为什么别的公司的业务员业绩那么给力？
为什么别的公司内部运转效率那么高？
为什么别的公司市场开拓进展那么快？
所有你羡慕的企业飞速发展、高价成交的背后，共性是：他们都有一套专业体系，而你没有！
很多业务员到一家公司的前期都非常痛苦，因为进去后业务流程还没有熟悉，首先面对的就是一个不知道放了多久的catalog和随手摆放在桌上的一封所谓企业的内部资料。没有人员给他任何培训，全靠自己消化、探索。
然后不懂产品就上岗，持续战斗几个月，一单都没有拿下，做业务的信心就这样逐渐被公司消耗殆尽。最后新业务员没做多久就跑了，人才流失，新老员工的更替无法自然的对接，公司内部蹩脚发展，业务链断裂，企业也逐渐走向倒闭的边缘。
当然公司也很头疼，怀疑是不是业务员能力不行，因为关于提供怎样的培训提升，怎样帮助新人快速融入和成长，他们也摸不着头脑。
在我们利贸项目咨询服务过的企业中就有很多这样的公司，这是普遍现象，但并不是“不治之症”。
后来在利贸的帮助下，他们都产生这样明显的变化：从迷茫到体系化。
企业内部形成标准化文件，新员工入职后可以通过这个文件快速学习，熟悉公司及产品；
到业务阶段，这个文件又变成了一个拿单利器，一个逻辑性和专业性很强的产品体系介绍，会让业务人员在客户那里的表达极具威力。
说到这里，老朋友们应该都知道，我们说的就是七大体系。在利贸咨询服务过的企业中，基本都是以七大体系作为起点。
结果呢？七大体系为企业带来了什么样实际效果：
有些人凭借着一份ppt就搞定了3个大客户，还拿下了跟踪了4年之久的老客户；
有些人凭借七大体系知识点单月个人业绩突破百万；
业务员一个个嗷嗷待哺斗志昂扬！同时企业形象和公司的面貌也都上了一个崭新的台阶！
看看做完七大体系的企业老板是怎么说的：
凡重要和必须做的事刚好就是困难的事，七大体系也是如此！
它需要整合各方面大量的信息，这个量大到会让人想要退缩，而且很多地方需要公司各部门支持配合，不是一个人可以完成的，最最后还要逻辑清晰、图文并茂的呈现出来并且一遍一遍优化调整。
这不是一项容易的工作，听过七大体系课程的学员至少上万人，但真正完成的没有多少。利贸项目咨询要做的就是，手把手带企业把这个体系完成，完成企业标准专业化的第一步！
我们项目经理会深入了解企业全方位优势，和公司、业务员不断沟通、反复迭代，沟通过程是一节又一节课，一次又一次线上沟通指导和线下上门服务！
显而易见七大体系不是一份普通的ppt，而是外贸发展走向专业化里程的启蒙碑。
印象很深刻，之前接触过一个老板，私下聊天时他谈到这样一个让他佩服的女销售， 公司里面没有一个人业绩能做的过她。有些销售人员一天到晚只是闷头的跟客户聊天，她总是能够第一时间把客户研究透了，结果她报价经常比别的销售高很多，竟然客户开开心心一直买她的，更神奇的是，当客户提到价格高，她一定能说的让客户心服口服。
专业的销售人员，必须是要有计划有目的的去完成自己的表达，才能高效的针对客户的特点及时做出反馈调整。
而精准有说服力的表达，一定是你先基于对自己的产品有充分的认识，对自己公司的优劣势有详情的了解。这就是七大体系的魅力所在！
那七大体系也只是利贸项目咨询中的一小块内容，更多专业体系篇幅有限，不能更多介绍，感兴趣的朋友可以添加下方微信咨询。