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算力销售做完一单后,如何撬动五个新客户?

算力销售做完一单后,如何撬动五个新客户? AI算力那些事儿
2026-01-01
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一张卡,不止一单买卖;一份信任,能引出五条新线索。


很多销售做完一个算力项目,交付完、收款完,就开始忙下一个客户。

但真正的高手知道:

一次成交不是终点,而是“线索倍增”的起点。

你卖出去一套方案,背后其实藏着一整张:

  • 同区域复制网

  • 同圈层口碑网

  • 同场景应用网

会销售的,做一单成交
会裂变的,做一单起势,五单跟上。

这一篇,我们就来讲讲:
怎么从一个老客户,撬动五个新客户?


🎯一、销售成交后的“5个裂变来源”

裂变来源
示例
核心打法
✅ 同组织裂变
一个学校下的多个实验室、一个集团内的多个部门
项目复盘后,帮客户“内部传播”
✅ 同行业推荐
高校/园区/政府客户之间口碑流传
做“可传播”的案例+客户朋友圈素材
✅ 同场景复制
比如“国产GPU适配成功”,可以推给其他客户复用
以“行业经验顾问”身份推广
✅ 合作伙伴转介绍
承建方、运维方、联合方案方
搭建“联合推广机制”
✅ 平台影响力外溢
比如信创、算网建设、行业试点
争取政策平台、媒体曝光、峰会亮相

🎯每个客户项目,不是一次交易,而是一张“潜在线索地图”。


🧩二、成交后撬动五单的“5步打法”

🥇 第一步:做一份“客户成功故事”

📌 你不是“交付完成”,你是“帮助客户成功”。
用PPT or 长图方式,沉淀为“传播利器”。

内容模块
要点
背景介绍
客户原有问题(如设备老旧、调度效率低)
解决方案
你提供的配置+调度+部署思路
实施亮点
工期、部署速度、国产替代、能效提升
成果价值
模型速度提升X%、节省算力资源X%、顺利验收等

🎯客户愿意传播,你就可以借势“让别人知道你帮了谁”。


🥈 第二步:帮客户“对内”做一场成果汇报

项目做完之后,不妨主动提出:

“我们帮您整理一页简报,方便您在院内/会上汇报成果。”

这件事的好处是:

  • 帮客户“站台”,建立信任加分

  • 让客户在内部曝光你,拉来“同组织裂变线索”

  • 你也“顺势见”下一拨潜在采购人

🎯你提供工具,他传播你的能力;
你提供话术,他宣传你的品牌。


🥉 第三步:生成一份“行业案例推荐函”

用项目资料改写一页“推广摘要”:

📋 内容包括:

  • 客户名称(可匿名)

  • 场景简介(比如某市信创GPU训练平台)

  • 成功点提炼(如8卡模型完成精调、信创合规、调度系统打通)

  • 联系人可选(是否允许对方参考)

你可以把这页发给:

  • 区域内同类客户(如其他高校、政务系统、园区平台)

  • 产业链伙伴(调度平台厂商、国产芯片方)

  • 政策机构/招商部门(地方算力发展单位)

🎯用真实案例讲故事,比单独推销产品更有说服力。


🧠 第四步:激活“项目圈内人”的转介绍潜力

你在项目里其实已经接触了很多人,包括:

  • 客户方:技术人员、负责人、实验室老师、IT运维人员

  • 第三方:项目承建公司、运维外包公司、调度平台方、服务器厂商

📌 这些人可能自己没采购权限,但:

“他负责过一次项目,就能影响下一次项目。”

✅你可以这样撬动:

  • “上次合作您也很支持,如果后续有朋友在做类似项目,方便引荐下我吗?”

  • “这次经验总结我们内部沉淀了一下,欢迎您转发给行业朋友参考。”

  • “我们准备做一个国产算力适配专题,想邀请您参与案例分享。”

🎯一个人的社交推荐,比你盲打电话有效十倍。


🧱 第五步:让客户进入“内容共建计划”

这是一招高级玩法:把客户变成你“算力品牌的联合发声人”。

✅你可以邀请客户:

  • 参与公众号采访:《XX高校实验室如何3个月完成信创GPU适配?》

  • 参加直播分享:“国产算力真实落地一线经验”

  • 联合申报课题、行业研究、论坛合办活动

📌 当客户跟你“共建内容”,你已不是销售,而是“并肩作战的伙伴”。


📌 三、工具加持:建立“成交项目裂变表”

建议你用一个Excel跟踪你的裂变可能性:

成交客户
裂变线索名称
裂变方向
当前状态
跟进动作
XX高校实验室
XX高校另外一个团队
同组织裂变
已接触
发案例介绍PPT
XX政务平台
市委网信办
政府扩展
推荐中
准备转介绍方案
XX项目承建方
另一家合作高校
第三方转介绍
意向中
约见演示

🎯每做完一单,就生成五条裂变线索,这就是你的“销售飞轮”。


✅ 结语:成交不是单点突破,而是裂变起点

你不是在卖一块GPU,
你是在经营一张“客户资产网络”。

会做成交的是销售,
会做裂变的,是“客户增长官”。

📌 让每一位老客户,成为你下一个客户的推荐人、榜样人、内容共建人。

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