更是制度与预期层面的“信心拐点”。只有当并购、投资与上市重新变得可预期，创新生态才能真正恢复良性运转。
AI出海：机遇与约束并存
尽管对AI出海持明确乐观态度，Peter同样保持高度现实主义视角。
他指出，不同AI产品在全球化进程中面临的合规要求与地缘环境差异显著：效率工具、内容及娱乐类产品更易进入国际市场；而涉及企业核心数据与决策的产品，则需在公司架构、部署方式及市场选择上提前规划。“出海不是统一解法，而是一系列长期选择的结果。”
对话最后，嘉宾达成共识：2025年是一个方向日益清晰的年份，而非答案已然确定的阶段。Peter总结道，AI Native、全球化与资本环境变化共同构成清晰的行业拐点；但真正的分化，将发生在拐点之后——是否愿意真正放下惯性、重构产品与组织，将决定未来几年的竞争位势。