六年时间，在更难走的路上把事情真正推进了一步
2026年1月2日，GPU制造商壁仞科技在港股上市，成为今年首家登陆资本市场的国产GPU企业。此时距创始人张文启动中国GPU创业浪潮已满六年。
壁仞科技创始人张文（右一）敲钟。来源：壁仞科技。
一个非典型GPU创业故事
壁仞科技成立时，全球GPU市场由英伟达和AMD主导，国内尚无企业敢涉足这一高投入、长周期、低成功率的硬科技赛道——单颗GPU研发成本超2亿美元，五年内难见规模化收入。
张文本科电子工程，后于哈佛法学院深造，曾执业律师，参与创建LED芯片公司，2017年起任商汤科技总裁，负责战略、销售与政府事务，但无GPU开发或管理经验。
启明创投主管合伙人周志峰评价其核心能力为“聚人的本事”与“成事的格局”：既能在全球范围内吸引顶尖人才，又能在长周期中持续获取资本支持、稳定组织共识。
张文列出十位海外GPU领域资深工程师名单，逐一赴美沟通，最终招揽多位具备英伟达、AMD、S3等公司背景的合伙人，一年内基本集齐核心团队。
他借鉴律所合伙制设计股权结构：创始团队按比例持股，后续期权从创始人股份中切出，保障关键人才长期利益；开放姿态叠加国际环境变化，迅速组建横跨中美顶级芯片公司的技术团队。
融资节奏亦成关键优势。2020年6月至8月，成立仅半年的壁仞科技密集完成三轮大额融资，覆盖近50家机构，包括启明创投、高瓴、华登国际、中芯聚源等。业内称之为“每三周融一轮”，重塑了资本市场对GPU创业可行性的判断。
六年时间，在更难走的路上把事情真正推进了一步
GPU创业不存在弯道超车，只有阶段达标。六年并非终点，而是行业公认的起步周期：从团队组建、首颗GPU点亮，到产品调试、服务器集成与客户机房部署，通常各需三年。
壁仞科技自创立起即选择GPGPU（通用图形处理器）路线，而非当时更稳妥的专用加速器路径。此举意味着必须自主构建完整软件栈、编译器体系及开发者生态，难度呈数量级提升。
在验证环节，内部曾就“压缩流程提速”与“坚持全量严谨验证”产生分歧，最终选择后者——因GPU结构复杂、容错率极低，短期提速反而易致重大返工。
资源长期向底层架构与软件能力建设倾斜，目标锁定“长期可用”。2022年行业普遍承压之际，华映资本实地清点量产芯片库存后追加投资5000万元，印证其如期完成量产目标。
首代产品BR100成功点亮，被视为国产GPGPU在架构复杂度与系统级能力上的实质性突破。其未简单复刻既有路径，而是在通用性与特定负载优化间寻求差异化空间，为适配更复杂AI场景预留扩展能力。
壁仞科技首款产品BR100。来源：壁仞科技。
2023年后，“自主可控”成为行业共识。壁仞科技已形成从硬件到软件的全栈自主可控体系：硬件采用原创“壁立仞”GPGPU架构，面向大规模AI负载设计，并通过Chiplet封装降低对先进制程依赖；软件层面自研BIREN-SUPA平台，兼容主流AI框架与CUDA生态，完成多款国产大模型适配，并牵头制定智算集群异构混训标准，显著降低客户迁移成本。
真正的竞争，才刚刚开始
投资人普遍认为，上市不是终局，而是获得持续投入资格的起点。参考英伟达1999年上市后仍经历多年高强度研发、多次路线调整与行业洗牌，才确立今日地位，壁仞科技同样进入更高强度、更长周期的竞争新阶段。
2022至2024年，壁仞科技营收从49.9万元增至3.37亿元；2025年上半年营收已达约5.89亿元，三年复合增速超2500%。
产品已在部分数据中心及智能计算场景部署，获多个智算中心订单。例如与运营商合作的智算中心项目，搭载壁砺系列GPU的算力集群已完成初步部署与商业合作，验证其在规模节点下的可用性。
壁仞壁砺系列。来源：壁仞科技。
壁砺166系列已通过Chiplet多芯封装实现性能提升；壁砺20X、30X等后续产品计划于2026–2028年间陆续商业化。
截至2025年末，壁仞科技在手订单超12亿元，将逐步转化为实际收入。
当前国产GPU在国内市场整体收入份额仍不足1%，与国际巨头差距显著。但六年过去，壁仞科技已跨过多数GPU创业公司难以逾越的关键门槛：完成首代芯片量产、验证全栈技术路径、实现多场景商业落地、建立可持续迭代机制。
其发展历程既是首批国产GPU企业的现实样本，也折射出国产GPU从“0到1”的产业进程：在观望情绪浓厚的初期率先进入赛道，把握宏观窗口期，以先行者姿态推动国产GPU创业与融资浪潮。
在一个成功概率极低的产业中，这本身已是重要进展。
题图来源：壁仞科技